| 成本管理的概念及其作用 | 淺析醫(yī)療行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) |
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表明,戰(zhàn)略采購(gòu)的積極采購(gòu)目標(biāo)和策略對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)、戰(zhàn)略管理過(guò)程、質(zhì)量管理過(guò)程和其他職能部門業(yè)績(jī)都有積極影響;同時(shí),戰(zhàn)略采購(gòu)還能通過(guò)交易雙方的溝通、供應(yīng)商數(shù)量消減、長(zhǎng)期交易關(guān)系影響顧客反映,提高企業(yè)顧客滿意度,并不斷提升企業(yè)的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)績(jī)效。
(4)提高企業(yè)質(zhì)量水平的基本保證:由于戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,促使企業(yè)的質(zhì)量管理由企業(yè)內(nèi)部延伸到企業(yè)外部的供應(yīng)商,從而能夠極大地提高企業(yè)自身的質(zhì)量管理水平。 |
| 新美布局互聯(lián)網(wǎng) | 淺析醫(yī)療行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) |
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正把O2O行業(yè)做深做透。
這或許是新美大合并后,對(duì)行業(yè)真正有價(jià)值和影響的地方。今年開(kāi)始,O2O行業(yè)在各傳統(tǒng)領(lǐng)域開(kāi)花,資本瘋狂投入,創(chuàng)業(yè)者雨后春筍般涌出,野蠻生長(zhǎng)?駸岚l(fā)展的O2O行業(yè),或許會(huì)以新美大合并為起點(diǎn),結(jié)束野蠻成長(zhǎng),回歸互聯(lián)網(wǎng)真正的價(jià)值提供。
新美大今后將如何提供價(jià)值,為商戶提供更多的專業(yè)服務(wù)?此前,大眾點(diǎn)評(píng)想要通過(guò)ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)接管商戶的收銀臺(tái),而美團(tuán)則有意打入商品的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)強(qiáng)化角色,合并之后,新美大會(huì)有更多的精力,為商戶從ERP到完整的供應(yīng)鏈提供全方位的服務(wù)。
大眾點(diǎn)評(píng)投資過(guò)4家在餐飲ERP領(lǐng)域深耕多年的科技、軟件公司,以天財(cái)商龍來(lái)說(shuō),目前這家公司在 |
| 從在線攔截看我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀 | 淺析醫(yī)療行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) |
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峰認(rèn)為,由于網(wǎng)絡(luò)上的內(nèi)容多數(shù)是免費(fèi)的,這些看似免費(fèi)的內(nèi)容背后承載著相當(dāng)大的成本,如果沒(méi)有廣告業(yè)務(wù)支撐,很多網(wǎng)站連生存都成問(wèn)題,更談不上為用戶提供免費(fèi)內(nèi)容了。
但矛盾是,現(xiàn)在的受眾對(duì)那種強(qiáng)制性出現(xiàn)的廣告并不感冒,如何在享受免費(fèi)內(nèi)容的同時(shí)還能廣告的騷擾成為用戶關(guān)心的問(wèn)題,于是很多人選擇安裝廣告攔截軟件。說(shuō)到廣告攔截,不得不提到德國(guó)的Eyeo公司,它旗下的廣告攔截工具 Adblock Plus 自推出以來(lái),已有4億的量,依靠廣告為生的網(wǎng)站,顯然不會(huì)讓這種事放任自流,為此,德國(guó)的時(shí)代周報(bào)和商報(bào)將之告上了法院,但是最終結(jié)果卻是 Eyeo并沒(méi)有被判侵權(quán),此后 Eyeo又陸續(xù)在德國(guó)贏了三場(chǎng)官司。
照這樣 |
| 谷歌重組給互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的影響 | 淺析醫(yī)療行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) |
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的首席財(cái)務(wù)官羅斯女士加入谷歌擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官的事件是個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我個(gè)人認(rèn)為這個(gè)任命代表了谷歌正式和華爾街“合流”。世界一流的投資銀行CFO去了世界一流的科技公司做CFO,產(chǎn)生的變化一定是巨大的。
我們先看看谷歌的重組都做了哪些工作?谷歌的創(chuàng)始人之一佩奇去年說(shuō)過(guò),他希望像巴菲特一樣,管理一個(gè)控股公司,讓旗下的子公司由能干的CEO們負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng),他可以思考“大政方針”。那么現(xiàn)在,谷歌轉(zhuǎn)型為Alphabet(字母)公司后,在子母公司的員工據(jù)說(shuō)少于10人。比較一下巴菲特,他在總部的員工多年都是16人,旗下林林總總幾十個(gè)公司員工大約56萬(wàn)人。
新成立的控股公司“字母公司”旗下包括谷歌,智能家居“ |
| 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃公式 | 淺析醫(yī)療行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) |
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的各個(gè)階段的時(shí)間跨度(單位為小時(shí));n是指從基礎(chǔ)信息到精準(zhǔn)傳播所設(shè)置的層級(jí);t表示互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)正確熟練運(yùn)用能力c表示營(yíng)銷創(chuàng)意能力;e表示營(yíng)銷執(zhí)行力。
通過(guò)這個(gè)公式,我們可以有效計(jì)算互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷強(qiáng)度指數(shù),同時(shí),當(dāng)一個(gè)企業(yè)做出互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷強(qiáng)度的預(yù)判之后,就可以分別計(jì)算出從基礎(chǔ)信息發(fā)布到精準(zhǔn)營(yíng)銷傳播各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷層級(jí)的投放力度。
