|
化工ERP系統(tǒng)的管理思想 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
化工ERP系統(tǒng)為行業(yè)和企業(yè)解決的問題，對關(guān)鍵績效指標(biāo)帶來的價(jià)值提升
(1)提高信息決策的及時(shí)性和有效性:企業(yè)決策所需要的數(shù)據(jù)，通過信息系統(tǒng)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地提供，日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)從粗放到細(xì)節(jié)、從總部到分子公司都可以隨時(shí)反映。
(2)降低管理成本:通過歷史數(shù)據(jù)的積累、對比和分析，化工企業(yè)提高了事前預(yù)測和事后分析能力，各級管理人員不再是為每天的無效、交叉、糾亂的問題所困撓。
(3)降低采購成本、減少庫存占用:解決方案的有效實(shí)施，增加了化工企業(yè)管理的透明化，能夠控制企業(yè)的盲目性采購，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。
(4)加強(qiáng)信用管理，減少壞賬損失:利用嚴(yán)格的信用管理有效地控制應(yīng)收賬款的數(shù)量。
化工ERP系統(tǒng)的管理思想
解決方案是在深入分析化工行業(yè)的管理和信息化建設(shè)現(xiàn)狀及需求之后，結(jié)合國際先進(jìn)的管理思想而產(chǎn)生的。其中所體現(xiàn)的主要管理思想有:
供應(yīng)鏈管理:ERP系統(tǒng)按照化工企業(yè)的合理業(yè)務(wù)流程集成，并可與客戶和供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享，在需求信息的驅(qū)動(dòng)下，形成了企業(yè)內(nèi)部職能部門之間、與外部合作伙伴之間的業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制，以物流為媒介實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的不斷增值。
全面財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)系統(tǒng)不僅可以現(xiàn)實(shí)從預(yù)算到核算到報(bào)表分析的全過程財(cái)務(wù)管理，而且可以對ERP系統(tǒng)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。..
|
|
