 | 五金行業(yè)ERP管理軟件有哪些功能作用 | ERP管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢分析 |
 | 【ERP管理系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
nbsp; 一、五金行業(yè)ERP管理軟件的功能 &  |
| ERP管理系統(tǒng)融合應(yīng)用趨勢 | ERP管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢分析 |
| 【ERP管理系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
| 于前臺，ERP管理系統(tǒng)著重于后臺，兩者相輔相承。ERP系統(tǒng)的全球協(xié)同電子商務(wù)化將實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)工作最小化，有效地塑造、集成和監(jiān)控影響整個供應(yīng)鏈的商業(yè)行為過程，以及全球范圍內(nèi)的虛擬組織，從橫向和縱向兩方面改變企業(yè)現(xiàn)行經(jīng)營管理模式。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日趨成熟，使得實(shí)現(xiàn)ERP的移動電子商務(wù)成為可能，移動商務(wù)環(huán)境下的ERP系統(tǒng)將允許用戶通過手機(jī)、IPDA等移動終端進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)移動辦公，提高企業(yè)服務(wù)個性化、移動化、動態(tài)化和提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率， 實(shí)現(xiàn)ERP的移動商務(wù)化是順應(yīng)移動辦公的發(fā)展趨勢，走新型企業(yè)信息化的發(fā)展道路。3、引入“商業(yè)智能”，增強(qiáng)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的挖掘和分析處理能力隨著ERP管理系統(tǒng)的深入 |
| 中小型企業(yè)ERP | ERP管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢分析 |
| 【ERP管理系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
| 是否具有靈活的生產(chǎn)計劃MPS和物料需求計劃系統(tǒng)MRP.比如生產(chǎn)的產(chǎn)品能否可以按庫存預(yù)測進(jìn)銷存軟件和按訂單批次相結(jié)合的計劃方式，以解決中小企業(yè)交貨期短、變更多等問題。另一方面也需要支持多種靈活的領(lǐng)退料方式，如支持生產(chǎn)領(lǐng)料和自動扣料等，事后可以對庫存的呆滯情況再進(jìn)行分析。這些靈活功能有助于中小電子制造企業(yè)解決生產(chǎn)快速和多變的問題。(3)我們認(rèn)為使用好的ERP軟件只是為解決企業(yè)生產(chǎn)等問題提供了基礎(chǔ)，但真正解決這些問題的關(guān)鍵還在于能否正確地使用這些工具，像進(jìn)銷存軟件關(guān)流程是否能進(jìn)行很好的配合。有一個好的工具是前提，但是如何去用、能否將工具真正融入到流程中非常關(guān)鍵。好的工具在收銀軟件使用中需要靠一套流程 |
| 模具加工企業(yè)應(yīng)用ERP難在哪里 | ERP管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢分析 |
| 【ERP管理系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
| 條件下的粗略主觀判斷，但在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)中那些假設(shè)很多都是不成立的，故它的預(yù)測數(shù)據(jù)是不準(zhǔn)確的，拿這些不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)去指導(dǎo)生產(chǎn)，其難度可想而知。
在模具企業(yè)，產(chǎn)能可分為設(shè)計產(chǎn)能、加工產(chǎn)能、車間產(chǎn)能、設(shè)備組產(chǎn)能、設(shè)備號產(chǎn)能五種去統(tǒng)計。按我的經(jīng)驗(yàn)看，每一種產(chǎn)能統(tǒng)計的結(jié)果都很難與實(shí)際生產(chǎn)相一致。這里講的所謂預(yù)測，就是在事件發(fā)生前的計劃評估。設(shè)計產(chǎn)能、加工產(chǎn)能所對應(yīng)的項(xiàng)目計劃、設(shè)計計劃或生產(chǎn)計劃，一般在加工合同確認(rèn)后就要制定。車間產(chǎn)能所對應(yīng)的加工定單(工序計劃)，等設(shè)計進(jìn)度過半(約一兩周)也要根據(jù)具體模具零部件的具體工藝路線陸續(xù)建立了。而設(shè)備組產(chǎn)能(CNC、EDM等瓶 |
| 企業(yè)實(shí)施ERP的困難在于BPR | ERP管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢分析 |
| 【ERP管理系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
| nbsp; 那么，如何才能搞好ERP的實(shí)施和應(yīng)用？人們對此進(jìn)行了分析和思考。 持肯定態(tài)度的人們指出，實(shí)施ERP是一把手工程，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的期望、支持和參與程度是ERP成功與否的關(guān)鍵因素。因?yàn)閷?shí)施ERP不能把手工系統(tǒng)的工作方式照搬到計算機(jī)系統(tǒng)，這就必然伴隨人們（包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工）思維方式和行為方式的改變。而只有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)下決心，才能堅持這種改變。 持否定態(tài)度的人干脆說，ERP不適合中國企業(yè)的管理狀況。 但這兩種看來截然不同的意見客觀上都是指出實(shí)施應(yīng)用ERP的困難在ERP之外。那么在哪里呢？在BP |
