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BPM流程管理系統(tǒng)的特性及選型 |
| 作者：佚名 來源：轉載 |
什么是BPM，BPM流程管理系統(tǒng)的特性 流程管理的核心是流程，流程是任何企業(yè)運作的基礎，企業(yè)所有的業(yè)務都是需要流程來驅動，就像人體的血脈流程把相關的信息數(shù)據(jù)根據(jù)一定的條件從一個人（部門）輸送到其他人員（部門）得到相應的結果以后再返回到相關的人（或部門）。一個企業(yè)從不同的部門，不同的客戶，不同的人員和不同的供應商都是靠流程來進行協(xié)同運作，流程在流轉過程可能會帶著相應的數(shù)據(jù)：文檔/產品/財務數(shù)據(jù)/項目/任務/人員/客戶等信息進行流轉，如果流轉不暢一定會導致這個企業(yè)運作不暢。 more...
BPM流程管理系統(tǒng)有什么用處作為企業(yè)發(fā)展的有效推動力，BPM 能敏捷高效的融合業(yè)務流程和信息資源，同時通過綜合考慮流程的成本、效率、質量等方面因素，將戰(zhàn)略轉換為計劃,并且可以監(jiān)控執(zhí)行過程,進而洞察并提升企業(yè)的績效。 BPM 在現(xiàn)代企業(yè)管理中的優(yōu)勢： 1.BPM 可以幫助企業(yè)集中分析企業(yè)現(xiàn)狀，幫助企業(yè)統(tǒng)一流程語言，真實還原企業(yè)的現(xiàn)有流程。 2.BPM 不但可以幫助企業(yè)管理者更清楚的了解企業(yè)的現(xiàn)狀，還可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有流程中的弊端，從整體角度分析弊端產生的原因過程，找到最優(yōu)的解決方案，避免流程變動中可 more...
BPM流程管理系統(tǒng)淺析模仿學習與創(chuàng)新突破模仿照搬，這是自90年代以來國內企業(yè)信息化的一個通病。模仿對象之一是國外企業(yè)，另一個是中國企業(yè)現(xiàn)實管理的實際過程。盡管國外的管理思想科學且先進，國內企業(yè)現(xiàn)實管理也可圈可點，但是一味地抄襲山寨，最終信息化建設必然會走向死胡同。信息部門在不同階段要出現(xiàn)不同的亮點，且要快速選擇突破口。要想找到突破口首先要做的就是關注核心業(yè)務，尤其那些比較容易實現(xiàn)的核心業(yè)務。這可以給流程相關人員帶來切身體驗，調動其積極性，甚至引發(fā)其他需求。i8小時認為，企 more...
流程管理系統(tǒng)主要作用/選型注意事項流程管理系統(tǒng)主要作用？流程是多個人員、多個活動有序的組合，是企業(yè)價值的體現(xiàn)。流程主要有四方面的作用。 1.實現(xiàn)個人能力向組織能力的轉變 流程可以把個人的優(yōu)秀變成多人的優(yōu)秀，再向組織能力的轉變。一些落后的企業(yè)，每一層都在尋找個人英雄，一旦所謂的“能人”走了或者企業(yè)做大了，整體工作就會受到影響。優(yōu)秀的企業(yè)靠流程，只要流程在，核心競爭力就不會消失。2.權責明確，解放管理者 管理者的工作權重 很多企業(yè)在員工較少的時候，工作進行得比較容易， more...
BPM流程管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢 流程類型 讓我們列出流程類型的一個簡化領域，通過需求的異常處理度來分類。 直通事務處理 直通事務處理:整合式BPM。其實，很多早期的BPM幾乎都是備用Back Office整合。 在這種情況下，BPM成為了下一代企業(yè)應用整合（EAI）軟件，其實質就是一個IT開發(fā)者的工具，沒有必要流程分析。 直通事務處理類似于高爾夫球中的一個洞，有一些異�？梢酝ㄟ^它來處理。這幾乎都和效率，以及嚴格業(yè)務控制相關。滿足這些業(yè)務流程表示，Back Office是 more...
淺述BPM流程管理系統(tǒng)的發(fā)展 中國企業(yè)眼中的BPM 在此次采訪中，幾乎所有的廠商和企業(yè)都認同流程管理對于企業(yè)來說是必不可少的。這其實也并不令人意外�！叭魏纹髽I(yè)都有許多制度和流程，但是即便如此，企業(yè)信息化未落地的傳統(tǒng)的方式下員工仍然不清楚該找哪些領導簽字、也不清楚領導簽字的順序�！蹦仙郊瘓F信息中心主任，張建平先生感嘆到。張建平先生表示：BPM很好地解決了這一問題。通過BPM進行流程梳理工作，實現(xiàn)了企業(yè)管理流程的落地，優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有辦公及業(yè)務流程，使制度 more...
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