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簡(jiǎn)單介紹HR系統(tǒng)軟件的未來(lái)道路偉創(chuàng)軟件 -> 人力資源管理系統(tǒng)
HR系統(tǒng)也能通過(guò)權(quán)限管理對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行掌控，只讓相應(yīng)的人員看到相應(yīng)的信息，不將過(guò)多的企業(yè)機(jī)密暴露在太多人員的面前，而HR系統(tǒng)不是單純的靠密碼來(lái)保護(hù)我們的數(shù)據(jù)安全，HR系統(tǒng)會(huì)對(duì)每一個(gè)操作過(guò)系統(tǒng)的人員信息進(jìn)行記錄，并將相關(guān)的操作進(jìn)行保存，便于在發(fā)現(xiàn)異常情況后，進(jìn)行恢復(fù)工作。 ..
HR軟件的價(jià)值，HR軟件選型偉創(chuàng)軟件 -> 人力資源管理系統(tǒng)
HR系統(tǒng)的價(jià)值；HR行業(yè)的變革；淺析HR五大陷阱；HR軟件幫助企業(yè)完善人事部門的科學(xué)管理；HR軟件的功能；HR系統(tǒng)的價(jià)值；淺談HR選型應(yīng)注重的問(wèn)題；HR軟件選型原則；..
引進(jìn)HR系統(tǒng)需要規(guī)避的誤區(qū)偉創(chuàng)軟件 -> 人力資源管理系統(tǒng)
信息化時(shí)代，利用信息化管理系統(tǒng)規(guī)范管理流程和提升管理效率已經(jīng)成為普遍的共識(shí)。隨著人們對(duì)人力資源管理認(rèn)識(shí)的加深，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始引入HR系統(tǒng)。然而，引入HR系統(tǒng)并不是一件簡(jiǎn)單的事情，很多企業(yè)由于在上線的時(shí)候進(jìn)入了很多誤區(qū)，最終導(dǎo)致了HR系統(tǒng)上線的失敗。..
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HR系統(tǒng)的價(jià)值及選型 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
HR系統(tǒng)信息化建設(shè)的新挑戰(zhàn) HR信息化建設(shè)遇到了新的挑戰(zhàn)主要是體現(xiàn)在四個(gè)層面：一是數(shù)據(jù)，即決策依據(jù)與數(shù)據(jù)基礎(chǔ)不匹配;二是環(huán)境，即信息技術(shù)的發(fā)展與業(yè)務(wù)要求不匹配，如流程系統(tǒng)與管理邏輯兩套技術(shù)體系不融合;三是技術(shù)，即流程梳理不落地、咨詢師不深入信息化;四是價(jià)值定位，僅把信息化當(dāng)作管理工具應(yīng)用，而忽略了管理目標(biāo)。對(duì)此，HR信息化建設(shè)必須真正的利用新技術(shù)、新思維關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略、員工的價(jià)值。人力資本與企業(yè)的目標(biāo)無(wú)論是在全員協(xié)同、集團(tuán)管控、人才 more...
HR系統(tǒng)的功能 HR軟件的優(yōu)越功能，大大提升了企業(yè)的工作效率和協(xié)調(diào)性。第一、HR軟件的應(yīng)用信息化、自動(dòng)化以及報(bào)表生成功能和分析功能，規(guī)范的指令傳達(dá)、規(guī)章制度、流程審批全部自動(dòng)化處理，幫助人事財(cái)務(wù)減負(fù)，降低企業(yè)人力管理成本。第二、HR軟件信息共享，支持高層決策，針對(duì)企業(yè)具體管理人員，能及時(shí)、準(zhǔn)確獲得所需要的完整數(shù)據(jù)。第三、HR軟件將數(shù)據(jù)信息化，管理人員只需享有相應(yīng)的權(quán)限就可以隨時(shí)進(jìn)入HR系統(tǒng)，直接獲取所需的完備信息，給決策制 more...
HR系統(tǒng)如何提高培訓(xùn)的有效性 培訓(xùn)是企業(yè)造就人才的一種重要的途徑，有效的培訓(xùn)不僅能夠促使員工技能得到提升，而且能夠有效的提升員工的忠誠(chéng)度和凝聚力，以保證企業(yè)人才輸送的及時(shí)性和有效性。企業(yè)培訓(xùn)部門是企業(yè)人才的培養(yǎng)輸送基地，因此培訓(xùn)部門職責(zé)的完善性、培訓(xùn)部門核心能力的高低，影響著企業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)。 然而，傳統(tǒng)的培訓(xùn)在職能定位上僅僅做到了“組織培訓(xùn)，跟蹤培訓(xùn)”而對(duì)于整體培訓(xùn)體系建設(shè)以及方針性培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)和之后的跟蹤培訓(xùn)均有不足 more...
