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| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) |  |
KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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知識(shí)管理系統(tǒng)的開發(fā)成本 哪些流程可以創(chuàng)造知識(shí)信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)企業(yè)如何控制知識(shí)管理系統(tǒng)的開發(fā)成本？企業(yè)如果想要控制知識(shí)管理系統(tǒng)的前期開發(fā)成本，那么我認(rèn)為一定要考慮以下幾個(gè)方面，不說能夠?qū)㈩A(yù)算降到最低，但是至少能夠少花一些冤枉錢。首先我們先要搞清楚控制知識(shí)管理系統(tǒng)的開發(fā)成本，不是讓你將預(yù)算降到最低，去擠牙膏一樣榨干預(yù)算，而是要“一分錢一分貨”，最需要的功能上多花點(diǎn)錢，不需要的功能上不花錢。知識(shí)管理系統(tǒng)的投入付出與回報(bào)比例首先我們先從知識(shí)管理知識(shí)管理系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn) 選擇系統(tǒng)時(shí)應(yīng)注意什么信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)OA辦公系統(tǒng)如何能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)管理？OA系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理？其實(shí)這個(gè)就是在OA辦公系統(tǒng)中插入了知識(shí)管理系統(tǒng)的工作流。一般來講OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理分為兩種情況一種是在引入的OA系統(tǒng)沒有知識(shí)管理企業(yè)當(dāng)時(shí)引入OA系統(tǒng)時(shí)，并沒有考慮到或者說當(dāng)時(shí)不需要知識(shí)管理這方面的功能，所以O(shè)A系統(tǒng)中沒有這部分的功能。如果是這種情況，那么就可以去找原來的軟件開發(fā)商或者是其他的軟件開發(fā)商，再去開發(fā)一款知識(shí)管理系統(tǒng)，然知識(shí)管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力 哪些知識(shí)對(duì)企業(yè)最重要信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)知識(shí)管理如何幫助小公司變?yōu)榇笃髽I(yè)？很多大型企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，人數(shù)龐大，業(yè)務(wù)完善，但是在很多的員工眼中其實(shí)就是一個(gè)“幾十人”的“小公司”，因?yàn)樗麄兤綍r(shí)只能接觸到周圍部門的同事。這樣就出現(xiàn)了一些以下的問題，比如：1：在某個(gè)部門工作的員工可能有上百人，但是目前的員工并未感受到這之前的員工的部門崗位知識(shí)管理經(jīng)驗(yàn)的積累和傳承，即使以前犯過無數(shù)次的錯(cuò)誤，到現(xiàn)在依舊還會(huì)有人去犯，并且以后也企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的三大誤區(qū) 提升企業(yè)知識(shí)信息化的法寶信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)選擇企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí)面對(duì)眾多軟件系統(tǒng)，如何做出正確抉擇現(xiàn)在是科技互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，如果企業(yè)不想掉下前進(jìn)的隊(duì)伍中，就必須緊跟時(shí)代的潮流，引入企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)自己在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷地創(chuàng)造出新的企業(yè)知識(shí)信息，挖掘出企業(yè)員工的創(chuàng)造和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的建設(shè)添磚加瓦，但是企業(yè)在知識(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)施中有一個(gè)最重要的環(huán)節(jié)是最容易忽視的，那就是如何在市面上眾多形形色色的軟件系統(tǒng)中找到最知識(shí)地圖的介紹 知識(shí)管理系統(tǒng)的功能和必要性信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)知識(shí)地圖——知識(shí)管理的秘密武器確認(rèn)知識(shí)地圖參與人員首先需要知識(shí)地圖的參與者，也就是識(shí)別和招選適合繪制只是地圖的人員。