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HR系統(tǒng)助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面人力資源管理偉創(chuàng)軟件 -> 人力資源管理系統(tǒng)
全面人力資源管理，管理的主體是從企業(yè)高層到員工的所有人;管理的對象是人和工作以及組織的匹配;強(qiáng)調(diào)管理過程各職能的系統(tǒng)性;人力資源管理的手段是全面的，全面使用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)以提高工作效率和工作量。實(shí)踐證明，全面人力資源管理系統(tǒng)更適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，能為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。..
簡單介紹HR軟件幾大功能偉創(chuàng)軟件 -> 人力資源管理系統(tǒng)
HR軟件也能通過權(quán)限管理對數(shù)據(jù)進(jìn)行掌控，只讓相應(yīng)的人員看到相應(yīng)的信息，不將過多的企業(yè)機(jī)密暴露在太多人員的面前，而HR軟件不是單純的靠密碼來保護(hù)我們的數(shù)據(jù)安全，HR軟件會對每一個操作過系統(tǒng)的人員信息進(jìn)行記錄，并將相關(guān)的操作進(jìn)行保存，便于在發(fā)現(xiàn)異常情況后，進(jìn)行恢復(fù)工作。..
HR系統(tǒng)的價值及選型偉創(chuàng)軟件 -> 人力資源管理系統(tǒng)
HR信息化建設(shè)的新挑戰(zhàn)；HR軟件的功能；HR如何提高培訓(xùn)的有效性；中小企業(yè)在HR管理中的問題；淺談HR選型應(yīng)注重的問題；淺談HR軟件的性價比和應(yīng)用價值；HR系統(tǒng)的價值；企業(yè)HR選型應(yīng)注重哪一點(diǎn)；..
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HR管理軟件，HR系統(tǒng)選型 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
企業(yè)HR資源管理軟件的發(fā)展 人力資源管理模塊以經(jīng)營管理為基礎(chǔ)，采用成熟、先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟、硬件集成技術(shù)，融入科學(xué)的人事管理思想和模式，對企業(yè)及其下屬公司的人事信息進(jìn)行采集、儲存、加工、處理和分析，使其及時準(zhǔn)確地反映企業(yè)的人事聘用狀況、人員流動情況、薪資情況等人事信息，為各層管理者提供快速準(zhǔn)確的人事管理依據(jù)與輔助決策數(shù)據(jù)。通過導(dǎo)入規(guī)范化信息管理系統(tǒng)，尤其是人力資源管理系統(tǒng)，建立信息化平臺。只有在人力資源得到合理的分配，才能發(fā)揮出企業(yè)的整體實(shí)力，站穩(wěn)腳跟。建立一個完善的人力資源管理系統(tǒng)，對一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在人力管理方面有著非常重要的作用。我們的項(xiàng)目就是基于人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作 more...
HR管理軟件將面向戰(zhàn)略化 更重要的是，HR管理軟件人力資源管理開始進(jìn)入企業(yè)決策層，讓人力資源管理的規(guī)劃和策略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略相契合，不僅使人力資源管理的優(yōu)勢得以充分的發(fā)揮，更給企業(yè)的整個管理注入新的生機(jī)和活力。HR管理軟件，到底有什么不同呢，據(jù)介紹主要有下面四個特點(diǎn)： 1、不僅僅為人力資源管理部門服務(wù)，而是面向企業(yè)全員。即面向員工個人的自我管理，面向部門主管的部門人事管理，面向人力資源部門的全面人事管理，面向企業(yè)決策者的人事決策與戰(zhàn)略制定，為四個級別的用戶提供有針對性的人事管理服務(wù)。 2、不僅僅是一個管理工具，更是一個企業(yè)全員進(jìn)行互動 more...
