深化應用ERP的方法有以下方面： ERP企業(yè)深化應用:著力推動BMR 這是因為大量的研究與實踐表明“流程從屬模式，模式從屬戰(zhàn)略”，它們之間也是一種協(xié)同的供應鏈關(guān)系。此外，一些已經(jīng)實行BPR的企業(yè)隨著認識和應用的深化，也普遍感到BPR績效不盡理想，盡管原因很多，但沒有與BMR實行緊密融合則是問題的主要原因。 ERP企業(yè)深化應用:加快ERP應用集成 目前，我國大多數(shù)企業(yè)ERP應用仍停留在子系統(tǒng)應用或單項應用階段，尚未集成，而應用集成又是深化應用ERP的基礎(chǔ)和標志。 ERP企業(yè)深化應用:樹立誠信經(jīng)商意識 軟件廠商及其代理商們不要炒作概念，夸大IT的作用和軟件的功能，使客戶眼花繚亂，不知所措;同時還要與客戶密切配合，把目前業(yè)界經(jīng)�？吹铰牭降摹癊RP成功上線、ERP應用最佳實踐”賦予具體內(nèi)涵，有利于ERP應用績效評價和持續(xù)改進。 ERP企業(yè)深化應用:增強企業(yè)主體意識 企業(yè)是應用ERP的主體�！耙庾R是看不見摸不著的，但意識又是客觀存在的，并直接主導和影響著人類社會各項活動的進程和效果�！币虼耍髽I(yè)主體意識不增強，且不能真正落到實處，再好的戰(zhàn)略、理論、方法、技術(shù)、軟件和網(wǎng)絡平臺都將無濟于事，深化應用ERP也將無從談起。 ERP企業(yè)深化應用:重在應用研究 由于我國目前尚無原創(chuàng)、集成的現(xiàn)代企業(yè)管理理論和方法，因此我們在學習和研究ERP原理和方法的同時，更多的是要研究和創(chuàng)建適合國情的ERP應用理念、應用方法和應用體系。畢竟理論要通過應用才能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。
..
|
