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紡織行業(yè)HR管理系統(tǒng)實(shí)施該注意的問(wèn)題

偉創(chuàng)軟件 -> 人力資源管理系統(tǒng)
紡織業(yè)是傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型行業(yè)。隨著科技的發(fā)展,勞動(dòng)力成本相對(duì)逐漸提高,在紡織成本結(jié)構(gòu)中,資本--勞動(dòng)力 比相對(duì)較高。紡織生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化,是降低紡織企業(yè)的生產(chǎn)成本的途徑之一。紡織生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化不僅可直接降低勞動(dòng)力成本,還可通過(guò)提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量降低其生產(chǎn)成本。所以實(shí)現(xiàn)紡織生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化已成為西方發(fā)達(dá)國(guó)家紡織企業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)手段。..

餐飲行業(yè)HR管理系統(tǒng)提高人員的管理效率

偉創(chuàng)軟件 -> 人力資源管理系統(tǒng)
目前,我國(guó)餐飲業(yè)人力資源管理主要存在觀念落后、方法不科學(xué)等問(wèn)題,集中表現(xiàn)在對(duì)人力資源管理工作重視不夠,管理理念落后,管理方法簡(jiǎn)單不科學(xué)等方面。這些問(wèn)題導(dǎo)致了餐飲企業(yè)員工流動(dòng)量大、綜合素質(zhì)較低、企業(yè)招工越來(lái)越難的局面出現(xiàn),嚴(yán)重制約了我國(guó)餐飲業(yè)的健康發(fā)展。..

食品行業(yè)HR管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí)該注意的問(wèn)題

偉創(chuàng)軟件 -> 人力資源管理系統(tǒng)
食品行業(yè)因市場(chǎng)集中度低,競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),消費(fèi)者需求變化快、產(chǎn)品周轉(zhuǎn)周期短、市場(chǎng)反應(yīng)快速等特點(diǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出了非常高的要求,對(duì)創(chuàng)新也要求很高。特別是企業(yè)家需要具備很強(qiáng)的市場(chǎng)分析能力和前瞻性。對(duì)市場(chǎng)和銷售人員的素質(zhì)和能力也提出了很高的要求。很多食品企業(yè)因?yàn)闆](méi)有及時(shí)把握消費(fèi)者升級(jí)和渠道升級(jí)的趨勢(shì)而消失在我們的視野中。 ..


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紡織行業(yè)HR管理系統(tǒng)應(yīng)用給企業(yè)帶來(lái)的好處

作者:佚名  來(lái)源:轉(zhuǎn)載

紡織行業(yè)HR管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí)該注意哪些問(wèn)題

       網(wǎng)絡(luò)化的今天,網(wǎng)絡(luò)人力資源管理系統(tǒng),使新的人力資源協(xié)作管理模式成為可能。人力資源管理系統(tǒng)能夠集中對(duì)企業(yè)人事工作進(jìn)行管理,不單單使得人力資源管理人員擺脫繁重的日常工作,更為重要的是能夠根據(jù)員工個(gè)人能力對(duì)其崗位進(jìn)行調(diào)動(dòng),充分發(fā)揮員工自身的能力,為企業(yè)的帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)利益。通過(guò)HR管理系統(tǒng),專門的人力資源管理人員可以提高自身的工作效率,作好人力資源管理的協(xié)調(diào)工作,提高人力資源利用率;通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),員工可以直接管理自己的技能,有效地發(fā)現(xiàn)和挖掘自身的more...

制約HR外包服務(wù)的因素

       HR外包的制約因素返回隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理工作認(rèn)識(shí)的不斷加深,以及人力資源中介機(jī)構(gòu)的迅速發(fā)展,“人力資源外包”這一當(dāng)前國(guó)際流行的思潮已逐漸被越來(lái)越多的企業(yè)所接受。然而,這種新型的人力資源管理方式能否真正地扎根本土呢?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,將人力資源管理服務(wù)外包給其他專門機(jī)構(gòu),需要經(jīng)過(guò)一個(gè)角色的轉(zhuǎn)變。但是,僅僅是完成了自身的條件轉(zhuǎn)換還不夠,“HR外包”服務(wù)是否可行,還有其他的制約因素。首先,目前沒(méi)有統(tǒng)一的服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),人才機(jī)構(gòu)都是自行制訂的價(jià)格,參照的價(jià)格都不一樣。對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)講,“HR外包”的收費(fèi),是否會(huì)增more...