企業(yè)HR選型應(yīng)注重哪一點(diǎn) HR是一個企業(yè)監(jiān)管績效的有力的保障，面對一個好的初衷，企業(yè)在選型的時候究竟是選擇靈活性更好的HR選型方案還是更加的注重HR兼容性更好的選型方案，是一個擺在我們面前的問題。因此解決此問題也能有效的促進(jìn)企業(yè)信息化的卓越發(fā)展。1、我們應(yīng)該分析影響我們企業(yè)選擇HR方案的企業(yè)定位或者是信息化戰(zhàn)略情況。我們可以給企業(yè)的信息化戰(zhàn)略分成整合性的戰(zhàn)略和針對性的戰(zhàn)略。整合性戰(zhàn)略的要求各個軟件之間的依賴程度不是很高，整體性的效果是企業(yè)信息化建設(shè)的一個基本的目標(biāo)，在這一點(diǎn)上這些企業(yè)將把HR的選型放在企業(yè)信息化建設(shè)這樣的一個大的背景之下，因此ERP廠商更多的承擔(dān)了HR信息化建設(shè)的任務(wù)。另一方面一個企業(yè)在信息化的建設(shè)道路上，因?yàn)榍捌诘?nbsp; more...
淺談HR系統(tǒng)如何選型 第一，HR創(chuàng)新招聘渠道。社交媒體元年的到來，使HR開始關(guān)注社交媒體對于企業(yè)品牌、企業(yè)人力資源建設(shè)和管理帶來的價值。以手機(jī)招聘、微招聘、互動招聘為代表的招聘服務(wù)優(yōu)先介入企業(yè)社交化HR服務(wù)需求，HR創(chuàng)新管理模式，可以從利用社交媒體招聘（如手機(jī)招聘，微博招聘）入手，為企業(yè)吸引更多人才。第二，HR培訓(xùn)激勵引導(dǎo)模式，充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容。人才是企業(yè)的寶貴財(cái)富，企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視激勵機(jī)制建設(shè)，采取各種激勵措施激發(fā)員工的積極性。人力資源部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，采取短期培訓(xùn)與長期培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論培訓(xùn)與實(shí)操培訓(xùn)相結(jié)合等形式，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工的綜合素質(zhì)。第三，轉(zhuǎn)變管理思想，實(shí)現(xiàn)“以員工為客戶”的目標(biāo) more...
淺談HR系統(tǒng)選型應(yīng)該關(guān)注的幾點(diǎn) 1、每個HR項(xiàng)目都需要個性化地開發(fā)與部署ERP是企業(yè)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購、倉庫、訂單等部門職能的優(yōu)化，并且優(yōu)化的對象大多在于財(cái)與物。HR是整個組織、人的優(yōu)化。即使一個成功的HR應(yīng)用案例，拿到同一行業(yè)的另一個企業(yè)那里，也需要進(jìn)行個性化。成功的HR項(xiàng)目是為企業(yè)發(fā)現(xiàn)適合這個行業(yè)的、適合該企業(yè)當(dāng)前管理水平的解決方案。所謂行業(yè)的最佳實(shí)踐，可以作為一種參考或發(fā)展愿景。企業(yè)要關(guān)注HR產(chǎn)品是否具有較強(qiáng)的可開發(fā)、可配置能力，尤其關(guān)注可配置能力。可配置能力是指當(dāng)企業(yè)流程發(fā)生改變時，能夠通過修改配置參數(shù)而不用復(fù)雜編程適應(yīng)這種改變。尤其對一個成長型企業(yè)，這一點(diǎn)在HR人力資源管理軟件選型時很重要。2、咨詢顧問是否具有豐富的咨詢能力咨詢顧問 more...
HR系統(tǒng)成功選型要素分析 許多企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理軟件選型時投入了大量的時間、資源和精力，但系統(tǒng)上線之后的效果卻沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，管理效率沒有得到有效提升，甚至需要花費(fèi)更多的時間去維護(hù)系統(tǒng)。姑且不談實(shí)施過程的投入與風(fēng)險，系統(tǒng)選型過程也是造成這一問題的原因。 那么究竟該如何從眾多的廠家中選擇適合自己的系統(tǒng)呢？筆者根據(jù)多年企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，尤其是與多家樣板客戶的交流總結(jié)，提出如下人力資源管理軟件成功選型的樹形模型：一、業(yè)務(wù)需求 用戶的業(yè)務(wù)需求相當(dāng)于樹根，是系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)，是選型過程中必須始終圍繞的核心。在選型正式啟動之前，客戶要根據(jù)自己的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和需要，制定人力資源管理系 more...
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