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供應(yīng)商管理軟件在公司中該如何選擇偉創(chuàng)軟件 -> 供應(yīng)商管理系統(tǒng) 從實(shí)質(zhì)上看,一些超市、手機(jī)、汽車(chē)以及一些與民計(jì)、民生關(guān)系緊密的企業(yè)對(duì)供應(yīng)商管理軟件的需求較為普遍,如手機(jī)行業(yè),各種手機(jī)配件的需求量大,手機(jī)生產(chǎn)加工企業(yè)自然需要進(jìn)行供應(yīng)商信息采集,即所謂的尋源,主要是優(yōu)化戰(zhàn)略尋源過(guò)程,同時(shí)也提升商務(wù)談判效力,進(jìn)而形成標(biāo)準(zhǔn)化的采購(gòu)流程以及先進(jìn)的管理思想,避免各種不必要的人為干預(yù)引起的相關(guān)保密問(wèn)題的發(fā)生,將供應(yīng)商的基本信息、組織架構(gòu)模式、聯(lián)系方式以及法律、財(cái)務(wù)和資質(zhì)等。..
績(jī)效管理系統(tǒng)供應(yīng)商推薦偉創(chuàng)軟件 -> 供應(yīng)商管理系統(tǒng) Oracle 企業(yè)績(jī)效管理獲得了越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)的青睞。過(guò)去十多年,憑借其豐富的最佳踐,Oracle企業(yè)績(jī)效管理解決方案以其高度集成、智能化和靈活性等領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),幫助不同行業(yè)的客戶在財(cái)務(wù)管理精益化和戰(zhàn)略管理數(shù)字化等方面起到了關(guān)鍵的作用..
如何通過(guò)供應(yīng)商管理系統(tǒng)選擇合適的供應(yīng)商偉創(chuàng)軟件 -> 供應(yīng)商管理系統(tǒng) 企業(yè)如果有一些供應(yīng)合作的需求,那么一般都會(huì)在內(nèi)部設(shè)置一個(gè)供應(yīng)商的評(píng)審挑選的部門(mén),如果對(duì)于供應(yīng)有非常多的需求的話,企業(yè)還會(huì)引入供應(yīng)商管理系統(tǒng)來(lái)幫助部門(mén)進(jìn)行企業(yè)的合作供應(yīng)商評(píng)選,那么供應(yīng)商管理系統(tǒng)是如何幫助企業(yè)選擇出合適的供應(yīng)商的呢?..
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供應(yīng)商管理系統(tǒng),供應(yīng)商管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì) |
作者:佚名 來(lái)源:轉(zhuǎn)載 |
如何使用供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì) 目前國(guó)內(nèi)已有專(zhuān)業(yè)的供應(yīng)鏈服務(wù)公司運(yùn)用供應(yīng)鏈系統(tǒng)作為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的業(yè)務(wù)處理平臺(tái),深圳市創(chuàng)捷供應(yīng)鏈有限公司就是開(kāi)創(chuàng)運(yùn)用供應(yīng)鏈系統(tǒng)先河的企業(yè),并取得了突破性成績(jī)!耙苿(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,萬(wàn)企互聯(lián),各自歸核發(fā),構(gòu)建或進(jìn)入價(jià)值鏈生態(tài)圈是一個(gè)戰(zhàn)略性選擇。企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不同,企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向不同,決定了供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計(jì)必須視企業(yè)具體情況來(lái)量身定做。但總的原則是不變的,即必須確保實(shí)現(xiàn) more...
企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)應(yīng)該有序建設(shè) 1、企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè): 企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng),是以ERP為代表,包括MRP生產(chǎn)計(jì)劃、mes制造執(zhí)行控制等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。這些系統(tǒng)管理企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)計(jì)劃,同時(shí)將為外部供應(yīng)鏈提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)協(xié)同基礎(chǔ)。企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)是供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)。正如建設(shè)高樓大廈的第一步,是建立牢固的地基。沒(méi)有這些信息化系統(tǒng)的支撐,企業(yè)是難以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的,而只能在供應(yīng)鏈中處于被管理的地位,很多時(shí)候 more...
