 | ERP系統(tǒng)的云化 | 關(guān)于ERP管理系統(tǒng)信息化 |
 | 【ERP管理系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
有的ERP系統(tǒng)系統(tǒng)上;而對(duì)于企業(yè)來說，ERP系統(tǒng)系統(tǒng)本身將成為企業(yè)的一個(gè)新的平臺(tái)，基于這一平臺(tái)，企業(yè)可以隨時(shí)變更或者定義適合業(yè)務(wù)發(fā)展的各種應(yīng)用�！ 叭缃瘢朴�(jì)算正讓我變得亢奮，我好像又回到了二十年前推動(dòng)ERP系統(tǒng)應(yīng)用的階段�！奔坠俏母笨偛眉爸袊鴧^(qū)管理軟件業(yè)務(wù)總經(jīng)理潘杰君說道。如今，云計(jì)算正在被越來越多企業(yè)所考慮，其中也包括ERP系統(tǒng)軟件的云化。這要是在兩年前，甲骨文中國區(qū)管理軟件咨詢顧問總經(jīng)理謝鵬肯定會(huì)將云ERP系統(tǒng)放在最后來考慮，因?yàn)槟菚r(shí)候最火熱的SaaS應(yīng)用是CRM和HCM，而不是ERP系統(tǒng)，相比較而言，ERP系統(tǒng)的云化顯得非常復(fù)雜�！ 暗�(jīng)過這兩年的技術(shù)發(fā)展，我認(rèn)為ERP系統(tǒng)是完全可  |
| ERP系統(tǒng)的市場(chǎng)判斷 | 關(guān)于ERP管理系統(tǒng)信息化 |
| 【ERP管理系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
| 式部署就能夠滿足需要也值得商榷。從這些情況看，潘杰君更加認(rèn)可混合云應(yīng)用這一應(yīng)用趨勢(shì)�！ 《腔谶@樣的市場(chǎng)判斷，甲骨文公司盡管在半年前推出了云化的ERP系統(tǒng)，但依然只是聚焦在一些特定的應(yīng)用領(lǐng)域。據(jù)了解，在前不久的Oracle Open World大會(huì)上，甲骨文公司在SaaS領(lǐng)域主要凸顯其三大產(chǎn)品線：客戶體驗(yàn)CX(市場(chǎng)營銷、銷售、服務(wù)、配置定價(jià)及報(bào)價(jià)、電子商務(wù)、社交活動(dòng)與傾聽以及數(shù)據(jù)即服務(wù))、人力資本管理HCM(全球化HR和人才管理)和企業(yè)資源規(guī)劃ERP系統(tǒng)(企業(yè)財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理、采購管理、供應(yīng)鏈管理以及企業(yè)績效管理)等三大套件及跨12個(gè)行業(yè)的行業(yè)解決方案�！ ∑渲�，云化的ERP系統(tǒng)則主要集中在 |
| ERP系統(tǒng)、CRM、SCM需要整合的部分 | 關(guān)于ERP管理系統(tǒng)信息化 |
| 【ERP管理系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
| 。銷售/營銷管理：ERP系統(tǒng)的銷售和營銷相對(duì)來講比較簡單，而CRM則比較完善，功能也相當(dāng)強(qiáng)大。決策支持：ERP系統(tǒng)和CRM都使用了數(shù)據(jù)倉庫DW和聯(lián)機(jī)分析處理OLAP功能，從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)智能BI和決策支持DS。兩者所使用的技術(shù)相差不大，只是數(shù)據(jù)對(duì)象有所不同而已。 |
| ERP系統(tǒng)與SCRM的整合 | 關(guān)于ERP管理系統(tǒng)信息化 |
| 【ERP管理系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
| 實(shí)現(xiàn)安全庫存、缺貨報(bào)表、再訂購水平等功能。不過，相應(yīng)來講，SCM的庫存分析能力要稍強(qiáng)些。財(cái)務(wù)管理：ERP系統(tǒng)與SCM均包含應(yīng)收帳款、應(yīng)付帳款、總帳、現(xiàn)金管理和固定資產(chǎn)管理等模塊。但總的來講，兩者各有側(cè)重，可相互融合。 |
| CRM系統(tǒng)與SCM和ERP整合的方法 | 關(guān)于ERP管理系統(tǒng)信息化 |
| 【ERP管理系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
| 步復(fù)制技術(shù)：在需要整合的系統(tǒng)的服務(wù)器之間建立起數(shù)據(jù)復(fù)制的功能，使兩者的數(shù)據(jù)保持同步。這種技術(shù)實(shí)現(xiàn)起來比較容易，技術(shù)也比較成熟。例如Svbase提供的Replication server和SQL Remote兩種復(fù)制技術(shù)就可實(shí)現(xiàn)AdaptiveServer、非Sybase、基于LAN和主機(jī)數(shù)據(jù)服務(wù)器之間的數(shù)據(jù)復(fù)制。③進(jìn)行二次開發(fā)：對(duì)需要整合的系統(tǒng)進(jìn)行修改，或在原有基礎(chǔ)上增設(shè)模塊，或?qū)ο嗤�、相近的模塊進(jìn)行統(tǒng)一。例如CRM系統(tǒng)中銷售、市場(chǎng)營銷和服務(wù)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)自動(dòng)化，而ERP中的這部分功能沒有這么強(qiáng)，所以可用CRM系統(tǒng)覆蓋ERP中的銷售、市場(chǎng)營銷和服務(wù)等模塊。當(dāng)然，若仍不滿足要求，則可進(jìn)一步對(duì)其修改。 |
| ERP系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)之談 | 關(guān)于ERP管理系統(tǒng)信息化 |
