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國內外ERP管理系統(tǒng)優(yōu)缺點分析 |
作者:佚名 來源:網絡 |
國內ERP管理系統(tǒng) 突顯特性:賬務軟件,進銷存系統(tǒng)
優(yōu)點: 與中國國家財政部規(guī)定相符合,合乎中國財務核算特性;ERP管理系統(tǒng)程序模塊齊備,較為靈便,考慮到來到中國公司的特性;頁面友善、簡易實用;執(zhí)行和運維管理的成本費相對性較低。
缺陷: 軟件自身大量的是作用保持,缺乏業(yè)務流程管理觀念的正確引導,對公司業(yè)務流程的規(guī)范性、規(guī)范化不可以開展合理的操縱;ERP管理系統(tǒng)的集成化運用較為弱,中國廣泛是將ERP管理系統(tǒng)做為賬務軟件、進銷存系統(tǒng)各自應用;不可以考慮集團公司多組織結構管理機制,企業(yè)集團內各公司大量是分別單獨的賬套應用,考慮不上集團管控的要求;生產規(guī)劃、制造實行作用不健全,不可以考慮細致制造、細致成本計算規(guī)定。
國外ERP管理系統(tǒng)突顯特性:軟件比硬件配置還硬
優(yōu)點: 結合了海外優(yōu)秀的企業(yè)經營理念,為公司出示了最好業(yè)務流程解決方法;業(yè)務管理系統(tǒng)間、業(yè)務管理系統(tǒng)與財務軟件即時數(shù)據信息集成化、共享資源,立即體現(xiàn)企業(yè)經營情況,為高管出示立即、精確、靠譜的信息內容;多機構架構模式,考慮集團公司公司繁雜的組織結構業(yè)務流程解決方式;有利于提升集團管控,集團公司層保持對數(shù)據資料的統(tǒng)一管理方法,在ERP管理系統(tǒng)中標準、規(guī)范化公司的工作流程。
缺陷: ERP管理系統(tǒng)只出示了關鍵業(yè)務流程的解決方法,不可以考慮公司總體信息化管理業(yè)務流程的要求,必須和別的外場系統(tǒng)軟件開展插口;因為太過考慮到軟件的實用性,僅僅對重要的工作流程點開展操縱,工作層實行全過程不可以網上反映,導致各個部門客戶應用體會度不高;ERP管理系統(tǒng)巨大繁雜,執(zhí)行成本費及其事后運維管理成本費極高;頁面不友善,實際操作繁雜,客戶不容易把握。
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