 | 通達(dá)OA辦公系統(tǒng)介紹 | oa辦公系統(tǒng)淺析 |
 | 【OA協(xié)同辦公系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
被這些中小型、知名企業(yè)所親睞。但必須表明的是，精準(zhǔn)定位中低端并不意味著商品很差，順通OA辦公系統(tǒng)的精準(zhǔn)定位實(shí)際上是很精確的，便是朝向小規(guī)模納稅人客戶。登錄順通OA辦公系統(tǒng)，你能發(fā)覺他的作用很全方位，該有的常有，不比這些知名品牌的OA辦公系統(tǒng)差，并且作用升級(jí)也迅速。其新發(fā)布的軟件頁面令人有“虛有其表”之感，但較低的價(jià)錢則讓順通OA辦公系統(tǒng)看起來很忠厚。在前段時(shí)間，順通選用了盜用對(duì)策，及其低價(jià)代理商現(xiàn)行政策，因此在銷售市場(chǎng)上產(chǎn)生了很高的人氣值。總而言之順通OA辦公系統(tǒng)合適這些對(duì)技術(shù)性不比較敏感，而對(duì)作用和價(jià)錢比較敏感的中小型企業(yè)。  |
| 釘釘給OA辦公系統(tǒng)造成的影響 | oa辦公系統(tǒng)淺析 |
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| 送到信息欄；和公司現(xiàn)有OA辦公系統(tǒng)辦公管理軟件連接，并在后臺(tái)管理出示休假、費(fèi)用報(bào)銷、出門、物件領(lǐng)料、公示等行政部門實(shí)際操作；出示企業(yè)云盤儲(chǔ)存作用等。當(dāng)今，間距時(shí)間以往十幾天雨順風(fēng)調(diào)，騰迅和阿里巴巴兩大大佬在公司級(jí)銷售市場(chǎng)的戰(zhàn)事早已宣布拉開帷幕。當(dāng)小程序和釘釘以強(qiáng)悍拼資源的姿勢(shì)進(jìn)行了工作中社交媒體軟件對(duì)決，針對(duì)OA辦公系統(tǒng)辦公管理軟件制造行業(yè)的預(yù)估沖擊性也已經(jīng)轉(zhuǎn)現(xiàn)：工作中社交媒體的暴發(fā)給全部制造行業(yè)產(chǎn)生全新升級(jí)機(jī)會(huì)，社交媒體化的工作中情景將將會(huì)促進(jìn)OA辦公系統(tǒng)越來越無所不在!從客戶說起釘釘打卡PK企業(yè)號(hào)防御戰(zhàn)正進(jìn)行據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)今騰迅推企業(yè)號(hào)，阿里推釘釘打卡，相互的需求取決于守好自身的總量客戶，再下 |
| OA辦公系統(tǒng)失敗的原因 | oa辦公系統(tǒng)淺析 |
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| 生應(yīng)有效果的OA辦公系統(tǒng)都算作失敗項(xiàng)目，估計(jì)這個(gè)失敗率將高達(dá)80%左右。一直以來，信息化項(xiàng)目實(shí)施失敗的主因似乎都?xì)w咎于用戶，而非產(chǎn)品。比如說用戶缺乏一把手推動(dòng)、用戶需求變更太頻繁、用戶的管理太混亂等等理由……我覺得這對(duì)于用戶來說是不公平的，因?yàn)轫?xiàng)目失敗他們是最大甚至唯一的犧牲者，再讓他們對(duì)失敗負(fù)全責(zé)，有點(diǎn)"太不人道了"。OA辦公系統(tǒng)用戶成為替罪羊，往往是廠家推卸責(zé)任的后果。廠家是媒體信息的主導(dǎo)者，他們控制著輿論導(dǎo)向，哪個(gè)OA辦公系統(tǒng)公司會(huì)說是自己產(chǎn)品的原因呢?而用戶則喪失了話語權(quán)，而且他們也不好意思將自己的失敗案例拿出來討論，時(shí)間一長(zhǎng)，連用戶都覺得似乎真的是自己的問題了。不否認(rèn)用戶問題是項(xiàng)目失 |
| OA辦公系統(tǒng)的技術(shù)缺陷 | oa辦公系統(tǒng)淺析 |
| 【OA協(xié)同辦公系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
| ，包容性強(qiáng)，所以用戶需要將OA辦公系統(tǒng)作為企業(yè)的中心平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一入口和整合數(shù)據(jù)的作用。但一些OA辦公系統(tǒng)因?yàn)榧夹g(shù)架構(gòu)不合理或者設(shè)計(jì)水平欠缺，導(dǎo)致這種需求無法實(shí)現(xiàn)，這種問題也屬于軟件的先天性缺陷，后期是很難改進(jìn)的。這樣用戶得到的只是一個(gè)功能單一的OA辦公系統(tǒng)，而且加重了企業(yè)信息孤島的問題，被廢掉就不可避免了。 |
| OA辦公系統(tǒng)的功能欠缺 | oa辦公系統(tǒng)淺析 |
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| 能真正滿足用戶的業(yè)務(wù)辦公需要，典型如資產(chǎn)管理、人力資源、客戶關(guān)系、會(huì)議管理、項(xiàng)目管理等，用戶發(fā)現(xiàn)不適用后又不愿意花錢做二次開發(fā)，慢慢的也就導(dǎo)致OA辦公系統(tǒng)功能的閑置。功能的欠缺可能不會(huì)導(dǎo)致用戶完全廢棄OA辦公系統(tǒng)，但只能勉強(qiáng)的使用一些最基本的功能，如信息發(fā)布等，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮OA辦公系統(tǒng)應(yīng)有的價(jià)值，無疑也是一種失敗。這種類型的客戶太多了。 |
| OA辦公系統(tǒng)的選型失誤 | oa辦公系統(tǒng)淺析 |
