 | ERP系統(tǒng)設(shè)置虛擬倉庫 | ERP管理系統(tǒng)功能選型 |
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工任務，到企業(yè)領(lǐng)取原材料。但是，因為這個加工商在企業(yè)內(nèi)部，那企業(yè)要如何管理這些因委外生產(chǎn)的材料而發(fā)出去的物料呢?在手工管理中存在的問題1、ERP系統(tǒng)委外的材料，企業(yè)無法有效進行追蹤。倉庫只把材料發(fā)出去就算了，沒有后續(xù)的追蹤。當加工商把委外生產(chǎn)的產(chǎn)品入庫時，倉庫管理人員對剩余的材料也不做處理，即使有多的材料，其也不向加工商索取。2、有時候，企業(yè)會把有些常用的原材料，如PVC料、包裝袋等常規(guī)材料，多發(fā)給加工商，而不是根據(jù)生產(chǎn)的需用量來發(fā)料。對于這些材料如何追蹤與管理，是一個非常頭疼的問題。我遇到過一個客戶，其就碰到了這些問題。他們的產(chǎn)品都有美規(guī)認證，在產(chǎn)品包裝時，需要貼美規(guī)認證的標志。企業(yè)為了管理  |
| ERP系統(tǒng)在銷售上的優(yōu)化作用 | ERP管理系統(tǒng)功能選型 |
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| 以設(shè)置一個客戶倉庫的虛擬倉庫，當企業(yè)發(fā)貨給客戶時，先不開銷貨單，而直接開庫存轉(zhuǎn)移單，把成品從企業(yè)的成品倉庫轉(zhuǎn)移到客戶倉庫;當客戶用掉，通知企業(yè)可以開發(fā)票計算應收帳款時，企業(yè)再開銷貨單，減少客戶倉庫中的客戶數(shù)量。如此，企業(yè)只要一查客戶倉庫，就可以知道客戶還有多少產(chǎn)品沒有消化，企業(yè)也可以針對此，想一些解決措施，等等。若結(jié)合批號管理等功能，還可以查詢客戶倉庫里的產(chǎn)品分別是什么時候發(fā)的，這更有利于企業(yè)進行跟蹤控制。二、不允許負數(shù)出庫，如此，倉庫就不會虧空。利用以前一些簡單的進銷存系統(tǒng)，有時候會有一個奇怪的現(xiàn)象。如有時候會發(fā)現(xiàn)，系統(tǒng)的帳上，倉庫物料庫存數(shù)量竟然會是負數(shù)，這與實際明顯不符。物料最多用完，數(shù) |
| ERP管理系統(tǒng)實施不到位的原因 | ERP管理系統(tǒng)功能選型 |
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| ，在實施過程中沒有很好的和軟件廠商緊密配合，確實有可能出現(xiàn)企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施不到位的悲劇，企業(yè)用戶應該進行綜合分析并對自身進行反省，ERP管理系統(tǒng)信息化不能單純的依賴于軟件廠商
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| ERP管理系統(tǒng)實施會出現(xiàn)問題的原因分析 | ERP管理系統(tǒng)功能選型 |
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| 和配合，也是導致企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施不到位的重要原因。3、企業(yè)規(guī)模還很小，業(yè)務并不繁雜，只需要用傳統(tǒng)的方式就可以很方便的管理公司各項工作。如果“殺雞硬是要用牛刀”，可想而知這樣不但不能提高工作效率，反倒會使原本簡單的工作復雜化。對于這樣的企業(yè)，領(lǐng)導千萬不要因為看到同行和其他公司上了ERP管理系統(tǒng)而盲目跟風。4、在購買ERP管理系統(tǒng)之初，沒有詳細合理的做好系統(tǒng)的需求規(guī)劃，這樣開發(fā)出來的ERP管理系統(tǒng)不能很好的滿足企業(yè)的實際需要。更甚者有些企業(yè)一味追求低價，去購買只有通用功能的產(chǎn)品型ERP管理系統(tǒng)或者使用免費ERP管理系統(tǒng)。這些因素同樣會導致系統(tǒng)實施不到位。原因很顯然，就是跟衣服穿不合身的簡單道 |
| 如何把握ERP管理系統(tǒng)的功能需求選型 | ERP管理系統(tǒng)功能選型 |
