|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) |  |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
分公司管理OA辦公系統(tǒng)實施應(yīng)用 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
績效管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的改變施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)以前的績效管理系統(tǒng)只能通過一些業(yè)績、平常的表現(xiàn)來進(jìn)行評估，所以在評估的過程中難免會有一些片面，而想以此來發(fā)掘員工的潛力更是困難，所以績效管理系統(tǒng)對于員工而言就只是評判薪資福利好壞的一個工具，是用來評判員工成敗的存在意義。如今，績效管理系統(tǒng)的出現(xiàn)，使得績效評估不在僅僅只是薪資福利的一個標(biāo)準(zhǔn)，為績效評估帶來了一個新的存在的意義，即將過去的績效作為指導(dǎo)，來幫助員工在未來更富有效率，而績效管理信息化系統(tǒng)的應(yīng)用及作用施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)企業(yè)在成長的過程中，隨著業(yè)務(wù)不斷拓展，產(chǎn)品線不斷豐富以及公司規(guī)模的逐步擴大，為實現(xiàn)企業(yè)在健康、健全的運作業(yè)態(tài)下，順應(yīng)市場變化，使KPI指標(biāo)與目標(biāo)戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)，建立績效管理系統(tǒng)成為企業(yè)都在做的功課。然而國內(nèi)多數(shù)企業(yè)的績效體系卻與戰(zhàn)略嚴(yán)重脫節(jié)，沒有建立以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理體系，使得績效考核成為績效管理體系的短板，戰(zhàn)略“易制定、難執(zhí)行”的問題普遍存在，績效管理更是停滯在初級階段。根據(jù)績效管理系統(tǒng)需具科學(xué)的績效管理指標(biāo)體系施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)目前很多中國企業(yè)老總對績效管理認(rèn)識僅僅停留在考核的層面上，他們期望將考核作為控制和約束員工的工具，并沒有從戰(zhàn)略管理、改善公司績效的高度來看待績效管理。事實上傳統(tǒng)的績效考核與績效管理有著很大的差別。下面我先給出績效管理的定義,然后我們再看看績效管理與績效考核的區(qū)別：從績效管理的定義我們不難看出，兩者之間的區(qū)別在于：首先是著眼點的不同，績效管理強調(diào)通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制等管KPI經(jīng)典績效管理模式的局限性分析施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)KPI績效管理模式的應(yīng)用局限KPI（Key Performance Indicator）即關(guān)鍵績效指標(biāo)，是一種衡量員工表現(xiàn)優(yōu)劣并推進(jìn)公司整體績效管理的工具，與公司的整體策略和目標(biāo)密切聯(lián)系。如：公司的目標(biāo)如果是賺更多錢，那么其KPI體系就會包括銷售增長率、銷售利潤率和營業(yè)成本等具體指標(biāo)。局限1：由于KPI考核往往和激勵結(jié)果相關(guān)聯(lián)，因此具有很強的導(dǎo)向性。一旦領(lǐng)導(dǎo)層選了錯誤的KPI，就意味著員工會執(zhí)行錯誤的指令，后果顯然很嚴(yán)績效管理在企業(yè)應(yīng)用中的發(fā)展戰(zhàn)略趨勢施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)2015年伊始，人才管理軟件云服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者北森（beisen.com）公司一篇《KPI要下課了？》的文章在人力資源圈掀起了軒然大波，各大媒體紛紛轉(zhuǎn)載，之后又有更多人發(fā)表觀點，加入這場熱議。這說明績效管理依然是企業(yè)管理的焦點，企業(yè)面臨著管理升級、提高業(yè)績和人效的多重挑戰(zhàn)，高管們也再次把關(guān)注重心放在了績效管理上。北森對眾多企業(yè)HRD或績效經(jīng)理的調(diào)查結(jié)果顯示，超過80%的被調(diào)研企業(yè)仍然把績效管理作為重點工作；績效管理如何有效的在企業(yè)內(nèi)實施施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)績效管理如何有效的在企業(yè)內(nèi)實施，偉創(chuàng)軟件認(rèn)為，必須做到以下三點。首先，正確認(rèn)識什么是績效管理�？冃Ч芾淼暮诵哪康氖羌顑r值創(chuàng)造。