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ERP系統(tǒng)評(píng)估 如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) |
作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) |
自ERP系統(tǒng)導(dǎo)入在我國(guó)至今,許多 公司在ERP系統(tǒng)的運(yùn)用上獲得了挺大考試成績(jī),累積許多 取得成功的工作經(jīng)驗(yàn);但也是非常多的公司使用ERP系統(tǒng)并沒(méi)有做到預(yù)估的實(shí)際效果,有的乃至不成功。這種取得成功的工作經(jīng)驗(yàn)和不成功的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)當(dāng)今正提前準(zhǔn)備運(yùn)用ERP系統(tǒng)的公司是十分保貴的,應(yīng)當(dāng)汲取先驅(qū)者的工作經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使本身的信息化規(guī)劃健康地發(fā)展趨勢(shì)。 導(dǎo)致ERP系統(tǒng)執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)性是多種多樣的,包含: (1)ERP系統(tǒng)的管理決策風(fēng)險(xiǎn)性 (2)ERP系統(tǒng)的軟件環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)性 (3)ERP系統(tǒng)的軟件挑選風(fēng)險(xiǎn)性 (4)ERP系統(tǒng)的執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)性 (5)ERP系統(tǒng)的工程招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)性等。 導(dǎo)致這種風(fēng)險(xiǎn)性有主觀性的緣故也是客觀性的緣故、有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緣故也是技術(shù)性層面的緣故、有社會(huì)發(fā)展大環(huán)境的危害也是公司本身發(fā)展趨勢(shì)上的難題這些。這種成功經(jīng)驗(yàn)在很多的著作和畢業(yè)論文中現(xiàn)有闡述,在這里已不多敘。 挑選軟件是執(zhí)行ERP系統(tǒng)全過(guò)程中的最重要環(huán)節(jié) 公司資源方案(ERP系統(tǒng))系統(tǒng)是一個(gè)繁雜的軟件系統(tǒng),公司要完工ERP系統(tǒng)最先是要挑選一個(gè)合適自身的、出色的ERP系統(tǒng)技術(shù)化軟件。當(dāng)今,在世界各國(guó)ERP系統(tǒng)技術(shù)化軟件銷售市場(chǎng)上,ERP系統(tǒng)包應(yīng)有盡有、類型多種多樣,再再加軟件經(jīng)銷商浮夸的宣傳策劃,通常使選購(gòu)軟件的公司目不暇接、手足無(wú)措。再加公司欠缺ERP系統(tǒng)及運(yùn)用層面的知識(shí),通常弄錯(cuò)了軟件。因?yàn)檐浖耐顿Y總額挺大,一旦選中了一個(gè)軟件包,假如發(fā)覺不宜,想變換為另一個(gè)軟件包是很艱難的,使公司努力了厚重的付出代價(jià) ERP系統(tǒng)與MRPII軟件不一樣,現(xiàn)階段在國(guó)際性上都還沒(méi)統(tǒng)一的規(guī)范。不一樣的ERP系統(tǒng)包有不一樣構(gòu)造和實(shí)際的作用,并能考慮不一樣客戶的要求。因而在選購(gòu)ERP系統(tǒng)以前,務(wù)必對(duì)各種各樣軟件開展剖析較為,挑選一個(gè)能合適自身軟件包。 這里有一個(gè)挑選上的錯(cuò)誤觀念理應(yīng)留意。因?yàn)楦鬈浖l(fā)展趨勢(shì)的歷史時(shí)間不一樣,運(yùn)用的制造行業(yè)背景圖不一樣,執(zhí)行工作人員累積的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)不一樣。使每一軟件常有自身的特性,常有自身優(yōu)點(diǎn)層面和缺點(diǎn)的層面。因而,公司挑選ERP系統(tǒng),并不是要挑選一個(gè)十全十美的軟件包,只是要挑選合適自身要求的軟件包。 在ERP系統(tǒng)技術(shù)化軟件中,這種作用一般是由配備模塊進(jìn)行的。也可選用與ERP系統(tǒng)密不可分集成化PDM軟件來(lái)進(jìn)行。因而,這類公司在選購(gòu)ERP系統(tǒng)前,要非常好地科學(xué)研究著些發(fā)展瓶頸的解決方法,有目的性地調(diào)查ERP系統(tǒng)。 總的來(lái)說(shuō),要防止ERP系統(tǒng)挑選層面的風(fēng)險(xiǎn)性,公司務(wù)必搞好需求分析報(bào)告,尋找自身的特性和至關(guān)重要的問(wèn)題,保證心里有數(shù)。那樣才可以有目的性地調(diào)查軟件,抓準(zhǔn)軟件,降低因?yàn)檐浖c公司不配對(duì)而造系統(tǒng)執(zhí)行的不成功。..
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