備品備件的供應(yīng)流程有哪些? 知識(shí)產(chǎn)生于業(yè)務(wù)流程,并將應(yīng)用于業(yè)務(wù)流程,在業(yè)務(wù)流程中得到檢驗(yàn)和提升,可以說(shuō)業(yè)務(wù)流程是知識(shí)的源泉,也是知識(shí)管理的根基。備件供應(yīng)的流程在各生產(chǎn)企業(yè)中比較類(lèi)似,以某特鋼企業(yè)為例,備品備件的供應(yīng)流程分為需求流程、計(jì)劃流程、采購(gòu)流程、庫(kù)存管理、發(fā)票驗(yàn)證和結(jié)算付款六個(gè)主要流程。 (1)備件需求流程主要提出需要購(gòu)買(mǎi)的備件和數(shù)量,以及需要使用的時(shí)間,有時(shí)還要附加備件的供應(yīng)商信息。備件需求的來(lái)源一般由保管部門(mén)或需求部門(mén)提出或由維修計(jì)劃自動(dòng)生成。 more...
淺析企業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)實(shí)施路徑 這樣的情形同樣發(fā)生在CRM領(lǐng)域。在這種情形下,人們不禁會(huì)有這樣的疑惑:ERP、SPM還有CRM,將來(lái)會(huì)不會(huì)整合在一起?企業(yè)在實(shí)施信息化改造的時(shí)候,往往會(huì)做出判斷,軟件產(chǎn)品從一個(gè)廠家處購(gòu)買(mǎi)還是從多家? 這個(gè)問(wèn)題,答案可以是多方面的。一方面,幾乎所有的廠商,都會(huì)本能性地?cái)U(kuò)展自己的業(yè)務(wù)范圍,擴(kuò)張自己的產(chǎn)品線,如IBM就是硬件、軟件和服務(wù)都要霸占,軟件帝國(guó)微軟也早已經(jīng)開(kāi)始提供游戲機(jī)等硬件產(chǎn)品。此外,市場(chǎng)需求將會(huì)誕生這樣的軟件公司:它既 more...
如何構(gòu)建有效的供應(yīng)鏈系統(tǒng) 隨著對(duì)供應(yīng)和需求管理研究的開(kāi)展,供應(yīng)鏈被擴(kuò)展到企業(yè)與供應(yīng)商之間,并進(jìn)一步加強(qiáng)了與渠道、客戶之間的聯(lián)系,形成了涵蓋從供應(yīng)商到生產(chǎn)企業(yè),再到最終用戶,包含信息流、物流、商流、資金流的復(fù)雜動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。有效供應(yīng)鏈系統(tǒng)的構(gòu)建,必須注意對(duì)管理戰(zhàn)略、管理流程、合作伙伴關(guān)系、績(jī)效考核體系以及IT系統(tǒng)方面的相關(guān)建設(shè)。建立滿足供應(yīng)鏈需要的管理戰(zhàn)略 為了使供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)順利,首先得解決組織上的障礙 more...
“后ERP時(shí)代” 甲骨文助企業(yè)打造信息驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈 金融危機(jī)的迷霧日漸散去,并出現(xiàn)回暖復(fù)蘇跡象。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)領(lǐng)跑世界,許多行業(yè)已呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。企業(yè)如何才能更好地適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)變化,特別是如何才能和市場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,對(duì)IT戰(zhàn)略提出了新的要求。提高核心管理能力應(yīng)對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)中國(guó)企業(yè)正在面臨轉(zhuǎn)型,主要表現(xiàn)在: (1)在外需減少的情況下,以外銷(xiāo)為主的企業(yè)正在開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),向內(nèi)銷(xiāo)外銷(xiāo)市場(chǎng)并舉的方式轉(zhuǎn)型;(2)從代工到通過(guò)建立自主品牌,掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),提高企業(yè)贏利能力;(3)企業(yè)從附加值低的產(chǎn) more...
