大企業(yè)使用ERP管理系統(tǒng)的3個核心原因：

1.快速了解數(shù)據(jù)，能準(zhǔn)確快速知道每個環(huán)節(jié)

你有沒有遇到過，你想了解產(chǎn)品成本現(xiàn)在庫存多少？然后去問問倉管，倉管還要幫你算一算。然后這時你還要找財務(wù)核對一下。 這個就是因為數(shù)據(jù)沒有共享和共通的問題，這是ERP的管理就能有效解決數(shù)據(jù)的同步和對接的問題。

2.有效降低成本，1個人能當(dāng)3個人用

無論是溝通成本還是人員成本等，使用ERP管理系統(tǒng)都能有效的降低，老板不需要聽每個部門的匯報，拿出數(shù)據(jù)來，大家一起討論就行了。更有效的降低了實際的成本。

3.企業(yè)規(guī)模的擴張，跟上流程化的管理思維

很多中小型企業(yè)非常有實力，但很快就到了企業(yè)的瓶頸，不是因為產(chǎn)能跟不上，不是實力跟不上，是管理思維跟不上，你與營業(yè)額翻倍可能只差一套ERP管理系統(tǒng)。