| 【ERP管理系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
| 系統(tǒng)更真實(shí)的還原業(yè)務(wù)需求，也為系統(tǒng)推進(jìn)減少阻力（根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，ERP系統(tǒng)上線后的絕大多數(shù)阻力來自中層及以下管理者和關(guān)鍵業(yè)務(wù)用戶）。上面講了繼承，當(dāng)然還有拋棄。ERP系統(tǒng)是軟件系統(tǒng)，但更是一套先進(jìn)的管理工具，Oracle針對(duì)不同行業(yè)有不同的解決方案，這些方案和實(shí)現(xiàn)，都是經(jīng)過專家規(guī)劃和先進(jìn)企業(yè)驗(yàn)證過的。在關(guān)鍵和核心問題上，必須要讓企業(yè)的業(yè)務(wù)流向系統(tǒng)的信息流靠攏并固化，在細(xì)節(jié)上進(jìn)行調(diào)整。華為在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)，任正非曾經(jīng)說過企業(yè)必須要“削足適履”，這一方面體現(xiàn)了ERP系統(tǒng)是“一把手”工程，更說明了BPR（業(yè)務(wù)流程重組）的重要性，所謂BPR，就是和系統(tǒng)流程沖突的業(yè)務(wù)流必須要改，這就是拋棄！二、傾聽專家 |
| Oracle ERP系統(tǒng)的上線 | 關(guān)于ERP管理系統(tǒng)信息化 |
| 【ERP管理系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
| 顧問對(duì)企業(yè)的流程和需求細(xì)節(jié)非常了解，外來顧問的處理效率會(huì)大打折扣，而且這塊業(yè)務(wù)也是影響TCO很重要的因素，所以一定要“重管理輕技術(shù)”，好鋼用在刀刃上。二、不要留退路系統(tǒng)上線后，都存在新老系統(tǒng)并行的問題，對(duì)于這個(gè)問題一定要引起高度重視。對(duì)于并行的舊系統(tǒng)，應(yīng)從重要性和對(duì)業(yè)務(wù)的影響度各方面考慮，能不并行的絕對(duì)不并行。因?yàn)椴⑿邢到y(tǒng)不僅僅是花費(fèi)更多的人力和時(shí)間，也會(huì)為系統(tǒng)埋下隱患，兩套系統(tǒng)的差異主要來自人為因素，但差異的存在還要花費(fèi)更多的人力去處理，這就象程序中的“死循環(huán)”一樣可怕。并行的舊系統(tǒng)好比病人的拐杖一樣，不盡早扔掉就永遠(yuǎn)不能獨(dú)立行走，所以對(duì)于必須并行的舊系統(tǒng)，一定要事先定好并行期，到期確認(rèn)ER |
| ERP系統(tǒng)引領(lǐng)后信息化時(shí)代 | 關(guān)于ERP管理系統(tǒng)信息化 |
| 【ERP管理系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
| 成、審批等步驟信息內(nèi)容開展紀(jì)錄追蹤，填補(bǔ)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息產(chǎn)生前與產(chǎn)生全過程不可以開展追蹤的不夠。OA與ERP系統(tǒng)，二者的極致結(jié)合，可以將步驟管理與業(yè)務(wù)流程經(jīng)營管理密不可分地融合起來，把全過程性的結(jié)果給到結(jié)果性的系統(tǒng)，讓結(jié)果性的數(shù)據(jù)信息為全過程性的工作中出示支撐點(diǎn)；除管理表格運(yùn)轉(zhuǎn)外，還對(duì)業(yè)務(wù)流程與經(jīng)營惡性事件開展管理，推動(dòng)業(yè)務(wù)流程信息內(nèi)容迅速且又精確地在每個(gè)業(yè)務(wù)流程階段運(yùn)轉(zhuǎn)，合理地進(jìn)行對(duì)企業(yè)運(yùn)營全過程運(yùn)作的適用。OA與ERP系統(tǒng)結(jié)合運(yùn)用重重困難因?yàn)镺A與ERP系統(tǒng)各自歸屬于不一樣的管理系統(tǒng)，她們的結(jié)合運(yùn)用必然要?dú)v經(jīng)艱難險(xiǎn)阻，從總體上，包含下列好多個(gè)層面：數(shù)據(jù)信息不一致。傳統(tǒng)式生產(chǎn)商運(yùn)用價(jià)格昂貴 |
| 關(guān)于ERP系統(tǒng)你了解多少？ | 關(guān)于ERP管理系統(tǒng)信息化 |
| 【ERP管理系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
| 個(gè)過程由多個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)組成時(shí)，每個(gè)活動(dòng)的異常都可能導(dǎo)致過程的不完整。如何推進(jìn)這項(xiàng)業(yè)務(wù)的完成或如何回歸?我們應(yīng)該形成應(yīng)對(duì)措施。在常用的過程中，如果出現(xiàn)意外錯(cuò)誤，不要先考慮系統(tǒng)，要注意觀察操作或數(shù)據(jù)是否異常。如果是系統(tǒng)缺陷，但通過固定的操作可以避免，則需要固定操作過程，并注意重復(fù)培訓(xùn)。當(dāng)總經(jīng)理說“我只看系統(tǒng)的報(bào)表”時(shí)，意味著ERP系統(tǒng)真正用于企業(yè)的經(jīng)營管理和控制，系統(tǒng)的投資回報(bào)易于識(shí)別，維護(hù)價(jià)值得到充分體現(xiàn)。無論主動(dòng)或被動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，事后都應(yīng)記錄解決過程和方法，以便分享和延續(xù)經(jīng)驗(yàn)。注意及時(shí)更新ERP生產(chǎn)管理體系文件。我們不僅要記錄業(yè)務(wù)所需的操作流程，還要記錄繞過一些ERP系統(tǒng)固有缺陷的方式。執(zhí)行層面的 |