一個(gè)建立知識(shí)地圖和管理知識(shí)地圖的發(fā)起者，一個(gè)負(fù)責(zé)內(nèi)容收集編輯，創(chuàng)建內(nèi)容的編輯者，一個(gè)填補(bǔ)知識(shí)空缺，驗(yàn)證知識(shí)結(jié)果的完善者，一個(gè)推動(dòng)成果達(dá)成的企業(yè)管理層的管理者。制作知識(shí)地圖的步驟順序1：明確關(guān)鍵知識(shí)流，制定知識(shí)管理流程或者重點(diǎn)區(qū)域2：甄別關(guān)鍵知識(shí)的來源和去向3：確認(rèn)過程企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)的作用與好處 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，知識(shí)管理系統(tǒng)是建立企業(yè)文化的一種方式。同時(shí)，知識(shí)管理系統(tǒng)的運(yùn)用對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和企業(yè)利益的最大化有著積極的作用。如今，“管理是企業(yè)永恒的主題，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力”，為什么要管理知識(shí)，給企業(yè)帶來什么呢？ 首先，為什么要實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)？ 有目的性、意識(shí)性和系統(tǒng)性地管理知識(shí)可以知識(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)施步驟及評(píng)估信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)企業(yè)的知識(shí)管理目前面臨的問題有哪些？對(duì)于第一次實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)的企業(yè)來說，在實(shí)施過程中肯定會(huì)遇到不小的阻力和問題，那么企業(yè)的知識(shí)管理目前面臨的問題有哪些？知識(shí)資產(chǎn)流失嚴(yán)重如果企業(yè)沒有做好知識(shí)管理的話，大多數(shù)的企業(yè)會(huì)有近一小半的知識(shí)會(huì)有很嚴(yán)重的流失問題，也就是企業(yè)培訓(xùn)處擁有知識(shí)管理經(jīng)驗(yàn)的人在進(jìn)行離職或者工作交接的時(shí)候，會(huì)有很多的知識(shí)交接不到位，造成了企業(yè)知識(shí)管理時(shí)知識(shí)資產(chǎn)流失嚴(yán)重知識(shí)管理系統(tǒng)在應(yīng)用過程中應(yīng)注意的幾大要點(diǎn)信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)電銷呼叫行業(yè)在建立知識(shí)管理時(shí)會(huì)出現(xiàn)哪些問題？隨著現(xiàn)在越來越的企業(yè)開始建立自己電銷中心或者外包給其他的電銷企業(yè)，電銷呼叫已經(jīng)影響到了越來越多企業(yè)，通過電話等形式將企業(yè)的服務(wù)信息和知識(shí)等相關(guān)內(nèi)容傳遞給客戶，再將客戶的需求反饋給企業(yè)，電銷讓企業(yè)和客戶的信息和知識(shí)交流也更加的順暢，跟電銷相關(guān)的行業(yè)或者企業(yè)也已經(jīng)開始重視知識(shí)管理的建設(shè)和運(yùn)營，那么電銷外呼行業(yè)在建立知識(shí)管理時(shí)會(huì)出現(xiàn)哪些問題知識(shí)管理系統(tǒng)的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)通過ERP知識(shí)管理手段提高項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量分析ERP系統(tǒng)以及實(shí)施問題 由于ERP系統(tǒng)涉及到企業(yè)資源和計(jì)算機(jī)，而且涉及到企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付流程、發(fā)貨與收貨流程、客戶訂單接受與生產(chǎn)單發(fā)放流程、盤點(diǎn)流程、領(lǐng)料與出庫流程中企業(yè)的深層業(yè)務(wù)活動(dòng)，因此對(duì)ERP實(shí)施的過程中要對(duì)計(jì)算機(jī)軟件的實(shí)施過程以及實(shí)施過程中的管理進(jìn)行雙層的監(jiān)控。這要求企業(yè)既要對(duì)軟件實(shí)施本身的生命周期的需求、計(jì)劃進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，同時(shí)還要對(duì)實(shí)施本身的管淺析如何選擇知識(shí)管理系統(tǒng)信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)知識(shí)管理系統(tǒng)、軟件、工具、平臺(tái)等這些我們經(jīng)常見到的詞匯之間到底有什么樣的聯(lián)系和區(qū)別?那些被媒體吹得神乎其神的知識(shí)管理軟件沒什么最后卻沒有發(fā)揮作用，而不同廠商的知識(shí)管理系統(tǒng)的功能差別又是那么大，我該相信誰的?另一方面，一家做軟件外包的IT企業(yè)，與一家生產(chǎn)嬰兒用品的制造企業(yè)需要一樣的知識(shí)管理系統(tǒng)嗎?