所謂HR集成性，表現(xiàn)為企業(yè)信息系統(tǒng)各子模塊之間的高度整合。HR集成的優(yōu)勢(shì)明顯，例如數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)處理結(jié)果根據(jù)權(quán)限實(shí)時(shí)共享，數(shù)據(jù)的來源唯一，避免重復(fù)輸入，降低數(shù)據(jù)冗余，系統(tǒng)信息可進(jìn)行多路徑查詢等；但集成也帶來了另一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。簡(jiǎn)單來說，HR系統(tǒng)對(duì)多個(gè)子系統(tǒng)的集成程度越高，系統(tǒng)就越龐大，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)就越復(fù)雜，那么系統(tǒng)調(diào)整的難度就越大。即使一個(gè)表面上看來非常細(xì)微的調(diào)整，也可能引發(fā)系統(tǒng)內(nèi)部非常復(fù)雜、涉及非常多的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的調(diào)整。如國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的組織架構(gòu)變動(dòng)，在人力系統(tǒng)內(nèi)可以隨時(shí)根據(jù)需求進(jìn)行整合與調(diào)整，而ERP中的組織由于涉及核算、業(yè)務(wù)流程等，是不能隨意變動(dòng)的，也就造成行政組織與核算組織未必要完全同步變化，這種復(fù)雜性導(dǎo)致ERP的組織變動(dòng)很難完全集成一體化。 所謂HR靈活性，則表現(xiàn)為企業(yè)信息系統(tǒng)依據(jù)用戶個(gè)性化需求進(jìn)行配置的實(shí)現(xiàn)程度及其難度。HR靈活的優(yōu)勢(shì)在于能夠快捷、全面地響應(yīng)客戶個(gè)性化需求。理想化一點(diǎn)的說，一個(gè)高度靈活的管理系統(tǒng)，客戶自己點(diǎn)幾下鼠標(biāo)就能搭建好一個(gè)適合自己需求的業(yè)務(wù)系統(tǒng)；但靈活性也會(huì)帶來諸多問題，比如高靈活性必然會(huì)降低集成性，而且將對(duì)產(chǎn)品性能帶來一定的影響。
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