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房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用情況偉創(chuàng)軟件 -> 人力資源管理系統(tǒng)
房地產(chǎn)行業(yè)的人力資源管理工作主要側(cè)重于人力資源規(guī)劃、薪酬戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)、人才保留、員工發(fā)展等方面。但并不是說招聘、績(jī)效等工作不重要，而是針對(duì)于行業(yè)特點(diǎn)，人才招募基本上是業(yè)內(nèi)的流動(dòng)、績(jī)效考核方式也大都是以結(jié)果型效標(biāo)（主要指業(yè)績(jī)）為主體，因此相對(duì)來說比較簡(jiǎn)單。但是要想實(shí)現(xiàn)人力資源工作從企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)必需，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，人力資源從業(yè)者必須要完成從職能角色到管理角色，再到戰(zhàn)略角色的轉(zhuǎn)換。..
旅游行業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用及發(fā)展簡(jiǎn)單介紹偉創(chuàng)軟件 -> 人力資源管理系統(tǒng)
現(xiàn)在雖然旅游人力資源開發(fā)得到了很大程度的關(guān)注和重視，許多部門參與其中且投入大量人力和財(cái)力，但很多部門管理者和民眾并非十分重視旅游人力資源的開發(fā)，且其普遍認(rèn)知水平較低，沒有充分提高其開發(fā)力度和深度。旅游業(yè)相關(guān)部門較為渙散，其管理者沒有具有統(tǒng)一的規(guī)劃和認(rèn)知水平，阻礙了人力資源開發(fā)的進(jìn)程；此外，民眾的火熱程度也是暫時(shí)的，并未形成穩(wěn)定的、成熟的意志，并且缺乏對(duì)人力資源開發(fā)的支持和主動(dòng)性，不利于未來旅游業(yè)的發(fā)展。..
旅游行業(yè)HR系統(tǒng)在企業(yè)中發(fā)揮的最大作用偉創(chuàng)軟件 -> 人力資源管理系統(tǒng)
在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，旅游業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在不斷的加劇，人力資源的競(jìng)爭(zhēng)也隨之愈演愈烈，這就對(duì)旅游從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)提出了更高的要求，務(wù)必從全新立場(chǎng)、系統(tǒng)的角度、整體的高度來定位人力資源開發(fā)，制定相關(guān)的旅游專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃和策略，提高旅游服務(wù)業(yè)質(zhì)量的提高，進(jìn)而使得旅游業(yè)進(jìn)一步為我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平創(chuàng)下更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值。..
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金融行業(yè)HR軟件發(fā)展前景簡(jiǎn)單介紹 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
金融行業(yè)HR軟件未來發(fā)展的道路 金融行業(yè)HR軟件發(fā)展的一個(gè)很大的瓶頸不是技術(shù)實(shí)現(xiàn)，而是業(yè)務(wù)規(guī)劃;不是自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)，而是提供更多更增值的內(nèi)容。舉個(gè)例子，比如績(jī)效考核，用戶不僅關(guān)心軟件能否解決績(jī)效管理的基本功能，還需要一個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿參照，如行業(yè)績(jī)效指標(biāo)庫(kù)、績(jī)效管理手冊(cè)等咨詢內(nèi)容，提供給客戶更加系統(tǒng)的服務(wù)，便于通過軟件的適用，學(xué)習(xí)和提升人力資源管理水平。金融行業(yè)HR軟件理念的導(dǎo)入日漸成效。但企業(yè)決策者對(duì)需要什么樣的HR軟件，HR軟件能夠帶來哪些實(shí)實(shí)在在的價(jià)值，缺乏明確的認(rèn)識(shí)，大多依靠咨詢顧more...
HR軟件應(yīng)用將從基礎(chǔ)走向高端 HR最早在90年代初進(jìn)入中國(guó)，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)也沒有幾家供應(yīng)商，人力資源管理系統(tǒng)方面，國(guó)內(nèi)還基本處于單純的人事管理階段，對(duì)人力資源管理，尤其是人力資源信息化認(rèn)識(shí)還不夠深刻，直到2000年左右，這10年的時(shí)間完全處于引導(dǎo)期。在云計(jì)算技術(shù)與應(yīng)用迅速發(fā)展的潮流下，現(xiàn)階段，市場(chǎng)對(duì)人力資源信息化已經(jīng)有了較深的認(rèn)識(shí)，不象以前那樣見到個(gè)客戶從最基礎(chǔ)的介紹，逐步的是灌輸，先讓客戶理解，再讓客戶接受，現(xiàn)在不用那樣了，對(duì)于人力資源信息化內(nèi)容大家普遍都理解了，對(duì)于人力資源信息化的必要性大家也都形成了共識(shí)，more...
淺述HR價(jià)值的理性體現(xiàn) 首先應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，人力資源管理經(jīng)歷了從初期的強(qiáng)調(diào)事務(wù)性工作的人事管理階段，逐步發(fā)展為注重各個(gè)模塊專業(yè)化操作的人力資源管理階段，而后又發(fā)展到高度關(guān)注與戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)、突出強(qiáng)調(diào)各模塊整體系統(tǒng)性的戰(zhàn)略人力資源管理階段，以及今天高度強(qiáng)調(diào)以獲取、發(fā)展和激勵(lì)人才創(chuàng)新能力、構(gòu)建人才供應(yīng)鏈的人才管理階段。在人力資源管理發(fā)展的各個(gè)不同階段上，新理念、新概念、新的管理模式層出不窮，這是每一個(gè)人力資源管理者都應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)和吸取，并根據(jù)企業(yè)情況改造和引進(jìn)的。HR系統(tǒng)也是沿著這一發(fā)展路more...
HR如何做好培訓(xùn)工作 培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿是“企業(yè)的生存與發(fā)展”，可以把企業(yè)培訓(xùn)概括為這樣一個(gè)三位一體的目的，即通過企業(yè)或員工履行教育培訓(xùn)的責(zé)任和權(quán)力，使企業(yè)工作富有成效，使企業(yè)維持生存和發(fā)展。 作為一名HR，在培訓(xùn)工作中有著非常重要的作用，為了更好的開展培訓(xùn)工作，首先需要HR掌握必備的培訓(xùn)方面的工作技巧和方法。在這一點(diǎn)上，我們可以通過參加相關(guān)的培訓(xùn)實(shí)施與設(shè)計(jì)等方面的培訓(xùn)課程來掌握這些工作技巧和方法。培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施這一課程的參加，能夠?yàn)镠R帶來以下的好處：1、掌握以項(xiàng)目化的形式開展培訓(xùn)，能根據(jù)公司不同情況設(shè)計(jì)有針more...
金融行業(yè)HR軟件的未來道路 1、市場(chǎng)需求越來越廣泛 企業(yè)只要有一定的員工規(guī)模，并有提高人力資源管理水平的需求，都會(huì)有上線HR系統(tǒng)的需求。除了大型集團(tuán)企業(yè)，政府部門，中小型企業(yè)也是HR系統(tǒng)的目標(biāo)客戶群。2、更大限度地依賴投資回報(bào)工具 企業(yè)高層越來越關(guān)注人力資源管理，也越來越重視人力資源管理在企業(yè)戰(zhàn)略中發(fā)揮的作用。企業(yè)高層要求人力資源部通過投資回報(bào)分析來證明人力資源技術(shù)投資的可行性。HR系統(tǒng)的報(bào)表功能與投資回報(bào)工具作用日漸明顯。3、系統(tǒng)與系統(tǒng)集成需求普遍more.....
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