從公司戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的角度，績效管理可以明確并傳遞公司價值導(dǎo)向，促成目標(biāo)達(dá)成;從公司管理者的角度看，績效管理要幫助管理者明確公司戰(zhàn)略，并為管理者提供有效的管理工具，幫助管理者合理的評價人和選拔人。從員工的角度來看，績效管理幫助員工明確工作方向，對員工的工作餐飲行業(yè)OA軟件應(yīng)用過程中的問題施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)企業(yè)的業(yè)務(wù)在不斷拓展，企業(yè)的規(guī)模在不斷擴充，要求作為高層管理決策層的辦公活動在效率和管理科學(xué)性方面有進(jìn)一步的改善和提高。例如目前辦公活動中涉及的信息（包括公文、各種數(shù)據(jù)資料等），一般是基于紙質(zhì)載體的，信息傳遞慢，查詢困難，共享不及時，造成辦公效率低。 采用餐飲行業(yè)OA軟件的管理手段，使辦公效率極大的提高，基本實現(xiàn)公文、簽報和審批等電子化，大量 外貿(mào)行業(yè)OA辦公系統(tǒng)怎么樣施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)在社會中，“實在”是對一個人品行的評價，“實在”的外貿(mào)行業(yè)OA系統(tǒng)是對OA廠商的產(chǎn)品和服務(wù)的評價。每個人都希望交到實在的朋友，企業(yè)也希望選擇“最實在”的OA系統(tǒng)，這樣對OA上線和服務(wù)都有保障。 1、首先要能看得懂 外貿(mào)行業(yè)OA系統(tǒng)面向的終端用戶是企業(yè)中的各個部門、不同崗位的全體員工，因而使用OA系統(tǒng)的人IT水平是參差不齊的，非IT人員的用戶接觸到的OA系統(tǒng)必須是 建筑行業(yè)OA系統(tǒng)選型幾大原則施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)建筑行OA系統(tǒng)不是萬能的，但對于現(xiàn)在信息化高速發(fā)展的時代，沒有OA則是萬萬不能的，對于想要成為優(yōu)秀乃至卓越的企業(yè)更是如此。雖然OA很重要，但一套建筑行OA系統(tǒng)對于不同企業(yè)而言卻有著不同的效果，有些企業(yè)選擇了一套合適的OA，企業(yè)效率大大提升，業(yè)績突飛猛進(jìn)，有些企業(yè)則因為OA而深入泥潭，那對于外行來說，選擇OA成為較為棘手也較為我們在選型OA系統(tǒng)的時候應(yīng)該注意哪些問題呢？怎么選擇OA才 裝飾行業(yè)OA系統(tǒng)在管理中的需求施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)裝飾行業(yè)OA系統(tǒng)是一個全局性的應(yīng)用系統(tǒng)，企業(yè)采用OA辦公自動化系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)辦公管理，主要是為了達(dá)到如下目標(biāo)，如規(guī)范、促進(jìn)職員工作的有效管理以及為領(lǐng)導(dǎo)提供及時掌握各類信息、資源、狀態(tài)，方便決策等等。 下面三個需求是許多企業(yè)非常經(jīng)典的信息管理需求。如果OA辦公自動化系統(tǒng)能夠很好為企業(yè)解決這些問題，那么它的價值便得到了極大發(fā)揮。 經(jīng)典需求一：領(lǐng)導(dǎo)需要及時、準(zhǔn)確地 紡織行業(yè)OA系統(tǒng)推動企業(yè)信息化的捷徑施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)將天然的或人工合成的纖維加工成紗、絲、線、繩、織物及其染整制品的工業(yè)。紡織工業(yè)包括紡織業(yè)、服裝業(yè)、化學(xué)纖維制造業(yè)和紡織專用設(shè)備制造業(yè)。紡織業(yè)包括棉紡織(印染)、毛紡織、麻紡織、絲絹紡織、針織業(yè)；服裝業(yè)包括服裝、制帽、制鞋業(yè)；化纖業(yè)包括合成纖維、人造纖維制造業(yè)。紡織產(chǎn)品按應(yīng)用領(lǐng)域分為：衣著用、裝飾用、產(chǎn)業(yè)用紡織品三大類。 企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè) 美容行業(yè)OA系統(tǒng)簡單價值分析施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)作為企業(yè)家投資都是要有利益回報的，當(dāng)面對實施一套管理系統(tǒng)動輒幾萬甚至幾十萬的費用得到企業(yè)內(nèi)部信息流通更快、工作變得簡單高效這樣的說詞時，企業(yè)經(jīng)營者投資的興趣全無。除了提升工作效率、管理水平之外，企業(yè)管理軟件能帶來直接的經(jīng)濟效益嗎？答案是肯定的，以下就以美容行業(yè)OA系統(tǒng)為例，分析一下它能為企業(yè)帶來哪些利潤？ 