 | 機械業(yè)ERP系統(tǒng)的解決方案 | 制造業(yè)ERP系統(tǒng)方案 |
 | 【ERP管理系統(tǒng)】免費試用/定制開發(fā) |
產(chǎn)進度并進一步提升管理水平和工作效率。2.環(huán)環(huán)相扣的作業(yè)流程，伴隨完整的單據(jù)流SAP(ERP)機械行業(yè)ERP系統(tǒng)可通過MRP/LRP系統(tǒng)，自動的依據(jù)BOM展算生產(chǎn)、采購計劃，產(chǎn)生工單、采購單，并可根據(jù)工單的資料復(fù)制產(chǎn)生領(lǐng)料單，進貨時也可根據(jù)采購單復(fù)制產(chǎn)生進貨單，以及生產(chǎn)所需的工藝單、移轉(zhuǎn)單、生產(chǎn)入庫單等單據(jù)，極大的簡化了作業(yè)人員錄入單據(jù)的工作量。3.提供一產(chǎn)品多工藝路線的功能對于同一種產(chǎn)品，SAP機械行業(yè)ERP提供了多工藝路線編號功能，可以使用戶將標準工藝路線及輔助路線統(tǒng)一錄入系統(tǒng)中，方便生產(chǎn)部門實際生產(chǎn)時選用。4.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及設(shè)計變更的管理機械行業(yè)ERP系統(tǒng)提供選配件功能，供接單時由業(yè)務(wù)員確定  |
| ERP管理系統(tǒng)的咨詢理念 | 制造業(yè)ERP系統(tǒng)方案 |
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| 次管理革命ERP管理系統(tǒng)以供應(yīng)鏈管理作為其核心管理思想，提供各具特色的管理模式。企業(yè)在準備購買和應(yīng)用ERP系統(tǒng)之前，就應(yīng)清楚地意識到即將應(yīng)用的ERP管理系統(tǒng)將會對自己原有的管理思想與管理模式產(chǎn)生沖擊。因此，ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用是企業(yè)的一次管理革命，沒有最高決策層的領(lǐng)導(dǎo)與推動，這場管理革命就不會在企業(yè)取得成功。從而也就不會達到ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用會降低企業(yè)庫存和生產(chǎn)成本、縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度、減少企業(yè)呆帳、實現(xiàn)對市場的快速反應(yīng)等預(yù)期目標。 |
| ERP管理系統(tǒng)對企業(yè)文化的改造 | 制造業(yè)ERP系統(tǒng)方案 |
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| 習(xí)型組織，一個具有管理水平自我持續(xù)改善機制的組織。這不僅僅是對企業(yè)員工的一次性規(guī)范化培訓(xùn)，而需要長期在企業(yè)建立年度人力資源培訓(xùn)計劃的保障。ERP管理系統(tǒng)對于企業(yè)，不僅僅是實現(xiàn)了信息處理的自動化，而是工作環(huán)境、工作方式的轉(zhuǎn)變，信息交流與溝通的平等化，這些同樣也是構(gòu)成了企業(yè)文化的重要組成內(nèi)容。在制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)成功投入企業(yè)遠行之后，企業(yè)往往會在一片喝彩聲和慶祝成功的喜悅聲中，把制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用后的管理持續(xù)改善工作甩之九霄云外。而這正是制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用后期最核心的工作階段，也是當(dāng)前不應(yīng)被全社會（包括軟件開發(fā)商、咨詢公司和應(yīng)用企業(yè)）所忽視的一項工作。 |
| ERP系統(tǒng)的選型失敗風(fēng)險 | 制造業(yè)ERP系統(tǒng)方案 |
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| 好用的ERP系統(tǒng)企業(yè)管理軟件過程中，最大的成本并不是軟件成本，而是顧問費用和與之配套的硬件、人工成本、機會成本�！疤煜聸]有免費的午餐”這句話永遠都是對的，企業(yè)別被小利蒙蔽了眼睛。一次失敗如果說還有機會重新再來，如果跌倒兩次，對企業(yè)的打擊可以說是致命的，以后都不敢有人再提上ERP系統(tǒng)的事了。企業(yè)上ERP系統(tǒng)是一件很重要的事情，牽涉到企業(yè)的方方面面，關(guān)系到企業(yè)的管理水平的提升和競爭力的提升，一旦下定決心要做，就不要以“試試看”的心理來做，要有破釜成舟的決心來推動，而且在項目推行過程中，“強勢”推導(dǎo)，鏟除一切阻力；這樣項目才能得到成功。 |
| ERP系統(tǒng)究竟是要改善什么 | 制造業(yè)ERP系統(tǒng)方案 |
