1、 市場(chǎng)需求越來(lái)越廣泛

   企業(yè)只要有一定的員工規(guī)模，并有提高人力資源管理水平的需求，都會(huì)有上線HR系統(tǒng)的需求。除了大型集團(tuán)企業(yè)，政府部門，中小型企業(yè)也是HR系統(tǒng)的目標(biāo)客戶群。

   

   2、 更大限度地依賴投資回報(bào)工具

   企業(yè)高層越來(lái)越關(guān)注人力資源管理，也越來(lái)越重視人力資源管理在企業(yè)戰(zhàn)略中發(fā)揮的作用。企業(yè)高層要求人力資源部通過(guò)投資回報(bào)分析來(lái)證明人力資源技術(shù)投資的可行性。HR系統(tǒng)的報(bào)表功能與投資回報(bào)工具作用日漸明顯。

   3、 系統(tǒng)與系統(tǒng)集成需求普遍

   信息化趨于普遍，企業(yè)上線的管理系統(tǒng)也越來(lái)越多。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息共享，避免信息孤島，HR系統(tǒng)必須具有良好的可擴(kuò)展性，可以與其他的系統(tǒng)進(jìn)行集成。

 

   4、 側(cè)重完善現(xiàn)有的HR系統(tǒng)

   組織結(jié)構(gòu)的變化，公司的發(fā)展，人員規(guī)模的擴(kuò)大，有可能帶來(lái)原有HR軟件部署的不適用性。企業(yè)越來(lái)越理智地尋求完善、整合方案，主要是改善原有的系統(tǒng)和連接其他系統(tǒng)。

   5、 HR系統(tǒng)市場(chǎng)有待引導(dǎo)

   金融行業(yè)HR系統(tǒng)理念的導(dǎo)入日漸成效。但企業(yè)決策者對(duì)需要什么樣的HR系統(tǒng)，HR軟件能夠帶來(lái)哪些實(shí)實(shí)在在的價(jià)值，缺乏明確的認(rèn)識(shí)，大多依靠咨詢顧問(wèn)的宣導(dǎo)。這其中，一定要求未來(lái)的HR系統(tǒng)用戶在實(shí)施的初期階段有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。無(wú)論是管理咨詢機(jī)構(gòu)主導(dǎo)，還是企業(yè)本身，包括HR系統(tǒng)理念、HR系統(tǒng)價(jià)值分析、HR 系統(tǒng)功效在內(nèi)的前導(dǎo)工作，是必不可少的。只有參與者達(dá)到一定的共識(shí)并能夠積極參與，才能最大化地發(fā)揮HR軟件的作用，保證項(xiàng)目的成功。

   在金融行業(yè)HR系統(tǒng)理念的引導(dǎo)上，很多人已經(jīng)做了很多的工作。但是，有關(guān)HR系統(tǒng)價(jià)值、實(shí)施方法、HR系統(tǒng)功效、應(yīng)用規(guī)模等方向性的引導(dǎo)工作，一直以來(lái)很欠缺。相對(duì)于幾近成熟的 ERP咨詢項(xiàng)目而言，HR系統(tǒng)咨詢項(xiàng)目正是部分地由于市場(chǎng)引導(dǎo)的不力，使大多數(shù)即將部署的HR系統(tǒng)項(xiàng)目，一直遲遲不前。