一家初創(chuàng)的律師事務(wù)所和一家擁有成熟業(yè)務(wù)模式和銷售渠道 知識(shí)管理系統(tǒng)功能，知識(shí)管理系統(tǒng)選型信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)企業(yè)文化包括企業(yè)共享文化、團(tuán)隊(duì)文化和學(xué)習(xí)文化，幫助員工破除傳統(tǒng)獨(dú)占觀念，加強(qiáng)協(xié)作和學(xué)習(xí)；知識(shí)管理的硬件對(duì)應(yīng)的是知識(shí)管理平臺(tái)，它是一個(gè)支撐企業(yè)知識(shí)收集、加工、存儲(chǔ)、傳遞和利用的平臺(tái)，通過因特網(wǎng)、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)和知識(shí)門戶等技術(shù)工具將知識(shí)和應(yīng)用有機(jī)整合。知識(shí)管理的軟件對(duì)應(yīng)的是知識(shí)管理系統(tǒng)，它是一個(gè)建立在管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)之上的實(shí)現(xiàn)知識(shí)的獲取、存儲(chǔ)、共 知識(shí)管理系統(tǒng)與企業(yè)流程管理系統(tǒng)的融合信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)在知識(shí)管理系統(tǒng)日益被研究學(xué)者和企業(yè)管理者所重視的今天，人們不僅對(duì)知識(shí)管理的理念給予了足夠的關(guān)注，也越來越多地關(guān)注企業(yè)知識(shí)管理在企業(yè)發(fā)展中能夠帶來的真實(shí)效益。盡管目前還沒有規(guī)范的評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)或體系來評(píng)測(cè)知識(shí)管理為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值，但是企業(yè)管理者對(duì)知識(shí)管理能夠給企業(yè)帶來價(jià)值深信不疑。 這里需要區(qū)分企業(yè)流程管理與企業(yè)流程重組的概念 知識(shí)管理系統(tǒng)選型，知識(shí)管理系統(tǒng)的價(jià)值信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)教你如何正確選擇知識(shí)管理系統(tǒng)購買一個(gè)全面的知識(shí)管理軟件，這是一個(gè)艱難決策的過程。如果企業(yè)擁有足夠的預(yù)算，包括金錢和時(shí)間等方面，面對(duì)由軟件廠商和實(shí)施供應(yīng)商形成的“圍攻”，很容易出現(xiàn)商業(yè)利益的矛盾。更進(jìn)一步說，一套完整的管理軟件可能使用幾年甚至十幾年，通過漫長的溝通周期和實(shí)施周期，還需要不斷的加強(qiáng)技術(shù)更新，程序復(fù)雜，過程困難，而以下三點(diǎn)可能會(huì)幫助您解決知識(shí)管理的選型難題。1、基于企業(yè) 知識(shí)管理系統(tǒng)功能需求舉例信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)知識(shí)管理系統(tǒng)功能系統(tǒng)功能需求： （一）權(quán)限管理及角色分配 知識(shí)管理人員擁有系統(tǒng)管理權(quán)限，可靈活配臵所有知識(shí)庫使用者的相關(guān)權(quán)限并賦予角色。系統(tǒng)其他使用者，需申請(qǐng)賬號(hào)，或由管理人員添加、審核后，才能進(jìn)入系統(tǒng)。 能夠定義用戶的角色，并對(duì)角色進(jìn)行權(quán)限設(shè)定，不同角色的用戶擁有不同的權(quán)限，系統(tǒng)的權(quán)限設(shè)臵應(yīng)該足夠細(xì)致，支持查閱、復(fù)制、下載、刪除、點(diǎn)評(píng)、版本查閱、審核等多種權(quán)限子分 當(dāng)前知識(shí)管理系統(tǒng)所面臨的困境與需求信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)在企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)日益增多，人員和崗位不斷擴(kuò)大，下屬公司也在快速發(fā)展的情況下，大多數(shù)企業(yè)日常面臨著大量知識(shí)資產(chǎn)的流失，沒有建立起自己核心的知識(shí)庫管理系統(tǒng)，企業(yè)知識(shí)缺乏積累。大量人員和下屬公司創(chuàng)造的相當(dāng)多的知識(shí)資產(chǎn)，由于缺乏知識(shí)管理，所以大多的知識(shí)信息都流失了，想用的時(shí)候找不到，找到了又無法確定是否為準(zhǔn)確版本�；ㄙM(fèi)了大量的力氣去做重復(fù)勞動(dòng)，這大大降低了企業(yè)運(yùn)行效率，增加了運(yùn)行成本。&n 知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)公司發(fā)展的重要意義有哪些？信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)知識(shí)管理系統(tǒng)（knowledge management system），即根據(jù)知識(shí)管理理論、客戶實(shí)際狀況，完成對(duì)組織中大量的有價(jià)值的方案、策劃、成果、經(jīng)驗(yàn)等知識(shí)進(jìn)行分類存儲(chǔ)和管理，積累知識(shí)資產(chǎn)避免流失，促進(jìn)知識(shí)的學(xué)習(xí)、共享、培訓(xùn)、再利用和創(chuàng)新，有效降低組織運(yùn)營成本，強(qiáng)化其核心競(jìng)爭(zhēng)力的軟件系統(tǒng)。