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ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品成本控制 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
1、傳統(tǒng)式成本計(jì)算方式 存在的不足
盡管能夠 結(jié)轉(zhuǎn)出成本費(fèi)，可是針對(duì)成本費(fèi)的起伏沒(méi)法出示強(qiáng)有力的表述，沒(méi)法量化分析多種要素對(duì)成本費(fèi)的危害；因?yàn)樵谳^高的層級(jí)上就應(yīng)用了平攤的方式 ，而不是評(píng)定的方式 ，促使數(shù)據(jù)信息只具備總產(chǎn)量上的實(shí)際意義，而欠缺清單剖析的實(shí)際意義；所述2個(gè)缺點(diǎn)促使成本管理欠缺根據(jù)；原始記錄的搜集艱難，并且精確性和時(shí)效性不容易確保。
2、ERP系統(tǒng)處理傳統(tǒng)式成本計(jì)算方式 存在的問(wèn)題的方式
ERP系統(tǒng)處理這種難題借助二種技術(shù)性：第一，集成化的技術(shù)性；第二，管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的技術(shù)性。集成化的技術(shù)性解決了數(shù)據(jù)采集的難點(diǎn)。當(dāng)今ERP系統(tǒng)基本上包含了公司運(yùn)行的全部行業(yè)，它是公司各單位的相互服務(wù)平臺(tái)。管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的技術(shù)性考慮了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的要求。
3、ERP系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)成本操縱的執(zhí)行
1）生產(chǎn)制造訂單下發(fā)；2）生產(chǎn)制造訂單領(lǐng)料單；3）入錄成本費(fèi)和花費(fèi)；4）間接成本清算。在ERP系統(tǒng)中，間接成本清算是根據(jù)成本計(jì)算單進(jìn)行的。成本計(jì)算單將間接成本以附加的費(fèi)用率的方式測(cè)算到生產(chǎn)制造訂單上。5）成本中心差別清算。無(wú)論是產(chǎn)品成本管理中心還是間接費(fèi)用管理中心都是有成本費(fèi)的資金投入和產(chǎn)出率，資金投入和產(chǎn)出率是按分別不一樣的方法結(jié)轉(zhuǎn)的，因而經(jīng)常出現(xiàn)差別。根據(jù)之上步驟，ERP系統(tǒng)全方位監(jiān)控器了商品生產(chǎn)制造各階段所產(chǎn)生的成本費(fèi)，進(jìn)而完成對(duì)生產(chǎn)成本的合理操縱。..
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