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生產(chǎn)管理系統(tǒng)選型誤區(qū)有哪些？ |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，采用生產(chǎn)管理系統(tǒng)的企業(yè)越來(lái)越多，但是并不是每一家企業(yè)都能成功實(shí)施，而實(shí)施失敗的原因便在于企業(yè)們?cè)谶x擇系統(tǒng)時(shí)出現(xiàn)了誤區(qū)，導(dǎo)致所選系統(tǒng)不符合企業(yè)的需求，從而造成實(shí)施失敗，給企業(yè)帶來(lái)了巨大的損失。
生產(chǎn)管理系統(tǒng)其本質(zhì)還是企業(yè)管理的輔助工具，而目前市面上的供應(yīng)商眾多，每一款系統(tǒng)的側(cè)重點(diǎn)都不一樣，因此企業(yè)在選擇系統(tǒng)時(shí)，常常因?yàn)橐恍┱`區(qū)導(dǎo)致，所選系統(tǒng)跟理想中的出現(xiàn)了偏差，那么生產(chǎn)管理系統(tǒng)選擇的誤區(qū)有哪些呢？
1、業(yè)務(wù)需求直接來(lái)自于操作層面，并以此作為選擇軟件決策依據(jù)
生產(chǎn)管理系統(tǒng)的專業(yè)性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性，都決定了必須對(duì)零星的需求做全面的提煉和整合，簡(jiǎn)單以此作為需求決策，只能說(shuō)是本末倒置。
2、生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能越全越好
實(shí)施生產(chǎn)管理系統(tǒng)，不是要解決所有管理問(wèn)題，而是要規(guī)范管理運(yùn)行，加快運(yùn)行效率；企業(yè)要清醒地認(rèn)識(shí)自己，尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀，切合實(shí)際的實(shí)施目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求。
3、生產(chǎn)管理系統(tǒng)產(chǎn)品知名度越高越好
知名度越高，溢價(jià)也越高，系統(tǒng)功能很容易出現(xiàn)質(zhì)量過(guò)剩，產(chǎn)品關(guān)鍵不在知名度，更重要的是否符合企業(yè)管理實(shí)際狀況和發(fā)展階段。
4、生產(chǎn)管理系統(tǒng)價(jià)格越低越好，對(duì)方承諾越多越好
價(jià)格過(guò)低，對(duì)方一定會(huì)出現(xiàn)偷工減料，承諾不切實(shí)際，兌現(xiàn)肯定成問(wèn)題，最可怕的是對(duì)方為了減少成本，在項(xiàng)目中掩蓋嚴(yán)重的管理缺陷和業(yè)務(wù)陷阱，給后續(xù)的業(yè)務(wù)運(yùn)作埋下危機(jī)。
綜上所述，生產(chǎn)管理系統(tǒng)的選擇最主要的還是要切合企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)照需求選擇，只有能夠有效解決企業(yè)的需求的系統(tǒng)，才是最符合的，實(shí)施起來(lái)也是最快捷方便的。
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