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| 案或成功先例，這樣做的結(jié)果常常會出現(xiàn)ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)水土不服的現(xiàn)象。明明別人用的很好的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品，為什么自己用不起來。筆者建議，行業(yè)解決方案是參考標準，在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)自身管理特點做個性化的處理，這樣的ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)才是最能貼合企業(yè)管理需求的實用ERP管理系統(tǒng)。4、技術(shù)人員選型由于ERP管理系統(tǒng)軟件涉及到IT技術(shù)問題，很多企業(yè)安排專業(yè)技術(shù)人員進行ERP管理系統(tǒng)選型，而技術(shù)人員往往注重的是技術(shù)層面的東西，對企業(yè)管理需求缺乏深入了解，需求憑想象，實際應用后容易出現(xiàn)功能與業(yè)務模式對應不上的問題，應用價值十分有限。針對以上情況，偉創(chuàng)ERP管理系統(tǒng)建議：選型應該由管理人員和技術(shù)人員并行， |
| ERP管理系統(tǒng)的培訓步驟有哪些？ | ERP管理系統(tǒng)功能選型 |
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| 行中出現(xiàn)的問題交替進行的方式，這樣有助于用戶更快地熟悉系統(tǒng)；在使用過程中員工之間可以相互交流，這樣既增強了培訓的效果，同時也提高了廣大員工使用ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)的氣氛。3、ERP管理系統(tǒng)針對管理員的培訓系統(tǒng)管理員的培訓是最重要也是最復雜的培訓，管理員不僅要熟悉一般模塊的使用，同時還需要掌握系統(tǒng)的后臺管理功能，熟知系統(tǒng)常見的異常處理。系統(tǒng)管理員對系統(tǒng)各個模塊的熟悉程度、對后臺管理工具的熟練程度，直接影響系統(tǒng)實施效果。只有掌握了這些知識，管理員才能在系統(tǒng)出現(xiàn)問題時具備分析與處理的問題能力，以保證系統(tǒng)穩(wěn)定正常的運行，及時的收集、解答、處理問題，不能解決的問題及時反饋給ERP管理系統(tǒng)軟件廠商。建議由本 |
| 如何解決ERP管理系統(tǒng)廠商服務能力弱的問題？ | ERP管理系統(tǒng)功能選型 |
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| 量和高成本的服務。ERP管理系統(tǒng)平臺化是ERP管理系統(tǒng)廠商提升和確保服務質(zhì)量的技術(shù)保障，也將對ERP管理系統(tǒng)的服務產(chǎn)生深遠的影響。ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品的嚴重同質(zhì)化和惡性競爭，讓最終用戶和軟件廠商都付出了沉重的代價，同質(zhì)化的價格競爭使得軟件公司的利潤空間縮小，部分用戶也飽嘗了ERP管理系統(tǒng)信息化失敗的痛楚。目前仍有相當?shù)钠髽I(yè)用戶以賣產(chǎn)品為主導思想，包括部分ERP管理系統(tǒng)廠商都是這樣定位的，但這已經(jīng)與市場規(guī)律及用戶需求相背離。協(xié)同辦公軟件必須能夠解決企業(yè)的實際問題，配套的一體化服務是ERP管理系統(tǒng)廠商市場競爭力的關(guān)鍵。從這點來看，平臺化的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品和服務能力強的ERP管理系統(tǒng)廠商將會愈發(fā)受到 |
| 忽略ERP管理系統(tǒng)的可維護性會帶來怎樣的影響？ | ERP管理系統(tǒng)功能選型 |
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| 業(yè)ERP管理系統(tǒng)的易用性和可維護性，才能讓企業(yè)享受到產(chǎn)品的便利性和持久性。
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| 忽視ERP管理系統(tǒng)拓展性會導致哪些問題出現(xiàn)？ | ERP管理系統(tǒng)功能選型 |
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| 的，一般用戶也不會深入了解到產(chǎn)品的不足和根據(jù)自身的后續(xù)調(diào)整，ERP管理系統(tǒng)廠商不會主動提及這些問題，只是簡單的承諾一些表面上的服務和支持。當系統(tǒng)需要深入使用而ERP管理系統(tǒng)不能滿足是，此時發(fā)現(xiàn)已經(jīng)為時過晚。
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