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| 不對(duì)路，實(shí)施再努力也是徒勞，所以因?yàn)檫x型失誤而導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的例子比比皆是。五、管理不善在五個(gè)失敗原因中，管理不善的問題確實(shí)屬于用戶自身的問題。軟件只是一個(gè)工具，不是救命稻草，要服務(wù)人的管理，管理是好的，軟件可以讓你變得更好;管理是壞的，軟件就沒有用武之地。如果一個(gè)企業(yè)因?yàn)槁毮苤丿B、工作推諉、人浮于事而導(dǎo)致效率低下，那么首要的任務(wù)是先通過組織變革來解決管理問題，當(dāng)然，解決過程可以借助OA辦公系統(tǒng)這個(gè)工具，但不能寄希望于OA辦公系統(tǒng)，它的作用只是輔助性的。管理沒有理順，軟件是不可能用起來的。最后，選型的時(shí)候要關(guān)注未來發(fā)展，而不是眼前問題;關(guān)注綜合成本，而不是購買價(jià)格;關(guān)注親身試用，而不是廠家介紹。 |
| 企業(yè)為什么需要OA辦公系統(tǒng)？ | oa辦公系統(tǒng)淺析 |
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| 在管理上，后繼有人嗎？二、企業(yè)發(fā)展會(huì)產(chǎn)生的問題：1、企業(yè)發(fā)展到一定階段，不能單靠領(lǐng)導(dǎo)魅力或制度或文化來支持企業(yè)進(jìn)步；2、企業(yè)組織龐大而松散，使整體運(yùn)作和發(fā)展失控，發(fā)展目標(biāo)不能輕松實(shí)現(xiàn)；3、企業(yè)管理制度復(fù)雜，流程操作繁瑣，難以真正貫徹執(zhí)行；4、知識(shí)分散，隱性知識(shí)難以轉(zhuǎn)化和利用，員工永遠(yuǎn)處于盲目的尋找信息的過程中；5、業(yè)務(wù)過程沒有辦法掌控，潛在的銷售機(jī)會(huì)總是隨人員的流失而消失；6、企業(yè)做了嚴(yán)格的預(yù)算，但是費(fèi)用支出還沒是沒有辦法控制；7、企業(yè)各組織之前、部門之間、人員之間，一直存在著打不破的壁壘，溝通協(xié)作無法展開；8、企業(yè)執(zhí)行力體系逐步弱化，核心競(jìng)爭(zhēng)力下降，員工與組織無法協(xié)同發(fā)展�？傮w說來，國(guó)內(nèi)OA |
| OA辦公系統(tǒng)的選型需要思考什么 | oa辦公系統(tǒng)淺析 |
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| 構(gòu)會(huì)讓企業(yè)付出代價(jià)。因?yàn)槠髽I(yè)的內(nèi)部流程不會(huì)是一成不變的，因此OA辦公系統(tǒng)也會(huì)經(jīng)常調(diào)整。如果OA辦公系統(tǒng)的架構(gòu)不好，降低了系統(tǒng)的柔性，就會(huì)在系統(tǒng)接口、可配置性、內(nèi)部集成性上留下隱患，導(dǎo)致系統(tǒng)封閉和僵硬，不能適應(yīng)變化。特別是企業(yè)內(nèi)部都有一定量的信息系統(tǒng)在運(yùn)行，OA辦公系統(tǒng)和現(xiàn)有系統(tǒng)集成和兼容問題，也是OA辦公系統(tǒng)選型中需要注意的一個(gè)因素。第四，看項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和實(shí)施方法。OA辦公系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)應(yīng)用軟件，實(shí)施過程不是簡(jiǎn)單的軟件安裝，還有繁瑣的設(shè)置和大量的培訓(xùn)工作。沒有好的實(shí)施項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。如果實(shí)施過程是一個(gè)黑箱的話，也是不能夠令人放心的。最后，要選擇性價(jià)比合適的產(chǎn)品。 |
| OA辦公系統(tǒng)的實(shí)施關(guān)鍵 | oa辦公系統(tǒng)淺析 |
| 【OA協(xié)同辦公系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
| 變，即使系統(tǒng)一時(shí)上線，最后也會(huì)反彈，應(yīng)用效果也大打折扣，達(dá)不好預(yù)期目標(biāo)。企業(yè)要運(yùn)作一個(gè)高效的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，就必須對(duì)OA辦公系統(tǒng)流程進(jìn)行全面梳理，建立一個(gè)動(dòng)態(tài)、規(guī)范、平滑高效的流程體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化和高效運(yùn)作。在實(shí)施OA辦公系統(tǒng)時(shí)，很多企業(yè)常犯的一個(gè)錯(cuò)誤是，把企業(yè)現(xiàn)有未經(jīng)梳理和優(yōu)化的流程，直接照搬到辦公自動(dòng)化系統(tǒng)里。實(shí)施OA辦公系統(tǒng)不是直接模擬手工操作流程。未經(jīng)梳理和優(yōu)化的流程，在新系統(tǒng)里運(yùn)作相當(dāng)于新瓶裝老酒，可操作性不強(qiáng)。企業(yè)的OA辦公系統(tǒng)流程只有經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的充分溝通和推進(jìn)，才能形成整個(gè)企業(yè)所遵循的規(guī)范，才具有在OA辦公系統(tǒng)上的現(xiàn)實(shí)操作意義。任何信息系統(tǒng)的建設(shè)必然是一個(gè)漸進(jìn)的過 |