知識(shí)管理系統(tǒng)作為知識(shí)管理過程中最主要的生產(chǎn)、應(yīng)用、分析系統(tǒng)，從工具性的角度它提供了知識(shí)的創(chuàng)造、審核、發(fā)布、使用、交 企業(yè)內(nèi)部知識(shí)管理系統(tǒng)目前存在哪些問題？信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)知識(shí)管理混亂：我公司大部分項(xiàng)目資料分散在各部門個(gè)人電腦中、企業(yè)內(nèi)的公共存儲(chǔ)設(shè)備中或人企業(yè)各應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，沒有相關(guān)的知識(shí)管理制度，沒有企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一數(shù)據(jù)查詢?nèi)肟�、沒有統(tǒng)一的知識(shí)共享發(fā)布應(yīng)用平臺(tái)，不能統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，導(dǎo)致企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)狀況無法了解，項(xiàng)目知識(shí)成果無法有效傳承與共享，無法深入挖掘知識(shí)管理規(guī)律，無法及時(shí)獲取服務(wù)設(shè)備和運(yùn)營成果第一手相關(guān)資料、無法及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理成果，增加 分析企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)價(jià)值體現(xiàn)信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)企業(yè)十年不斷地發(fā)展壯大，售后服務(wù)的文檔堆積如山，如何從這一大堆的服務(wù)文檔中整理出對(duì)于新入職的服務(wù)工程師有幫助和參考價(jià)值的信息，將直接影響到快速培訓(xùn)新的合格工程師的速度，同時(shí)也影響著公司的發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部其它部門對(duì)于各種知識(shí)的積累也是越多越多，如果不能將這些零星的知識(shí)加以整理歸類，這些知識(shí)只是歷史的沉淀，甚至?xí)S著人員的流失而一起流失，并不能對(duì)企業(yè) 知識(shí)庫管理才是現(xiàn)代化企業(yè)信息管理的趨勢(shì)信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)知識(shí)庫管理（或者叫知識(shí)管理）是識(shí)別所擁有的知識(shí)信息資源，由企業(yè)組織識(shí)別并獲得評(píng)價(jià)，用以充分和有效地運(yùn)作管理過程進(jìn)行訪問。這一過程的實(shí)現(xiàn)與信息系統(tǒng)的支持密不可分。在這個(gè)過程中，必須對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行知識(shí)管理的基本活動(dòng)。首先，獲得的知識(shí)存儲(chǔ)在信息系統(tǒng)中的文件的形式，然后將信息處理工具，用于分類，并結(jié)合所學(xué)知識(shí)產(chǎn)生新的知識(shí)。最后，通過網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)將新知識(shí)分發(fā)給組織成員，使知識(shí)真正轉(zhuǎn)化為生 引入知識(shí)管理平臺(tái)的企業(yè)為何大多都以失敗告終？信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)信息科技風(fēng)起云涌的時(shí)代，不少企業(yè)以國際大型企業(yè)為自己企業(yè)的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，大企業(yè)引入了知識(shí)辦公管理平臺(tái)，我就引入知識(shí)管理系統(tǒng)，大企業(yè)引入OA系統(tǒng)，我也引入該系統(tǒng)。但是殊不知，這種企業(yè)終究只是“照虎畫貓”，只是看到了表面現(xiàn)象，那些大型企業(yè)更深層次的，如何發(fā)揮這些管理平臺(tái)的最大功效，卻沒有看到。在如今這個(gè)知識(shí)就是力量的，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，任何的組織企業(yè)和個(gè)人都是離不開知識(shí)管理的，沒 企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)在企業(yè)中的作用有哪些？可達(dá)到什么目的？信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的浪潮逐漸逼近，非常多的企業(yè)開始意識(shí)到知識(shí)管理不但可以豐富員工的行業(yè)信息知識(shí)，提升工作能力，從而提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展。企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)就是將企業(yè)的知識(shí)信息納入知識(shí)管理系統(tǒng)，讓企業(yè)所有的員工在系統(tǒng)內(nèi)學(xué)習(xí)并分享、討論、共享。企業(yè)知識(shí)管理的作用提高工作效率并節(jié)省成本傳播知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)文化。