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企業(yè)人力管理軟件選型須知偉創(chuàng)軟件 -> HR人力管理系統(tǒng)
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理是以企業(yè)人力資源為中心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的有效配置。目前，越來越多的企事業(yè)單位認(rèn)識(shí)到人力資源管理之于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。企業(yè)管理者越來越關(guān)注企業(yè)的人力資源管理水平。然而，企業(yè)人力資源管理水平的提升，除了高素質(zhì)的人力資源管理人員外，還需要人力資源信息化工具的輔助管理。..
hr人力資源軟件選型幾要素分析偉創(chuàng)軟件 -> HR人力管理系統(tǒng)
hr人力資源軟件選型幾要素分析；hr人力資源軟件選型幾要素分析；企業(yè)hr人力資源軟件選型須知；人力資源管理/hr管理系統(tǒng)公司推薦；事業(yè)單位hr人力資源軟件應(yīng)用；企業(yè)使用hr人力資源軟件的作用；顧問行業(yè)人力資源系統(tǒng)升級(jí)思路；企業(yè)如何合理選擇hr人力資源軟件；什么是hr人力資源軟件；如何選擇適合的hr人力資源軟件；..
人力資源管理軟件的應(yīng)用價(jià)值偉創(chuàng)軟件 -> HR人力管理系統(tǒng)
人力資源管理軟件在企業(yè)管理中的應(yīng)用價(jià)值；人力資源管理軟件在傳統(tǒng)行業(yè)中的作用；人力資源管理軟件選型幾要素分析；企業(yè)HR人力資源管理軟件的發(fā)展；如何選擇適合的人力資源管理軟件；選擇HRM人力資源管理軟件的三大要素；信息化時(shí)代企業(yè)人力資源管理軟件發(fā)展中的問題及新取向；人力資源管理軟件選型幾要素分析；事業(yè)單位人力資源管理軟件應(yīng)用；..
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人力資源軟件，人力資源軟件選型要素 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
人力資源軟件選型幾要素分析 很多企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，使用管理軟件的最初目的是為了節(jié)省工作時(shí)間，提高工作效率，僅此而已。但在使用過程中，又發(fā)現(xiàn)管理軟件還能夠給他們帶來更多的益處，如數(shù)據(jù)整合、分析，幫助企業(yè)管理者做出正常的判斷和決策，分析市場(chǎng)行情、分析銷售情況等等，好處還不止這些。于是，企業(yè)管理者們從最初只使用財(cái)務(wù)管理軟件，發(fā)展到使用CRM系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等其他管理軟件，到現(xiàn)在，HR也終于被重 more...
企業(yè)如何合理選擇人力資源軟件 偉創(chuàng)軟件人力資源管理系統(tǒng)，匯集了眾多成功企業(yè)先進(jìn)的人力資源管理理念、人力資源管理實(shí)踐、人力資源信息化系統(tǒng)建設(shè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以先進(jìn)的信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)人力資源信息的高度集成化管理，是適合中國(guó)企業(yè)使用的人力資源管理解決方案，為現(xiàn)代企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展提供了先進(jìn)、科學(xué)、務(wù)實(shí)的人力資源管理模式。偉創(chuàng)軟件采用基于IE瀏覽器的 B/S 結(jié)構(gòu)，以人員管理、考勤管理、薪資管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、合同管理、社保福利、績(jī)效考核 more...
事業(yè)單位人力資源軟件應(yīng)用 事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資，不是簡(jiǎn)單的漲工資，而是要同事業(yè)單位規(guī)范津貼補(bǔ)貼相結(jié)合，同建立事業(yè)單位工作人員的考核機(jī)制相結(jié)合，建立一種新的機(jī)制和制度。規(guī)范央企負(fù)責(zé)人薪酬的意見，事業(yè)單位的績(jī)效工資制度的實(shí)施，都是推動(dòng)收入分配體制改革的重要舉措。針對(duì)收入分配領(lǐng)域的問題，相關(guān)部門正“循序漸進(jìn)地、逐步地”解決,旨在建立一個(gè)合理有序的收入分配格局。專家們表示，事業(yè)單位實(shí)行績(jī)效工資改革的初衷并不在于鼓勵(lì)搞創(chuàng)收。據(jù)分析，此 more...
人力資源軟件選型幾點(diǎn)要素分析 很多企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，使用管理軟件的最初目的是為了節(jié)省工作時(shí)間，提高工作效率，僅此而已。但在使用過程中，又發(fā)現(xiàn)管理軟件還能夠給他們帶來更多的益處，如數(shù)據(jù)整合、分析，幫助企業(yè)管理者做出正常的判斷和決策，分析市場(chǎng)行情、分析銷售情況等等，好處還不止這些。于是，企業(yè)管理者們從最初只使用財(cái)務(wù)管理軟件，發(fā)展到使用CRM系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等其他管理軟件，到現(xiàn)在，HR也終于被重 more...