雖然以下的數(shù)據(jù)主觀性較強，但重點是說明問題而非研 餐飲行業(yè)OA系統(tǒng)實施中幾個關(guān)鍵點分析施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)餐飲行業(yè)OA系統(tǒng)不象其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)(如財務(wù)系統(tǒng)、ERP系統(tǒng))在單位經(jīng)營中那么緊要，協(xié)同辦公軟件所涉及到的流程也不如其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程處理那么規(guī)范，所以在項目推廣應(yīng)用過程中，可能會出現(xiàn)各種不同的聲音，如覺得實施辦公系統(tǒng)意義不大，不能帶來實際的效益。不同聲音多了，領(lǐng)導(dǎo)便會產(chǎn)生疑惑，信息負(fù)責(zé)人也會面臨很大的壓力，項目便面臨失敗的可能。下面?zhèn)?chuàng)軟件為大家講述一下OA系統(tǒng)實施關(guān)鍵點分析： 物流行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選型-實用才是王道施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)我國正處于全面推進(jìn)信息化的進(jìn)程之中，所以物流領(lǐng)域的信息化既帶有一般信息化的共性，也有其特性。分析近年來現(xiàn)代物流信息化在我國得以迅速發(fā)展的原因，主要來自于三個層面的因素：第一是信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的 普及和發(fā)展，特 別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決了信息 共享、信息傳 輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)問題 和成本問題， 使得信息更廣 泛地成為控制決策的依據(jù)。其二 是在規(guī)定的流程中提供優(yōu)化的操作方案。第三個層面是供 餐飲行業(yè)OA系統(tǒng)發(fā)展趨勢簡單分析施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)餐飲行業(yè)OA系統(tǒng)想并不是一個固定的概念，企業(yè)在發(fā)展的不同階段對于信息化的需求是不同的，而OA系統(tǒng)正是隨企業(yè)的信息化需求、隨時代的發(fā)展而不斷變化的，企業(yè)的OA項目建設(shè)，就是雙方契和的一個過程。 以信息化來武裝企業(yè)，目前已經(jīng)是大勢所趨。目前OA系統(tǒng)已經(jīng)成為每個企業(yè)信息化初期選擇并投入建設(shè)的基本系統(tǒng)，所謂OA，即辦公自動化(Office Automation)，是辦公工作處理的自動化，它 建筑施工行業(yè)OA系統(tǒng)應(yīng)用及實施施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)在加速工業(yè)化、城市化時期，經(jīng)濟發(fā)展速度明顯加快，固定資產(chǎn)投資比重呈快速上升趨勢，建筑施工業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)的地位會不斷增強。我國目前尚處于加速工業(yè)化和城市化的上升期，建筑施工行業(yè)的產(chǎn)出份額會將進(jìn)一步提高，建筑施工業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位還會進(jìn)一步提高和加強。 建筑施工行業(yè)OA系統(tǒng)往往涉及單位各個部門及人員．涉及面較廣。其引入的新的管理理念和模式．很大程度 美容行業(yè)OA辦公系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用思考施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)美容業(yè)經(jīng)過了20多年的發(fā)展，至今沒有進(jìn)入成熟期，整個行業(yè)由于長期處于無序發(fā)展?fàn)顟B(tài)，尋找一種嶄新的適合時代要求的產(chǎn)業(yè)運作模式迫在眉睫。對于美容業(yè)發(fā)展的關(guān)注和探討，在今天看來，隨著市場進(jìn)一步細(xì)化和分化，我們將會發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)模式的調(diào)整將成為美容產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中最關(guān)鍵的問題。 辦公自動化系統(tǒng)（Office Automation System）是利用技術(shù)的手段提高辦公的效率，進(jìn)而實現(xiàn)辦公自動 制造行業(yè)OA系統(tǒng)選型簡單分析施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)改革開放三十多年來，中國制造業(yè)發(fā)展快速，在短短的時間內(nèi)取得了令人矚目的工業(yè)成就，已成為世界制造業(yè)大國之一，并且促進(jìn)中國經(jīng)濟又好又快發(fā)展和工業(yè)化體系完整建設(shè)。