| ERP在企業(yè)管理中的成功實(shí)施 | ERP管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢分析 |
| 【ERP管理系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
| 而中國的成功率更低。據(jù)統(tǒng)計，我國目前近千家企業(yè)在ERP系統(tǒng)應(yīng)用中，存在三種情況:按期按預(yù)算成功實(shí)施的企業(yè)中，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成的只占10%- 20%;沒有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成或?qū)崿F(xiàn)部分集成的占30%-40%;而失敗的卻占50%。并且在實(shí)施成功的10%-20%中大多為外資企業(yè)。低下的成功率無疑向我們表明:在成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的過程中，怎么樣實(shí)施是一個極其關(guān)鍵且不容忽視的環(huán)節(jié)。尤其是在市場經(jīng)濟(jì)中，實(shí)施的成敗最終決定著ERP效益的充分發(fā)揮。
那么，ERP系統(tǒng)究竟該怎樣實(shí)施?為什么會導(dǎo)致失敗?經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在大部分實(shí)施不成功的案例中，因選擇錯誤的軟件而失敗的占67%，因管理協(xié)調(diào) |
| ERP的實(shí)質(zhì) | ERP管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢分析 |
| 【ERP管理系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
| (1)企業(yè)體制創(chuàng)新 新的管理機(jī)制必須能迅速提高工作效率，節(jié)約勞動成本。ERP幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新在于它能夠幫助企業(yè)建立一種新的管理體制，能實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的相互監(jiān)督和相互促進(jìn)，并保證每個員工都能自覺發(fā)揮最大的潛能去工作，并使每個員工的報酬與他的勞動成果緊密相連，管理層也不會出現(xiàn)獨(dú)裁現(xiàn)象�！ �(2)"以人為本"的競爭機(jī)制 近年來，許多企業(yè)都不約而同地提到了"以人為本"的管理思想。什么叫"以人為本"?是不是企業(yè)以人為主導(dǎo)作用，就叫做"以人為本"?這種解釋應(yīng)該沒有錯誤，但是太籠統(tǒng)，會給企業(yè)員工造成模糊不清的認(rèn)識。ERP的管理思想認(rèn)為，"以人為本"的前提是，必須在企業(yè)內(nèi)部建立一種競爭機(jī)制，僅靠員工的 |
| 實(shí)施ERP系統(tǒng)的風(fēng)險分析 | ERP管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢分析 |
| 【ERP管理系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
| nbsp; 企業(yè)的外部環(huán)境對企業(yè)實(shí)施ERP的風(fēng)險表現(xiàn)在：系統(tǒng)如果不符合政府法規(guī)或行業(yè)的要求，會招致違規(guī)行為，特別在中國，財務(wù)軟件需要得到財政局的認(rèn)證；項(xiàng)目如果不能按期完成，達(dá)到預(yù)期的效果，其負(fù)面效應(yīng)可能會導(dǎo)致股東、客戶或供應(yīng)商的不滿；在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)波動，像亞洲金融風(fēng)暴，企業(yè)可能無法籌措到足夠的資金來維持項(xiàng)目的貫徹始終。 流程風(fēng)險 企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險 &nbs |
| ERP軟件選擇策略解析 | ERP管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢分析 |
| 【ERP管理系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
| 還是需要有一些專業(yè)的技術(shù)支持。你不應(yīng)去選擇一款完全沒有技術(shù)支持的ERP軟件。雖然開源ERP系統(tǒng)的最大優(yōu)勢是無需支付許可證費(fèi)用，但部分ERP廠商會以按月或按年收費(fèi)的方式來提供后續(xù)支持服務(wù)。在選擇之前，一定要清楚了解你需要支付多少費(fèi)用，并可以得到哪些支持或附加值。
3. 伙伴生態(tài)環(huán)境 – 如同所有權(quán)ERP實(shí)施，通常是由一名合作伙伴負(fù)責(zé)技術(shù)上的安裝調(diào)試，讓你的ERP系統(tǒng)開始運(yùn)作，而ERP廠商自己很少直接介入。同樣，開源ERP廠商在拓展全球合作伙伴網(wǎng)絡(luò)上也投入了巨大的精力和資金。確定你所選擇的開源產(chǎn)品，有至少1個以上的合作伙伴在你所處的地理位置，你需要與他們建立良好的關(guān)系，讓他們協(xié)助你將ERP的 |