如何準(zhǔn)確診斷供應(yīng)鏈信息 每次到企業(yè)調(diào)研,都會(huì)在各個(gè)部門(mén)聽(tīng)到不少抱怨:生產(chǎn)部門(mén)埋怨采購(gòu)部門(mén)缺貨、銷(xiāo)售部門(mén)需求變化快;采購(gòu)部門(mén)埋怨銷(xiāo)售部門(mén)不及時(shí)提供銷(xiāo)售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整頻繁;銷(xiāo)售部門(mén)埋怨生產(chǎn)部門(mén)不能滿足銷(xiāo)售計(jì)劃;物流埋怨銷(xiāo)售部門(mén)給客戶承諾時(shí)間太短,難以應(yīng)付等等;企業(yè)總是存在各種各樣的問(wèn)題,且這些問(wèn)題是相關(guān)聯(lián)的,盤(pán)根錯(cuò)節(jié)。企業(yè)要推進(jìn)供應(yīng)鏈管理,應(yīng)該如何解決問(wèn)題,如何判斷業(yè)務(wù)部門(mén)反映的問(wèn)題是根本還是表象呢?這需要對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行全面的審視和系統(tǒng)的診斷。 找到影響 more...
供應(yīng)商管理系統(tǒng)功能模塊升級(jí)實(shí)例 1) 供應(yīng)商管理系統(tǒng)特別說(shuō)明根據(jù)公司需要,本次信息系統(tǒng)調(diào)整會(huì)增加采購(gòu)管理、設(shè)備管理、辦公用品管理、禮品管理、印刷管理、圖書(shū)管理等模塊,這些模塊中均有相關(guān)供應(yīng)商信息,建議單獨(dú)設(shè)置供應(yīng)商管理系統(tǒng),進(jìn)行集中管理,生成各種表格記錄,實(shí)時(shí)匯總、備案、查詢;2) 供應(yīng)商管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能對(duì)各類(lèi)供應(yīng)商進(jìn)行全面管理;基本信息管理:供應(yīng)商名稱 | 編碼 | 業(yè)務(wù)類(lèi)型 | 聯(lián)系方式 | 聯(lián) 系 人 | 公司備注供應(yīng)商分類(lèi)管理:電腦軟硬件、各類(lèi)設(shè)備、圖書(shū)、禮品、光盤(pán)、印刷廠等;供應(yīng)商詢價(jià)記錄: more...
供應(yīng)商管理系統(tǒng)方案 供應(yīng)商管理系統(tǒng)方案示例1) 特別說(shuō)明根據(jù)公司需要,本次信息系統(tǒng)調(diào)整會(huì)增加采購(gòu)管理、設(shè)備管理、辦公用品管理、禮品管理、印刷管理、圖書(shū)管理等模塊,這些模塊中均有相關(guān)供應(yīng)商信息,建議單獨(dú)設(shè)置供應(yīng)商管理系統(tǒng),進(jìn)行集中管理,生成各種表格記錄,實(shí)時(shí)匯總、備案、查詢;2) 實(shí)現(xiàn)功能對(duì)各類(lèi)供應(yīng)商進(jìn)行全面管理;基本信息管理:供應(yīng)商名稱 | 編碼 | 業(yè)務(wù)類(lèi)型 | 聯(lián)系方式 | 聯(lián) 系 人 | 公司備注供應(yīng)商分類(lèi)管理:電腦軟硬件、各類(lèi)設(shè)備、圖書(shū)、禮品、光盤(pán)、印刷廠等;供應(yīng)商詢價(jià)記錄:各類(lèi)供 more...
什么是供應(yīng)商管理系統(tǒng)及主要功能 在計(jì)算機(jī)普及的今天,利用電腦來(lái)簡(jiǎn)化和方便我們的工作也不再少見(jiàn),而銷(xiāo)售供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)只是其中一個(gè)小小的應(yīng)用,利用這個(gè)系統(tǒng)來(lái)管理貨品的一系列操作,可以非常容易和快捷的對(duì)貨物的整個(gè)流程進(jìn)行很好的控制和管理。簡(jiǎn)化了工作的困難度和節(jié)省了人力資源。 銷(xiāo)售供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)對(duì)貨品信息的記錄和查詢,包括貨品的入和出庫(kù)記錄,以及貨品的庫(kù)存信息的查詢。 在銷(xiāo)售供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中,應(yīng)該首先為每一種貨品定義一個(gè)編碼,以便進(jìn)行統(tǒng)一管理。由于在實(shí)際過(guò)程中 more... ..
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