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流程管理系統(tǒng)的魅力與設計思路

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華為如此強大的核心因素——流程管理的魅力;在企業(yè)中,“流程都有,就是得不到執(zhí)行”原因;ERP選型流程梳理落實系統(tǒng)實施;會展企業(yè)信息化和業(yè)務流程之間的關系;ERP流程設計過程中的幾點看法;現(xiàn)代電子商務環(huán)境下電子化采購的流程;..

流程管理的架構設計和核心價值

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流程管理系統(tǒng)的幾個認知誤區(qū) 企業(yè)如何解決流程管理問題

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流程管理系統(tǒng)的功能介紹及誤區(qū)分析

作者:佚名  來源:轉載

企業(yè)對于流程管理系統(tǒng)的三大誤區(qū)

    雖然流程管理是從上個世紀開始引入我國的,許多企業(yè)對流程管理有了一定的認識,但在企業(yè)的日常管理中,對流程管理還會有很多的誤解或誤解,那么企業(yè)對流程管理有哪些認識上的誤區(qū)呢?    誤區(qū)之一:在該命令定義的工作流管理職位    雖然流程管理在一定程度上決定了企業(yè)工作流程的順序,但不能說流程管理定義了工作流程。流程管理的實質是對企業(yè)所有的工作職責和崗位進行梳理,找出當前最重要的工作環(huán)節(jié)和環(huán)節(jié)。工作、確定優(yōu)先級、順  more...

工廠流程管理系統(tǒng)所應該要有的幾大功能

當工廠企業(yè)還處于剛起步的階段時,可能還無法體會工廠生產(chǎn)等流程管理的重要性,但是一旦工廠規(guī)模擴大以后,所需要操心的事情也就越來越多了,不只是有生產(chǎn)方面的問題,還有管理方面,生產(chǎn)效率低,生產(chǎn)順序混亂,庫存積壓嚴重,產(chǎn)品質量無法把控等等原因,所以企業(yè)才需要進行流程管理的引入,那么企業(yè)引入的流程管理應該要有哪些功能呢? 工廠生產(chǎn)資源調度工廠在進行企業(yè)生產(chǎn)管理是一定會遇到很多的像庫存積壓嚴重,零材料浪費嚴重等情況,歸其原因就是因為在生產(chǎn)過程中企業(yè)各個環(huán)節(jié)各自  more...

幫助零售企業(yè)前進的助推器——流程管理系統(tǒng)

流程管理系統(tǒng)的概念引入商界已有近二十年的歷史,但過程管理的作用和意義并不多,而在零售連鎖企業(yè)中更是如此!所有受訓人員都固執(zhí)地拒絕接受過程管理,這對現(xiàn)場影響很大。事實上,信息化管理和流程化管理是一對雙胞胎。從概念的角度來看,毫無疑問信息化是在此之前誕生的,而流程管理就是誕生的。從應用的角度來看,在信息化推廣之后,流程管理應運而生。無論是國際還是國內企業(yè),流程再造都取得了成功。企業(yè)在流程管理和信息化中同步引入和同步。回到零售業(yè),無論是遍布中國的國際連  more...

企業(yè)對于流程管理系統(tǒng)的幾種心理變化

雖然流程管理系統(tǒng)及其概念在國內很早就引入了,但是絕大部分的中小企業(yè)對于流程管理系統(tǒng)還是沒有相關的認知,當企業(yè)在引入這套系統(tǒng)時心理也會隨之發(fā)生不小的變化,那么企業(yè)引入流程管理系統(tǒng)以后會發(fā)生怎樣的心理變化呢?變化一:懷疑在很多企業(yè)的日常經(jīng)營管理中,你會發(fā)現(xiàn)企業(yè)表面是通過各個領導人員對接各個部門負責人,然后由部門負責人一級一級往下傳遞領導人員的決策部署精神,但是實際上這種決策信息的傳遞方式就是企業(yè)“流程”的管理方式,所有的企業(yè)經(jīng)營管理都是基于“流程管理  more...

傳統(tǒng)管理方式和流程管理系統(tǒng)之間的區(qū)別

從上世紀改革開放之后,國內的企業(yè)數(shù)量與日俱增,企業(yè)的的管理方式也發(fā)生了重大的改變,并且隨著人們思想觀念的轉化,原來的傳統(tǒng)管理方式也與現(xiàn)代的流程管理系統(tǒng)方式發(fā)生了激烈的碰撞,那么對于企業(yè)來講傳統(tǒng)的管理方式和現(xiàn)代化的流程管理系統(tǒng)的管理方式有什么區(qū)別呢?其實我認為傳統(tǒng)管理方式與現(xiàn)代化的流程管理系統(tǒng)的管理方式,其本質上的區(qū)別就是做出決策的人是誰的區(qū)別以及“腦力”和“體力”勞動的區(qū)別以往傳統(tǒng)管理模式下,做出決定的往往都中層領導以上的人,基于自己的經(jīng)驗,然后  more...

流程管理系統(tǒng)在零售行業(yè)中實施的意義

雖然流程管理系統(tǒng)對于大多數(shù)的行業(yè)來說早已經(jīng)不是什么新鮮概念了,但是其實還是有很多的行業(yè)對于流程管理系統(tǒng)的概念和作用不是很清晰,而且尤其是零售行業(yè)的企業(yè)更會出現(xiàn)這種狀況,那么對于零售行業(yè)來講,流程管理系統(tǒng)實施的意義和作用是什么呢? 對于零售行業(yè)來講為了實現(xiàn)成規(guī)模的企業(yè)經(jīng)濟,就必須以統(tǒng)一的方式進行管理。為了實現(xiàn)統(tǒng)一管理,有必要統(tǒng)一流程。盡管流程管理系統(tǒng)已經(jīng)存在了將近二十年,但流程和公司已經(jīng)共同誕生。流程管理系統(tǒng)理論第一次揭示了企業(yè)增值的真相:企業(yè)的價值  more...
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