然而，大多數(shù)公司以往知識(shí)都是通過離線教學(xué)或使用紙質(zhì)文檔來教授的， 知識(shí)管理如何幫助企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力？信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)早期知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展主要是從管理層到員工的自上而下的模式。但是，從長遠(yuǎn)來看，這種模式是不行的。為了使企業(yè)的知識(shí)管理具有強(qiáng)大的生命力，仍然需要依靠全體員工的努力。知識(shí)管理系統(tǒng)服務(wù)于員工的工作，成為他們工作中不可或缺的助手。員工同時(shí)服務(wù)于平臺(tái)和平臺(tái)。這是我們倡導(dǎo)的知識(shí)服務(wù)知識(shí)管理。知識(shí)管理的作用知識(shí)管理寫作用是管理業(yè)務(wù)信息流，將人員和人員與信息聯(lián)系起來，并及時(shí)將正確的信息傳遞給需 企業(yè)選擇知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí)要注意什么？信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)知識(shí)管理系統(tǒng)是企業(yè)利用軟件系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)所有的知識(shí)信息的錄入分類整理，查詢檢索，并根據(jù)企業(yè)的部門和員工梳理出相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，案例等，最后實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效知識(shí)處理，分享，增加了企業(yè)的無形知識(shí)財(cái)富的目的�，F(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展呈爆炸性的增長，大大小小的企業(yè)都在拔地而起，所以如何能夠在眾多的企業(yè)中加強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并脫穎而出就顯得尤為關(guān)鍵了。不少企業(yè)不約而同的選擇了知識(shí)管理系統(tǒng)，那么我們企業(yè) 知識(shí)管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)的區(qū)別是什么？信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)隨著電子信息化的發(fā)展，許多企業(yè)逐漸開始步入電子信息化辦公的進(jìn)程中，有些企業(yè)用的是知識(shí)管理系統(tǒng)，有的企業(yè)用的是文檔管理系統(tǒng)，那么知識(shí)管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)之間到底有什么區(qū)別呢？下面就讓我?guī)鷣砹私庖幌露咧g的區(qū)別。下面我將帶您從以下兩點(diǎn)來分析，知識(shí)管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)的區(qū)別：第一：功能上的區(qū)別第二：對(duì)企業(yè)未來發(fā)展幫助的區(qū)別知識(shí)管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)在功能上的區(qū)別其實(shí)在大體功能 引入KM知識(shí)管理系統(tǒng)的必要性信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)在很多一開始還沒有引入知識(shí)管理系統(tǒng)的企業(yè)中，他們一開始是如何保存重要的企業(yè)信息文件（或者說是重要的資料）呢？無非就是通過網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)盤、移動(dòng)硬盤、優(yōu)盤等等，這種方式的好處就是可以將這些文件隨身攜帶，從硬盤中傳輸出來也比較快。但是缺點(diǎn)也很明顯，你就算網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)盤花錢買會(huì)員開通大空間，但是又能有多少呢？一個(gè)大型企業(yè)的重要數(shù)據(jù)可不止幾個(gè)T就能搞得定的。而且安全性也可以說是很低，移動(dòng)硬盤損壞或 知識(shí)管理系統(tǒng)的作用是什么？信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)我認(rèn)為企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)可以分為三大塊，即：將所有的企業(yè)知識(shí)信息積累起來；將積累的企業(yè)知識(shí)信息分類整理出來；將分類整理出來的企業(yè)知識(shí)信息應(yīng)用起來。將所有的企業(yè)知識(shí)信息積累起來充分發(fā)動(dòng)每個(gè)部門，員工貢獻(xiàn)自己所掌握的企業(yè)知識(shí)，積少成多積累企業(yè)知識(shí)財(cái)產(chǎn)每個(gè)員工對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和業(yè)務(wù)肯定都有自己獨(dú)到的理解，眾人拾柴火焰高，每個(gè)人都將其整理歸納進(jìn)知識(shí)管理系統(tǒng)中，企業(yè)的有形財(cái)富和無形財(cái)富也會(huì)越 知識(shí)管理系統(tǒng)信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)知識(shí)管理系統(tǒng)（Knowledge management system）全稱：KM知識(shí)管理系統(tǒng)，是企業(yè)收集、處理、分享一個(gè)組織的全部知識(shí)信息的管理系統(tǒng)。