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ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)的兩種實(shí)施方式 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
這兩種ERP管理系統(tǒng)部署方法是常用的項(xiàng)目管理實(shí)踐，主要是因?yàn)檫@兩種方案的實(shí)施程度和重點(diǎn)不同。因此，每種方法都有各自的優(yōu)缺點(diǎn)，每種方法都會(huì)帶來不同類型的項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。
ERP管理系統(tǒng)快速部署 快速部署的概念已經(jīng)發(fā)展到解決兩個(gè)長(zhǎng)期存在的問題：ERP管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí)間過長(zhǎng)，收費(fèi)太多。在純粹意義上，主要壓縮項(xiàng)目進(jìn)度與以下策略的快速部署：
一。加快決策和解決問題的需要。在許多項(xiàng)目中，寶貴的時(shí)間浪費(fèi)在這些方面。
2、視業(yè)界的預(yù)配置模板驅(qū)動(dòng)大部分設(shè)定。這允許您利用最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐，減少配置ERP管理系統(tǒng)所需的時(shí)間。
3.盡量減少項(xiàng)目的范圍。這可以消除或減少執(zhí)行時(shí)間，例如測(cè)試和系統(tǒng)剪切，其花費(fèi)在軟件設(shè)置上并且與軟件設(shè)置不直接相關(guān)。這些切割活動(dòng)可包括軟件培訓(xùn)、過程分析、設(shè)計(jì)文檔以及用于正式項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的任何形式的定制軟件開發(fā)。
4，erp管理系統(tǒng)采用高度集中的咨詢資源�？s短項(xiàng)目周期可以減少咨詢的整體成本。
快速部署的風(fēng)險(xiǎn)
由于擔(dān)心時(shí)間表和外部顧問所做的大量工作，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，快速部署ERP管理系統(tǒng)的成本確實(shí)可能更高，特別是在利潤(rùn)沒有實(shí)現(xiàn)的情況下。以下是幾個(gè)可能的原因：
1、系統(tǒng)切斷故障或過長(zhǎng)的系統(tǒng)在線試用期。這是因?yàn)榇蠖鄶?shù)軟件問題和其他問題都被忽略了。
2.大大降低了向客戶團(tuán)隊(duì)交付軟件知識(shí)的能力。這可能導(dǎo)致ERP管理系統(tǒng)軟件功能的不足，并且反過來需要使用昂貴的顧問來幫助簡(jiǎn)化系統(tǒng)配置改變以有益于將來。
ERP管理系統(tǒng)部署傳統(tǒng)方法 傳統(tǒng)的erp管理系統(tǒng)部署方法借鑒了工程和質(zhì)量法的概念。它包括定義良好的項(xiàng)目階段、方法和可交付成果。簡(jiǎn)單地說，它的總體思想是三思而后行。它的目標(biāo)是部署高質(zhì)量的系統(tǒng)，同時(shí)最小化返工成本和最小化項(xiàng)目后端應(yīng)用程序的延遲。
傳統(tǒng)方法的風(fēng)險(xiǎn)
這種方法可能需要更多的時(shí)間，如不適當(dāng)?shù)倪^程最終仍將是一個(gè)糟糕的erp管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。有些方面一開始可能看起來很吸引人，但最后可能變得有害。以下是需要注意的一些領(lǐng)域：
1.注重形式而非功能。太多的正式要求、可交付成果和文件將使項(xiàng)目陷入癱瘓。
2，趨勢(shì)推倒重來。 “我們不喜歡其他公司�！�
3.過度分析。尋求完美解決方案的徒勞嘗試。
4、過度關(guān)注用戶識(shí)別。該項(xiàng)目有自己的生命周期，并且可以進(jìn)行過多的軟件修改。
如何選擇最佳部署方案？
選擇ERP管理系統(tǒng)解決方案的部署，而不是另一種，這取決于項(xiàng)目和企業(yè)。在大型項(xiàng)目或大型企業(yè)，或投資財(cái)務(wù)回報(bào)是公司的主要指標(biāo)的復(fù)雜需求，我們應(yīng)該選擇傳統(tǒng)的方法。這些類型的項(xiàng)目意味著更多的風(fēng)險(xiǎn)，軟件本身可能不會(huì)對(duì)項(xiàng)目帶來的好處。
當(dāng)然，在許多情況下，快速部署ERP管理系統(tǒng)是最好的選擇。例如，快速部署ERP管理系統(tǒng)更適合中小型企業(yè)。它們只有幾個(gè)系統(tǒng)需要替換，它們的大部分業(yè)務(wù)流程都是手工完成的。
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