淺析EHR要滿足的用戶需求有哪些方面

       EHR真的能成為企業(yè)家的戰(zhàn)略伙伴嗎?怎樣的EHR產(chǎn)企業(yè)家怎樣戰(zhàn)略品才適合中國(guó)目前企業(yè)的發(fā)展呢?有人說(shuō)一成不變的、死一成不變企業(yè)適合板的不好,靈活的、可定制的好。那么怎樣才算靈活,在怎樣靈活那么多大范圍內(nèi)支持定制才算可定制呢?首先,我們從需求的角度來(lái)分析,EHR要滿足的用戶我們需求分析有哪些?第一,企業(yè)的所有者或者說(shuō)總裁、高層管理人員,這所有者企業(yè)總裁些人應(yīng)該是企業(yè)的第一人力資源經(jīng)理,他們的用人策略直企業(yè)應(yīng)該資源接影響企業(yè)的人員結(jié)構(gòu),而且需要及時(shí)地了解人力資源狀企業(yè)資源及時(shí)more...

淺析移動(dòng)HR管理五大功能模塊

       移動(dòng)HR的管理理念是基于戰(zhàn)略人力資源管理理念,以提升組織管理能力和戰(zhàn)略執(zhí)行能力為最終目標(biāo),搭建由CEO、HR經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理和員工共同組成的web人力資源管理平臺(tái),以減少企業(yè)人力資源日常的行政事務(wù)管理和服務(wù)性管理,更多的增加人力資源職能性的管理,從而幫助企業(yè)構(gòu)建人力資源管理競(jìng)爭(zhēng)力。移動(dòng)HR管理從功能上來(lái)分析,主要涉及人力資源規(guī)劃,移動(dòng)招聘、移動(dòng)信息服務(wù)、移動(dòng)績(jī)效管理、移動(dòng)協(xié)同等五大模塊。1.人力資源規(guī)劃移動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)從科學(xué)的人力資源管理角度出發(fā),從企業(yè)的人力資源規(guī)劃開(kāi)始,記錄招聘、崗位more...

紡織行業(yè)HR系統(tǒng)在企業(yè)中是如何應(yīng)用的

       紡織行業(yè)HR系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)單位不可缺少的部分,是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)人力資源管理走向科學(xué)化、規(guī)范化、自動(dòng)化的必要條件。它的內(nèi)容對(duì)于企業(yè)的決策者和管理者來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要,所以HR系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)橛脩籼峁┏渥愕男畔⒑涂旖莸牟樵兪侄,以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)了解和管理企業(yè)現(xiàn)有的人力資源。但一直以來(lái)人們使用傳統(tǒng)人工的方式管理文件檔案,這種管理方式存在許多缺點(diǎn),如:效率低、安全性差、時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)產(chǎn)生大量的文件和數(shù)據(jù)積壓,這對(duì)于查找、更新和維護(hù)都帶來(lái)了不少的困難。HR  more...

紡織行業(yè)HR管理系統(tǒng)提高企業(yè)管理效率

      業(yè)務(wù)員也有幾種的,一般來(lái)說(shuō)我們就指直接面對(duì)顧客的銷售員。業(yè)務(wù)員的素質(zhì)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成敗有重要作用:首先,一個(gè)好的業(yè)務(wù)員,可以為企業(yè)樹立良好的形象,其良好的服務(wù)態(tài)度、文雅的行為舉止,都影響著企業(yè)的形象;其次,一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,能幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化,說(shuō)服客戶光顧本企業(yè)。業(yè)務(wù)員對(duì)企業(yè)有著重要的作用,再者,紡織印染行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)之大,必須要求有優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,而且它對(duì)業(yè)務(wù)員的要求不斷地提高著。HR管理系統(tǒng),是指組織或社會(huì)團(tuán)體運(yùn)用系統(tǒng)學(xué)理論方法,對(duì)企業(yè)的人力資源管理方more...
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