知識(shí)管理系統(tǒng)的作用：企業(yè)知識(shí)管理可以分為三大塊，即：將所有的企業(yè)知識(shí)信息積累起來；將積累的企業(yè)知識(shí)信息分類整理出來；將分類整理出來的企業(yè)知識(shí)信息應(yīng)用起來企業(yè)引入知識(shí)管理的必要性：知識(shí)管理可以將企業(yè)現(xiàn)有的知識(shí)資源存儲(chǔ)進(jìn)系統(tǒng)中，并在企業(yè)有需要時(shí)可以很快的調(diào)取出來， 服裝行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中該如何選擇信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)在知識(shí)管理的實(shí)施中，選擇一套切合組織的實(shí)際，并能夠滿足組織業(yè)務(wù)發(fā)展需要的IT系統(tǒng)支撐組織知識(shí)管理的實(shí)施，是知識(shí)管理有效實(shí)施中的重要一環(huán)。在中國的各級(jí)組織管理的基礎(chǔ)比較薄弱的情況下，將知識(shí)管理的先進(jìn)理念結(jié)合組織的實(shí)際狀況，用IT系統(tǒng)的形式固化下來就顯得更加必要。 企業(yè)選擇知識(shí)管理系統(tǒng)的過程，也是組織的知識(shí)管 金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展前景介紹信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì) 21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，隨著終身學(xué)習(xí)的教育理念的逐步形成，社會(huì)對(duì)個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)水平的要求會(huì)越來越高，個(gè)人廣泛的知識(shí)用傳統(tǒng)的管理手段、方法來管理已不能適應(yīng)發(fā)展的需要，采用計(jì)算機(jī)管理已成為實(shí)現(xiàn)個(gè)人知識(shí)管理規(guī)范化的重要手段。知識(shí)管理系統(tǒng)是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理理念的轉(zhuǎn)變過程中，順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而誕生的新的管理模式，是對(duì)一個(gè)組織或個(gè)人的知識(shí) 教育行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)教育行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀如何 知識(shí)管理系統(tǒng)并不僅限于對(duì)定性信息數(shù)據(jù)庫等軟件及系統(tǒng)的應(yīng)用。知識(shí)管理或知識(shí)經(jīng)營實(shí)質(zhì)是一種企業(yè)革新。在這一過程中，企業(yè)采用哪種技術(shù)并不重要，重要的是企業(yè)以知識(shí)為杠桿，推進(jìn)知識(shí)工作者或整個(gè)組織創(chuàng)造價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)成長。值得注意的是，在向整個(gè)企業(yè)內(nèi)部推廣知識(shí)經(jīng)營之前，企業(yè)亟須解決一些局部性的組織性（與知識(shí)資產(chǎn)及其過程相關(guān)的組織性）問 電力行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)電力行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用 電力業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)是適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的需求而產(chǎn)生的，是管理學(xué)科的思想與理念向縱深發(fā)展的結(jié)果，是隨著人們對(duì)資源認(rèn)識(shí)的不斷深化和企業(yè)管理能力的不斷提高而發(fā)展起來的。知識(shí)管理是以知識(shí)為中心的管理，旨在通過知識(shí)共享，獲取和利用知識(shí)來提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和反應(yīng)能力，以迎接經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。因此，電力業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)是企業(yè)--在 環(huán)境保護(hù)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展情況介紹信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)隨著知識(shí)化經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，環(huán)境保護(hù)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)已經(jīng)成為了一個(gè)國家生產(chǎn)力水平和競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)準(zhǔn)，是經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。