人力資源軟件成企業(yè)信息化發(fā)展趨勢(shì) 如何讓人力資源管理更好的在企業(yè)管理循環(huán)中體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)價(jià)值，發(fā)揮人才在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)？ “對(duì)于人力資源管理的信息化而言，與ERP的集成應(yīng)用，建立一體化管理模式，實(shí)現(xiàn)包括人力資源在內(nèi)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷全面信息共享業(yè)務(wù)協(xié)同的信息化是一個(gè)方向�！盚R事業(yè)部總經(jīng)理、人力資源管理專家表示。所謂“包括人力資源在內(nèi)的全面信息化”，即“以人力資源為核心的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理一體化�！� 企業(yè)的人 more...
人力資源軟件助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面人力資源管理 那么企業(yè)怎樣才能實(shí)現(xiàn)全面人力資源管理呢？可以從以下幾方面進(jìn)行。1、樹立全面人力資源管理的理念實(shí)現(xiàn)全面人力資源管理首先企業(yè)上下要樹立全面人力資源管理的理念。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，尤其高層決策者首先更新頭腦，快速轉(zhuǎn)變理念，帶動(dòng)全員樹立新理念。全面人力資源管理要求企業(yè)與員工，管理者和被管理者，按新的游戲規(guī)則來處理各種關(guān)系，這就 more...
人力資源軟件目前的發(fā)展趨勢(shì) 隨著企業(yè)的快速成長(zhǎng)，企業(yè)組織開始重新整合，如把基層人員分成若干產(chǎn)品組，按產(chǎn)品設(shè)立適宜的部門；企業(yè)的控制體系也分化成新型的計(jì)劃中心、責(zé)任中心、利潤(rùn)中心、成本中心、投資中心等等。企業(yè)組織也因此越來越龐大、越來越分散，而組織能力顯然已成為戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵。 在此情況下，如何讓人力資源管理更好的在企業(yè)管理循環(huán)中體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)價(jià)值，發(fā)揮人才在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)？ 對(duì)于人力資源管理的信息 more...
企業(yè)人力資源軟件的發(fā)展 人力資源管理模塊以經(jīng)營(yíng)管理為基礎(chǔ)，采用成熟、先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟、硬件集成技術(shù)，融入科學(xué)的人事管理思想和模式，對(duì)企業(yè)及其下屬公司的人事信息進(jìn)行采集、儲(chǔ)存、加工、處理和分析，使其及時(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)的人事聘用狀況、人員流動(dòng)情況、薪資情況等人事信息，為各層管理者提供快速準(zhǔn)確的人事管理依據(jù)與輔助決策數(shù)據(jù)。通過導(dǎo)入規(guī)范化信息管理系統(tǒng)，尤其是人力資源管理系統(tǒng)，建立信息化平臺(tái)。只有在人力資源得到合理 more...
人力資源軟件在企業(yè)中的應(yīng)用 1、培訓(xùn)組織體系：這主要指的是培訓(xùn)體系中的組織架構(gòu)。只有先建立起比較合適的組織架構(gòu)，培訓(xùn)體系的建立與實(shí)施才能有組織的基礎(chǔ)，這樣才能有系統(tǒng)的規(guī)劃與安排。2、培訓(xùn)需求體系：這一項(xiàng)可以說是培訓(xùn)體系的首要環(huán)節(jié)。只有需求明確，培訓(xùn)才能夠更加有針對(duì)性，才能真正產(chǎn)生所想要的實(shí)效。因此，培訓(xùn)需求體系，如同營(yíng)銷之中的市場(chǎng)調(diào)研一樣，意義重大。3、培訓(xùn)課程體系：有了培訓(xùn)需求，就需要建立針對(duì)性的課程。如何才可以讓課程更加有系 more...
淺談人力資源軟件的四個(gè)支柱問題 1、人力資源管理技術(shù) 研究、引進(jìn)、創(chuàng)新人力資源管理技術(shù)，是規(guī)范化管理、創(chuàng)新性管理的一項(xiàng)必要條件，是不斷提升組織管理績(jī)效和管理水平的重要手段。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，對(duì)管理工作帶來了一場(chǎng)前所未有的革命。對(duì)于人力資源管理而言，已經(jīng)由過去的被動(dòng)式、經(jīng)驗(yàn)式的人事管理，步入科學(xué)化、專業(yè)化、技術(shù)化的人力資源管理時(shí)代。其中，人力資源管理技術(shù)的日趨完善和不斷創(chuàng)新發(fā) more...
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