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ERP管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)文化的改造偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
ERP管理系統(tǒng)的成功應(yīng)用需要對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)處理流程進(jìn)行根本性地思考與徹底地重新設(shè)計(jì)，去除冗余和無效的工作環(huán)節(jié)，并在此基礎(chǔ)上調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)扁平化管理，提高管理效率和對(duì)客戶的快速反應(yīng)。..
ERP系統(tǒng)的選型失敗風(fēng)險(xiǎn)偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
當(dāng)企業(yè)選型簡(jiǎn)單好用的ERP系統(tǒng)企業(yè)管理軟件時(shí)，經(jīng)常會(huì)被多家廠商的產(chǎn)品搞的眼花繚亂而忘記自己的“關(guān)鍵需求”是什么。在這種情況下，要求軟件廠商報(bào)價(jià)，讓軟件廠商打價(jià)格戰(zhàn)，企業(yè)也趁機(jī)壓價(jià)，最后選擇價(jià)格適合，軟件并不適用的廠家。這樣的ERP系統(tǒng)項(xiàng)目，失敗的風(fēng)險(xiǎn)很大。所以選型的時(shí)候“關(guān)鍵需求”一定要把握住。..
ERP系統(tǒng)究竟是要改善什么偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
應(yīng)用階段，企業(yè)決策層應(yīng)該有清醒的目標(biāo)，上ERP系統(tǒng)究竟是要改善什么？提高什么？達(dá)到怎樣的目標(biāo)？中小企業(yè)SAAS公共服務(wù)平臺(tái)曾經(jīng)調(diào)研過一個(gè)企業(yè)，在啟動(dòng)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的時(shí)候定了很多目標(biāo)，其中一個(gè)目標(biāo)是降低庫(kù)存，在應(yīng)用了ERP系統(tǒng)一年以后，庫(kù)存不降反升！..
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ERP管理系統(tǒng)的咨詢理念 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境正在發(fā)生重大變化。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，客戶需求瞬息萬變，國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，企業(yè)迫切需要通過引入新的管理思想和現(xiàn)代化管理手段來改變傳統(tǒng)的管理模式，提高企業(yè)管理水平，以期在市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
在這種時(shí)代背景下，ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用正在我國(guó)悄然興起。但是怎樣避免ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的高失敗率，是迫切需要我們研究的一個(gè)重要課題。ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用需要企業(yè)重塑管理理念，需要企業(yè)清晰ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用過程的工作理念，而所有這些都離不開專業(yè)咨詢顧問的幫助，這又是ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的咨詢理念。
ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的管理理念
1、ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用是企業(yè)的一次管理革命
ERP管理系統(tǒng)以供應(yīng)鏈管理作為其核心管理思想，提供各具特色的管理模式。企業(yè)在準(zhǔn)備購(gòu)買和應(yīng)用ERP系統(tǒng)之前，就應(yīng)清楚地意識(shí)到即將應(yīng)用的ERP管理系統(tǒng)將會(huì)對(duì)自己原有的管理思想與管理模式產(chǎn)生沖擊。因此，ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用是企業(yè)的一次管理革命，沒有最高決策層的領(lǐng)導(dǎo)與推動(dòng)，這場(chǎng)管理革命就不會(huì)在企業(yè)取得成功。從而也就不會(huì)達(dá)到ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用會(huì)降低企業(yè)庫(kù)存和生產(chǎn)成本、縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度、減少企業(yè)呆帳、實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)等預(yù)期目標(biāo)。..
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