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ERP管理系統(tǒng)流程梳理實(shí)施 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
執(zhí)行ERP管理系統(tǒng)是一種巨大的綜合型系統(tǒng)工程項(xiàng)目，它包含早期論述、科學(xué)研究型號(hào)選擇、系統(tǒng)執(zhí)行、工程竣工驗(yàn)收與點(diǎn)評(píng)等環(huán)節(jié)。就ERP管理系統(tǒng)型號(hào)選擇來(lái)講，這是全部執(zhí)行二萬(wàn)五千里長(zhǎng)征的第一步，必要性自無(wú)需再多。
著名ERP管理系統(tǒng)權(quán)威專家陳啟申教師特別強(qiáng)調(diào)的ERP管理系統(tǒng)型號(hào)選擇執(zhí)行的兩根金科玉律，一是：”知己知彼“，二是：”假如高級(jí)管理層不掌握ERP管理系統(tǒng)，就不必上ERP管理系統(tǒng)“，可以說(shuō)一針見(jiàn)血、簡(jiǎn)明扼要!但怎樣恰當(dāng)?shù)闹朴喴惶卓茖W(xué)研究的型號(hào)選擇步驟，真實(shí)貫徹落實(shí)兩根金科玉律呢？型號(hào)選擇的基礎(chǔ)步驟和常見(jiàn)問(wèn)題
一、掌握公司本身現(xiàn)況和要求緣故
二、明確項(xiàng)目計(jì)劃
三、各單位采訪單位現(xiàn)狀以及要求，并融合發(fā)展方向解析要求的可擴(kuò)展性
四、創(chuàng)立公司內(nèi)部ERP管理系統(tǒng)型號(hào)選擇關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)組及型號(hào)選擇組
五、依據(jù)公司需求分析報(bào)告明確好幾家當(dāng)選生產(chǎn)廠家..
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