中小企業(yè)在HR系統(tǒng)管理中的問(wèn)題 中小企業(yè)在HR管理中的缺陷一、在HR的計(jì)劃制定上，中小企業(yè)HR缺少明確的規(guī)劃，由于企業(yè)缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略，因此在HR的行動(dòng)策略上經(jīng)常處于被動(dòng)的追隨的狀態(tài)。中小企業(yè)在HR管理中的缺陷二、人員招聘中合適的人才招聘不到，招聘過(guò)程隨意，很多的中小企業(yè)根本沒(méi)有形成人才進(jìn)出的機(jī)制，保障人才的合理流動(dòng)，只有當(dāng)企業(yè)的任務(wù)量增加的時(shí)候才想到要招聘人才，這是很被動(dòng)的做法。中小企業(yè)在HR管理中的缺陷三、人員培訓(xùn)缺乏，員工發(fā)展后勁 more...
淺談HR系統(tǒng)選型應(yīng)注重的問(wèn)題 HR是一個(gè)企業(yè)監(jiān)管績(jī)效的有力的保障，在這一點(diǎn)上毋庸置疑，面對(duì)一個(gè)好的初衷，企業(yè)在選型的時(shí)候究竟是選擇靈活性更好的HR選型方案還是更加的注重HR兼容性更好的選型方案，是一個(gè)擺在我們面前的問(wèn)題。 1、我們應(yīng)該分析影響我們企業(yè)選擇HR方案的企業(yè)定位或者是信息化戰(zhàn)略情況。 我們可以給企業(yè)的信息化戰(zhàn)略分成整合性的戰(zhàn)略和針對(duì)性的戰(zhàn)略。 整合性戰(zhàn)略的要求各個(gè)軟件之間的依賴程度不是很高，整 more...
淺談HR系統(tǒng)的價(jià)值及選型的性價(jià)比和應(yīng)用價(jià)值 第一，人力資源軟件易操作、效率高。HR軟件功能豐富，包括績(jī)效、能力素質(zhì)、BI等專業(yè)應(yīng)用等。人力資源軟件還可根據(jù)企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)“簡(jiǎn)化”(這要求設(shè)計(jì)科學(xué)，細(xì)節(jié)功能豐富)。第二，適合小企業(yè)應(yīng)用的HR軟件物美價(jià)廉。很多人認(rèn)為信息化管理工具價(jià)格高昂，動(dòng)輒幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)的HR管理軟件讓許多中小企業(yè)的HR談‘價(jià)’色變;而網(wǎng)絡(luò)上存在的一些山寨HR產(chǎn)品雖然便宜，但是功能簡(jiǎn)陋，系統(tǒng)存在安全漏洞。人事管理軟件可以幫助HR提高工作效率，節(jié)約 more...
HR系統(tǒng)的價(jià)值 1、提高效率、科學(xué)管理 人事管理系統(tǒng)給企業(yè)用戶帶來(lái)最明顯的價(jià)值就是提高了人事管理的工作效率，降低了人事管理部門的工作強(qiáng)度，這也是最直觀的。從深層次來(lái)看，人事管理系統(tǒng)給企業(yè)提供了一個(gè)規(guī)范化的人事管理平臺(tái)，有利于管理者對(duì)企業(yè)全局的掌控；其次，人事管理系統(tǒng)也給企業(yè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和模型，有利于管理者對(duì)所有的管理進(jìn)行規(guī)范化操作，有利于管理者預(yù)測(cè)或把握未來(lái)。 首先，企業(yè)通過(guò)人事管理軟件，起碼是數(shù)清了人頭、看清 more...
企業(yè)HR系統(tǒng)的價(jià)值及選型選型應(yīng)注重哪一點(diǎn) HR是一個(gè)企業(yè)監(jiān)管績(jī)效的有力的保障，面對(duì)一個(gè)好的初衷，企業(yè)在選型的時(shí)候究竟是選擇靈活性更好的HR選型方案還是更加的注重HR兼容性更好的選型方案，是一個(gè)擺在我們面前的問(wèn)題。因此解決此問(wèn)題也能有效的促進(jìn)企業(yè)信息化的卓越發(fā)展。1、我們應(yīng)該分析影響我們企業(yè)選擇HR方案的企業(yè)定位或者是信息化戰(zhàn)略情況。我們可以給企業(yè)的信息化戰(zhàn)略分成整合性的戰(zhàn)略和針對(duì)性的戰(zhàn)略。整合性戰(zhàn)略的要求各個(gè)軟件之間的依賴程度不是很高，整體性的效 more...
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