知識(shí)管理是企業(yè)面對(duì)新形勢(shì)所做出的戰(zhàn)略反應(yīng)。知識(shí)管理要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享、運(yùn)用集體的智慧提高企業(yè)的應(yīng)變能力，使企業(yè)能夠?qū)ν獠啃枨笞龀隹焖俜磻?yīng)，并利用所掌握的知識(shí)資源預(yù)測(cè)外部市場(chǎng)的發(fā)展方向及其變化。? 知識(shí)經(jīng) 學(xué)校知識(shí)管理系統(tǒng)在學(xué)校中的應(yīng)用分析信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)隨著知識(shí)管理理論研究、學(xué)校對(duì)知識(shí)管理認(rèn)識(shí)的不斷深入，學(xué)校知識(shí)管理系統(tǒng)的內(nèi)涵與外延也正在不斷的擴(kuò)展，從最初的文檔管理系統(tǒng)發(fā)展為現(xiàn)在的融顯性知識(shí)管理、隱性知識(shí)管理于一體的知識(shí)管理支撐平臺(tái)，從相對(duì)獨(dú)立的應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)展為可集成、整合的應(yīng)用平臺(tái)。 知識(shí)管理系統(tǒng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的平臺(tái)，它是一個(gè)以人的智能為主導(dǎo)，以信息技術(shù)為手段的人機(jī)結(jié)合的管理系統(tǒng)，其 電力行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)電力業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)是適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的需求而產(chǎn)生的，是管理學(xué)科的思想與理念向縱深發(fā)展的結(jié)果，是隨著人們對(duì)資源認(rèn)識(shí)的不斷深化和企業(yè)管理能力的不斷提高而發(fā)展起來的。知識(shí)管理是以知識(shí)為中心的管理，旨在通過知識(shí)共享，獲取和利用知識(shí)來提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和反應(yīng)能力，以迎接經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。因此，電力業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)是企業(yè)--在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代構(gòu)造新的管理機(jī)制的指導(dǎo) 教育行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)分析信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)教育行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀如何 知識(shí)管理系統(tǒng)并不僅限于對(duì)定性信息數(shù)據(jù)庫等軟件及系統(tǒng)的應(yīng)用。知識(shí)管理或知識(shí)經(jīng)營實(shí)質(zhì)是一種企業(yè)革新。在這一過程中，企業(yè)采用哪種技術(shù)并不重要，重要的是企業(yè)以知識(shí)為杠桿，推進(jìn)知識(shí)工作者或整個(gè)組織創(chuàng)造價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)成長。 值得注意的是，在向整個(gè)企業(yè)內(nèi)部推廣知識(shí)經(jīng)營之前，企業(yè)亟須解決一些局部性的組織性（與知識(shí)資產(chǎn)及其過程相關(guān) 教育行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀如何信息行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)知識(shí)管理系統(tǒng)并不僅限于對(duì)定性信息數(shù)據(jù)庫等軟件及系統(tǒng)的應(yīng)用。知識(shí)管理或知識(shí)經(jīng)營實(shí)質(zhì)是一種企業(yè)革新。在這一過程中，企業(yè)采用哪種技術(shù)并不重要，重要的是企業(yè)以知識(shí)為杠桿，推進(jìn)知識(shí)工作者或整個(gè)組織創(chuàng)造價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)成長。 值得注意的是，在向整個(gè)企業(yè)內(nèi)部推廣知識(shí)經(jīng)營之前，企業(yè)亟須解決一些局部性的組織性（與知識(shí)資產(chǎn)及其過程相關(guān)的組織 |
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