目前，化工產(chǎn)品多數(shù)是屬于人們穿、住、用、行等各方面的材料，還有少數(shù)尖端高科技化工產(chǎn)品�；ぎa(chǎn)品范圍太廣，分類有：農(nóng)化學品 中間體聚合物 有機原料 橡膠制品 涂料油漆 醫(yī)藥生物 催化助劑 食飼添加 香精香料 石油化工 染料顏料 無機化工 化工設備 塑料制品 膠粘劑等。化工向人們提供的產(chǎn)品是豐富多彩的，它除了生產(chǎn)大量材料用于制成各種制品為人所用以外，還有用量很少、但效果十分明顯的產(chǎn)品，使人們的生活和生產(chǎn)得到不斷改善。
隨著企業(yè)信息化的飛速進展，ERP在中國已經(jīng)進入了廣泛普及階段，ERP不再只屬于少數(shù)巨型企業(yè)，不再只是一個奢華的理論，“舊時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”。更加務實、更加深入、業(yè)務范圍更加廣泛的ERP正為廣大的中國企業(yè)所期盼。本文從四個方面判斷ERP產(chǎn)品的成熟度，助力企業(yè)信息化ERP選型。
一、管理與軟件并重 所謂成熟的ERP應該首先表現(xiàn)為管理理論、軟件功能和應用實踐的成熟： 1、管理思想的成熟度：供需鏈管理作為ERP系統(tǒng)的指導思想，并不是一種孤立的理論。而是管理思想和計算機技術的結(jié)合體。從ERP的發(fā)展歷程來看，化工行業(yè)ERP系統(tǒng)的成熟完全符合理論、實踐、再理論到實踐的過程。在ERP軟件的精髓中，可以發(fā)現(xiàn)泰勒的科學管理理論、法約爾的一般行政管理理論、霍桑的人力資源方法、運籌學以及管理的定量方法。因此，化工行業(yè)ERP系統(tǒng)的成熟與否要看它所蘊涵的管理理論是不是在實際中已經(jīng)得到了成功運用。
2、軟件功能深度的成熟度：從MRP到ERP，從BOM到MPS，軟件功能與管理目標早已同步延伸到分銷、財務、資產(chǎn)管理和決策支持等各個環(huán)節(jié)，各種功能逐漸定型，應用方案也日益清晰。因此，成熟的ERP也應該體現(xiàn)在這些深度應用環(huán)節(jié)的成熟上。
3、管理廣度的成熟度：ERP需要打破MRP-II只適用于傳統(tǒng)制造業(yè)的行業(yè)局限性，需要把觸角伸向各行各業(yè)，真正體現(xiàn)ERP的應用范圍擴展性，并逐漸形成針對不同行業(yè)的解決方案，來滿足不同行業(yè)業(yè)務的特殊需求。從管理方面看，企業(yè)應該超越以物料需求為核心的生產(chǎn)經(jīng)營管理范疇，在人、財、物、產(chǎn)、供、銷各個方面實現(xiàn)以客戶為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略。
二、必須適應企業(yè)生存環(huán)境 1、縱向成熟度：某企業(yè)管理咨詢公司的研究報告表明，中國企業(yè)在不同的發(fā)展規(guī)模中會遇到6種不同的管理危機，也就是說企業(yè)發(fā)展會經(jīng)歷從關鍵技術到戰(zhàn)略乃至文化的階梯狀的跨越。信息技術的發(fā)展與企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模息息相關。企業(yè)信息化的需求遵循分階段、逐步深化的過程，是一種縱向成熟的過程，如果一味追求一步到位，給企業(yè)帶來的不僅僅是資金、人力的浪費，甚至還會造成員工素質(zhì)、管理基礎和軟件應用之間不可逾越的“巨大鴻溝”，所以這種策略是冒進的。
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