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| ，還是值得去做的。其實這里面又講到另外一個問題，就是在ERP系統(tǒng)投入的時候，很多企業(yè)會考慮要用多少錢，沒有去考慮會產(chǎn)生多大的效益。有些企業(yè)在應(yīng)用了ERP系統(tǒng)后，會像人吸了鴉片一樣，陷入“癡迷”狀態(tài)，把企業(yè)的方方面面都用信息化手段來管理和控制，這是一種境界，因為這些企業(yè)已經(jīng)嘗到了“甜頭”，不過，在此還是提醒這些“癡迷者”，千萬別讓信息系統(tǒng)每個部分成了“信息孤島”，要充分考慮“一體化”。這里有一個例子，有個客戶做塑膠產(chǎn)品，他們在應(yīng)用ERP系統(tǒng)標準功能后，發(fā)現(xiàn)ERP系統(tǒng)計算出生產(chǎn)計劃后，還需要人工操作注塑機發(fā)指令，這樣不僅效率低，而且存在錯誤法指令的風(fēng)險。于是就向軟件公司提出想法，并投入了一些資金， |
| 食品行業(yè)ERP軟件選型時需注意什么 | 制造業(yè)ERP系統(tǒng)方案 |
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| P軟件的關(guān)鍵目地。因而，公司在選購ERP軟件以前，務(wù)必對本身的管理開展確診和理智的思索。在這個基礎(chǔ)上明確提出食品企業(yè)ERP軟件型號選擇的需`求設(shè)計任務(wù)書，出示給食品企業(yè)ERP軟件經(jīng)銷商，做為軟件型號選擇的根據(jù)。這類信息化規(guī)劃的早期整體規(guī)劃是十分關(guān)鍵的，它將變成公司信息化規(guī)劃整個過程的規(guī)范性文檔，是各環(huán)節(jié)執(zhí)行工作中的根據(jù)�！罢w規(guī)劃”的準確性是十分關(guān)鍵的�！罢w規(guī)劃”既要維持一定的創(chuàng)新性，又要具備應(yīng)用性。因而，“整體規(guī)劃”的定編是一件十分關(guān)鍵和嚴肅認真的事。公司管理層要領(lǐng)導(dǎo)干部和參加這事，并借調(diào)各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)流程技術(shù)骨干及信息化管理專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成專業(yè)工作組。假如公司欠缺對ERP軟件掌握 |
| ERP軟件充分考慮行業(yè)需求 | 制造業(yè)ERP系統(tǒng)方案 |
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| 開發(fā)的數(shù)量減少到最低，縮短項目周期，減小實施成本，增強市場的競爭力，其ERP軟件產(chǎn)品也在走行業(yè)化道路，各個廠商都開發(fā)出了針對某個具體行業(yè)的ERP軟件產(chǎn)品。如服裝行業(yè)，對于加工工藝、物料管理比較重視，同時要求PDM等緊密結(jié)合使用，同一款式的衣服又有大小號、顏色的區(qū)分;化工行業(yè)配方是其發(fā)展的生命源泉，故其對于配方管理，包括配方的準確性、性規(guī)定，要執(zhí)行批號管理、保質(zhì)期管理等。正式這些行業(yè)的配方數(shù)據(jù)本身的安全等等，相對于其他行業(yè)來說，更加顯得重要;而食品行業(yè)根據(jù)國家強制特點，要求企業(yè)在進行ERP軟件產(chǎn)品選型時，首先要清楚自己企業(yè)的行業(yè)特點，然后再去選擇適合這個行業(yè)的ERP軟件產(chǎn)品。先選對大方向，就好象 |
| 免費ERP管理系統(tǒng)有哪些陷阱？ | 制造業(yè)ERP系統(tǒng)方案 |
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| P管理系統(tǒng)廠商早已挖好的坑里了，各種服務(wù)費用將接踵而來，免費ERP管理系統(tǒng)的潛在費用遠遠高于收費的ERP管理系統(tǒng)軟件。免費ERP管理系統(tǒng)通常的一貫手法要么是限制用戶數(shù)，要么是限制使用的功能，只是給你最低的版本，使用的是早就已經(jīng)淘汰的技術(shù)，免費版和商業(yè)版完全不同。至于你使用之后出現(xiàn)什么問題，服務(wù)你就別指望了，能給你郵件指導(dǎo)或者QQ幫助，那已經(jīng)是謝天謝地了，免費給你使用理你是人情，不理你是應(yīng)該的。畢竟免費的東西，ERP管理系統(tǒng)廠商不會承擔(dān)任何的義務(wù)，自然你沒有權(quán)利要求別人這樣那樣吧。
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| 免費的ERP管理系統(tǒng)有哪些缺點和不足呢？ | 制造業(yè)ERP系統(tǒng)方案 |
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| 免費的技術(shù)服務(wù)，你也不想你的電腦隔三差五的中毒癱瘓吧，也就是說免費ERP管理系統(tǒng)的安全性與穩(wěn)定性根本得不到保障，猶如定時炸彈的免費ERP管理系統(tǒng)，你的公司能用么？第四，沒有符合企核心的工作流程，工作流作為整個ERP管理系統(tǒng)的靈魂，免費ERP管理系統(tǒng)往往提供的只是幾個固定流程，通常都是一些信息發(fā)布之類的流程，并不能滿足企業(yè)日常辦公的需要，這一點是免費ERP管理系統(tǒng)最大的弊端。企業(yè)引進ERP管理系統(tǒng)軟件的目的是使管理更加科學(xué)規(guī)范化，使戰(zhàn)略計劃得以快速的執(zhí)行，從而凝聚起企業(yè)強大的核心競爭力，最終在競爭中擊敗對手，立于不敗之地，而免費ERP管理系統(tǒng)并不能給企業(yè)帶來真正的幫助，使用免費ERP管理系統(tǒng)往往 |
