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ERP管理軟件與供應商管理系統(tǒng)的區(qū)別 |
作者:佚名 來源:網絡 |
從管理核心理念上而言,ERP是提升公司內部資源的方案和控制力,注重的是在考慮客戶、立即供貨的另外較大 程度地減少各種各樣成本費,根據(jù)提升內部運行高效率來提升對客戶的服務水平,要以高效率為管理中心的。供應商管理系統(tǒng)要以客戶關聯(lián)的創(chuàng)建、發(fā)展趨勢和保持為關鍵目地的。二者在關心目標上有所區(qū)別,與公司級的內部資源方案ERP對比,供應商管理系統(tǒng)大量的是關心銷售市場與客戶。因此供應商管理系統(tǒng)的功效關鍵在與客戶立即觸碰的單位,關鍵對于的是公司的網絡營銷、市場銷售、服務項目單位,包含管理全部客戶生命期的每個環(huán)節(jié),為公司出示對客戶及所買商品的統(tǒng)計分析、追蹤、服務項目等信息化管理方式和作用。換句話說,假如ERP是公司級的全方位管理運用,供應商管理系統(tǒng)就是說ERP的最前端開發(fā),它的功效拓寬來到ERP之前力所不可以及的范疇。 從運用系統(tǒng)的設計方案角度觀察,絕大多數(shù)供應商管理系統(tǒng)工作流程相對來說靈便,而ERP關鍵工作流程則相對性固定不動。ERP系統(tǒng)是一個“事務管理”系統(tǒng),注重精確紀錄公司人士、財、物各類資源的運動軌跡,無縫拼接集成化公司制造、庫存量、會計等管理控制模塊,提升公司的“自動化技術”工作能力,進而巨大地減少人力資源要求及錯漏,提高工作效率。而供應商管理系統(tǒng)的管理體系設計方案以客戶關聯(lián)發(fā)展趨勢和維持為總體目標,系統(tǒng)以統(tǒng)一的客戶數(shù)據(jù)庫查詢?yōu)楣芾碇行,為系統(tǒng)客戶出示客戶的統(tǒng)一主視圖和對客戶的解析、預測分析等。..
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