但是隨著經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，世界制造業(yè)的不斷轉(zhuǎn)移，制造業(yè)許多亟待解決的問題也逐漸表現(xiàn)出來，創(chuàng)新能力薄弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、企業(yè)稅負(fù)過重和成本增加、制造業(yè)缺乏國際品牌等一系列問題制約著我國制造業(yè)的可持續(xù)快速發(fā)展。 &nb 績效考核系統(tǒng)如何選擇？施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)如今市面上有很多種績效考核系統(tǒng)，各自有不同的側(cè)重點，有些支持的績效考核方案較少，有些支持主流的績效考核方案外，還支持自定義績效方案。企業(yè)在選擇績效考核系統(tǒng)時需要了解到該績效考核系統(tǒng)是否能夠滿足企業(yè)的功能需求，除了功能方面的考慮，還要考慮績效考核系統(tǒng)的操作是否簡單易用。針對于員工出現(xiàn)怠工、消極情緒，其實在很多公司都比較常見，這種情況其實是反映了企業(yè)的人力資源管理出現(xiàn)缺失，無法讓員 績效考核系統(tǒng)為企業(yè)管理績效帶來哪些幫助？施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)每個企業(yè)都有自己的績效考核方式，但是每一個考核方式都難以保證其公平、公正，所以通過績效考核系統(tǒng)來為企業(yè)績效智能化考核是絕對公平的，績效考核系統(tǒng)是企業(yè)績效管理不可缺少的工具軟件，現(xiàn)在就來說說績效考核系統(tǒng)的作用吧。 績效考核涉及的內(nèi)容比較多，有同事之間的打分、領(lǐng)導(dǎo)的打分、人事管理打分、員工自身完成工作打分等，所以每到月底統(tǒng)計員工薪 績效考核系統(tǒng)的實施施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)績效考核系統(tǒng)的建立和實施是涉及組織各個方面的組織變革措施，若處理不當(dāng)，不僅不能促進(jìn)組織績效的提高，相反，則可能對組織產(chǎn)生不良影響。因此，在整個組織全面實施績效考核系統(tǒng)之前，必須先選擇對所設(shè)計出的績效考核系統(tǒng)的模型進(jìn)行試驗，考察其是否科學(xué)、適當(dāng)和可行，取得初步成果并對模型進(jìn)行合理修改后，再推廣到組織的其他部門�？冃Э己讼到y(tǒng)的實施與管理具體包括以下三個方面： 一、小范圍試驗 績效考核系統(tǒng)的重要組成部分施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)脫離績效考核系統(tǒng)的考核之所以難以發(fā)揮其應(yīng)有的功能，甚至被考核雙方私下里說成是“浪費時間”�！白咝问健�、“做樣子”，主要原因就在于缺少員工的參與，缺少考核雙方的持續(xù)動態(tài)的溝通。績效管理是一個完整的系統(tǒng)，績效考核系統(tǒng)包括如下幾部分：一、績效診斷與輔導(dǎo)：一旦發(fā)現(xiàn)績效低下，最重要的就是找出原因�？冃Р患训囊蛩乜梢苑殖蓛深悾阂活愂莻�體因素，如能力與努力不夠等；一類是組織或績效考核系統(tǒng)因素 績效考核系統(tǒng)的內(nèi)容施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)一、開發(fā)與設(shè)計績效考核系統(tǒng) 績效考核系統(tǒng)的具體開發(fā)與設(shè)計包括對績效管理的本質(zhì)、范圍、內(nèi)容和操作模型等一系列問題的回答。組織開發(fā)績效考核系統(tǒng)時，應(yīng)考慮的主要問題有： (1)一般目的(我們引進(jìn)績效考核系統(tǒng)的目的是什么？)(2)績效合同(這種方法需要有正式的協(xié)議、計劃或合同嗎？)(3)目標(biāo)(我們的目標(biāo)是什么？我們區(qū)分了短期和長期目標(biāo)了嗎？)(4)績效標(biāo)準(zhǔn)(評價績效時，我們考慮輸入和輸出了嗎？)(5)績效和 知識管理系統(tǒng)和oa系統(tǒng)的關(guān)系施工行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)協(xié)同辦公OA平臺如何構(gòu)建企業(yè)知識管理系統(tǒng) 知識是企業(yè)的一種特殊的資源，是個人和組織的智力資本。對于企業(yè)而言知識積累、分享、利用、創(chuàng)新的過程同企業(yè)實際的業(yè)務(wù)和工作流程是緊密關(guān)聯(lián)的，知識管理系統(tǒng)的過程和企業(yè)的業(yè)務(wù)運營過程合而為一，這正是企業(yè)知識管理系統(tǒng)的本質(zhì)。一方面，知識來源于工作而應(yīng)用于工作，作為辦公平臺，協(xié)同辦公系統(tǒng)可以為知識管理系統(tǒng)提供實際層面的支持；另一方面，協(xié)同辦公系統(tǒng)與知 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
