ERP如何選擇,這是每個(gè)準(zhǔn)備上ERP的企業(yè)都頭疼的問(wèn)題,如果選型錯(cuò)誤,后期的工作就很難開(kāi)展下去了,可以從以下幾個(gè)方面出發(fā):
第一、充分考慮行業(yè)需求。
由于各個(gè)行業(yè)之間,如服裝、化工、食品、機(jī)械制造各個(gè)行業(yè)之間,差異越來(lái)越大。ERP為了把二次開(kāi)發(fā)的數(shù)量減少到最低,縮短項(xiàng)目周期,減小實(shí)施成本,增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,其ERP產(chǎn)品也在走行業(yè)化道路,各個(gè)廠商都開(kāi)發(fā)出了針對(duì)某個(gè)具體行業(yè)的ERP軟件。
正是這些行業(yè)的配方數(shù)據(jù)本身的安全等等,相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō),更加顯得重要;而食品行業(yè)根據(jù)國(guó)家強(qiáng)制特點(diǎn),要求中小企業(yè)在進(jìn)行ERP軟件選型時(shí),首先要清楚自己中小企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),然后再去選擇適合這個(gè)行業(yè)的ERP軟件。先選對(duì)大方向,可以縮小選擇的空間,少走彎路。累計(jì)金額,最后竟然比ERP軟件本身的價(jià)格還高。單從這一方面來(lái)說(shuō),他們的選型就非常的失敗。
第二、技術(shù)上的成熟度。
ERP軟件產(chǎn)品所采用的技術(shù),是否成熟,也是中小企業(yè)要考慮的一個(gè)內(nèi)容。注意,這里采用的是成熟,而不是先進(jìn)。先進(jìn)的技術(shù),不一定代表成熟。而中小企業(yè)追求的是安全、穩(wěn)定的軟件產(chǎn)品,所以,其采用的技術(shù)不一定要先進(jìn),但一定要成熟。具體的來(lái)說(shuō),有以下幾個(gè)要注意的方面。
1、軟件所支持的語(yǔ)言環(huán)境。
隨著國(guó)際化趨勢(shì)的越來(lái)越明顯,中小企業(yè)可能隨時(shí)要找個(gè)老外作為中小企業(yè)的高層管理人員。所以,即使中小企業(yè)現(xiàn)在沒(méi)有用到英語(yǔ)等外語(yǔ)環(huán)境的操作,但是,有可能在不久的將來(lái),需要有支持二種語(yǔ)言以上的管理軟件。所以,在選型時(shí),要考慮對(duì)方的軟件產(chǎn)品,是否支持多語(yǔ)種。中小企業(yè)要根據(jù)自己的實(shí)際情況,選擇支持的語(yǔ)種。
2、軟件所支持的操作系統(tǒng)平臺(tái)。
隨著中國(guó)加入了WTO,微軟等大牌中小企業(yè)都加大了對(duì)中國(guó)中小企業(yè)的盜版打擊力度,F(xiàn)在中小企業(yè),有誰(shuí)敢拍胸脯說(shuō),自己中小企業(yè)用的操作系統(tǒng)百分之百是正版?畢竟,若用正版的操作系統(tǒng),需要一大筆投入。還好,微軟的反對(duì)者看不款微軟的這種錯(cuò)法,出現(xiàn)了不需要使用費(fèi)用、安全性更高的Linux、Unix等操作系統(tǒng)。這可給了中小企業(yè)選擇的機(jī)會(huì)。
第三、在本行業(yè),軟件產(chǎn)品的信譽(yù)。
俗話說(shuō),實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。任何中小企業(yè),都不想自己的公司成為他人試驗(yàn)他們產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)田。所以,中小企業(yè)初步中意某個(gè)產(chǎn)品后,要去考察一下,這個(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi),是否有成功實(shí)施的案例。
具體的來(lái)說(shuō),可以如此做:
1、向?qū)Ψ降淖稍冾檰?wèn)要其客戶的名單。此時(shí),要注意,基本上每個(gè)ERP中小企業(yè)都有樣板客戶。對(duì)于對(duì)方推薦的用戶,中小企業(yè)要有區(qū)別的對(duì)待。有可能這些用戶是真正取得成功的客戶,也有可能,這些用戶是跟軟件中小企業(yè)“串通”好的。最好,中小企業(yè)能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、論壇等工具,自己去尋找該軟件中小企業(yè)最新的用戶資源,他們的心聲有可能從真實(shí)性上,比軟件公司提供的用戶要高的多。
2、在考察的過(guò)程中,要注意一點(diǎn),在中小企業(yè)行業(yè)做的出色的ERP,不一定在本行業(yè)也做的出色。通過(guò)以上的分析,我們可以看出,ERP行業(yè)化的重要性。所以,一個(gè)ERP軟件,在化工行業(yè)做的非常成功,但是,其在服裝行業(yè)不一定非常的適合。有可能其服裝行業(yè)的ERP還不是很成熟,有可能還是在試驗(yàn)階段,有可能只是照搬化工行業(yè)的解決思路,換湯不還藥。所以,中小企業(yè)在ERP產(chǎn)品考察時(shí),要注意,對(duì)方是否在本行業(yè)有成功實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)。
3、二次開(kāi)發(fā)的數(shù)量問(wèn)題。有些中小企業(yè)有可能憑借自己雄厚的技術(shù)實(shí)力,雖然自己的產(chǎn)品不怎么適合某個(gè)行業(yè),但是,其能提供迅速的二次開(kāi)發(fā),以滿足中小企業(yè)的需求。其實(shí),二次開(kāi)發(fā)是一把雙刃劍,一方面,可以最大限度的滿足中小企業(yè)的需求,另一方面,會(huì)影響到軟件的穩(wěn)定性,最主要的是,會(huì)增加項(xiàng)目的成本。筆者曾經(jīng)遇到過(guò)一家客戶,其最后二次開(kāi)發(fā)的累
經(jīng)過(guò)上面的深層次分析,中小企業(yè)在進(jìn)行ERP軟件選型時(shí),要深謀遠(yuǎn)慮,考慮選擇哪些跨平臺(tái)的操作系統(tǒng)。
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