當(dāng)然,另一個(gè)非常重要的內(nèi)容是,我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷強(qiáng)度指數(shù)對(duì)不同企業(yè)、不同品牌、不同產(chǎn)品進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的業(yè)績(jī)效用評(píng)估,以判斷企業(yè)在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷時(shí),在一定的銷量預(yù)期的基礎(chǔ)之上,企業(yè)如何確定互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷強(qiáng)度,以及企業(yè)如何確定互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷的投入情況。
顯然,這是一個(gè)非常管 |
| APP的優(yōu)勢(shì) | 淺析醫(yī)療行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) |
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排工作。
4.APP招聘
手機(jī)APP招聘,利用高效的反應(yīng)速度,隨時(shí)隨地投遞簡(jiǎn)歷,隨時(shí)隨地篩選中意人才,可以馬上進(jìn)行視頻溝通,這是APP,不是電腦,不需要開(kāi)機(jī)。
5.APP培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)集中培訓(xùn)很難實(shí)施的情況下,視頻會(huì)議誕生了,效果和靈活性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,手機(jī)APP能夠隨時(shí)進(jìn)行會(huì)議、培訓(xùn)。你還可以通過(guò)手機(jī)攝像頭看清每一個(gè)人是否認(rèn)真聽(tīng)講,通過(guò)課件演示,可以進(jìn)行隨時(shí)隨地互動(dòng)溝通。一個(gè)手機(jī)有屏幕,有話筒,有聽(tīng)筒,還有攝像頭,對(duì)有些行業(yè)來(lái)說(shuō)是方便至極的事情。
6.便捷性無(wú)可挑剔
不論你是周末,還是外出手機(jī)APP辦公的方便不用質(zhì)疑,有些時(shí)候我們只需要簽一個(gè)字,還要找網(wǎng)絡(luò),打開(kāi)電腦,登陸系統(tǒng),處理,關(guān)機(jī), |
| 淺談醫(yī)藥行業(yè)解決方案 | 淺析醫(yī)療行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) |
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3、醫(yī)藥消費(fèi)具有很強(qiáng)的季節(jié)性和區(qū)域性;
4、產(chǎn)品具有特殊性,需對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管控;
5、醫(yī)藥生產(chǎn)過(guò)程比較穩(wěn)定,配方(產(chǎn)品結(jié)構(gòu))和工藝不太復(fù)雜,生產(chǎn)周期短;
6、自動(dòng)化流水線多,企業(yè)的設(shè)備資產(chǎn)是管理的重點(diǎn)。
三、行業(yè)常見(jiàn)管理需求與存在問(wèn)題 1、 GSP管理 國(guó)家為保障與人民生活健康息息相關(guān)的醫(yī)藥商品,對(duì)醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量保證要 |
| 解析市場(chǎng)上常見(jiàn)的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)類型 | 淺析醫(yī)療行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) |
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顏色、尺碼管理;可以方便管理服飾、鞋子的顏色、尺碼等參數(shù),可以清楚知道哪些款型的銷量、庫(kù)存,哪些尺碼好賣,哪些顏色的暢銷;當(dāng)然如果不需要細(xì)分的分析,使用通用軟件也可以,如果需要這些特性,必須選擇服裝鞋業(yè)專用的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)! 鋼材行業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng):鋼材行業(yè)有一個(gè)特點(diǎn),就是計(jì)量單位比較多,比如按一根計(jì)量、一平米計(jì)量、一塊計(jì)量,同時(shí)以公斤或者噸作為核算單位,此種類型的需求,就得使用鋼材行業(yè)的軟件了;類似的有布匹行業(yè),一卷?yè)Q算成平米或者米,也需要專門的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)! 生產(chǎn)行業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng):生產(chǎn)行業(yè)的主要環(huán)節(jié)是領(lǐng)料出 |
| 施工企業(yè)成本管理常見(jiàn)問(wèn)題 | 淺析醫(yī)療行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) |
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是正確的面對(duì)各種實(shí)質(zhì)問(wèn)題,實(shí)事求是編制目標(biāo)計(jì)劃,目標(biāo)計(jì)劃的制定變質(zhì)為討價(jià)還價(jià);諸如此類己經(jīng)背離了做成本核算的目的。
誠(chéng)然利潤(rùn)指標(biāo)是一個(gè)很重要的方面,但不是做成本核算的主要目的,成本核算的目的有三個(gè)方面:其一,通過(guò)把成本核算貫穿于項(xiàng)目的整體運(yùn)行,主要希望各項(xiàng)目加強(qiáng)項(xiàng)目管理的過(guò)程控制,考核項(xiàng)目管理層的目標(biāo)計(jì)劃預(yù)測(cè)能力、目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行能力、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理能力,從而提升項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力;其二,通過(guò)成本核算,規(guī)范項(xiàng)目部的管理行為,改變以往“摸著石頭過(guò)河”的狀態(tài),要求每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作,都是有計(jì)劃、有目的、有步驟地實(shí)施;其三,通過(guò)一定的時(shí)間實(shí)踐,由項(xiàng)目部制定成本計(jì)劃轉(zhuǎn)化為一種管理模式,為公司執(zhí)行整體管理, |