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工會(huì)管理系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因有哪些？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)快速推進(jìn)的現(xiàn)在，許多的工會(huì)組織對(duì)工會(huì)管理系統(tǒng)進(jìn)行了引進(jìn)。不過有些工會(huì)組織實(shí)施工會(huì)管理系統(tǒng)很是不理想。是產(chǎn)品不好還是廠商能力不行?又或者是工會(huì)組織沒做好?員工不配合?這些原因可能都有，那么工會(huì)管理系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因到底有哪些呢？
1、實(shí)施缺乏導(dǎo)向
實(shí)施工會(huì)管理系統(tǒng)被不少工會(huì)組織理解為軟件開放、安裝調(diào)試、培訓(xùn)、測(cè)試、上線這一類的事務(wù)。如果這些工作是必需的過程，那么達(dá)成管理目標(biāo)才是實(shí)施的結(jié)果。遺憾的是，極少有工會(huì)組織在實(shí)施工會(huì)管理系統(tǒng)計(jì)劃中明確地提出管理提升目標(biāo)，最高的層次也就是具體枝節(jié)需求的滿足，最理想的結(jié)果也就是安裝了一套對(duì)大家沒有價(jià)值感受的軟件。
如果工會(huì)管理系統(tǒng)的實(shí)施比作一個(gè)生產(chǎn)流水線，工會(huì)管理系統(tǒng)就是最終的產(chǎn)品，而在這個(gè)生產(chǎn)過程中，每一個(gè)生產(chǎn)流程都是不容有錯(cuò)的，否則就只能從頭重做，因此工會(huì)管理系統(tǒng)實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。
2、需求不清
企業(yè)在組織發(fā)展的過程中產(chǎn)生了工會(huì)管理的需求，所以企業(yè)機(jī)構(gòu)開始選型工會(huì)管理系統(tǒng)。而通常來說，大多數(shù)工會(huì)管理系統(tǒng)需求都是發(fā)問卷給工會(huì)內(nèi)的相關(guān)人采集匯總而得來的，結(jié)果是依據(jù)工會(huì)各部門甚至個(gè)人的需求大成本開發(fā)出來的工會(huì)管理系統(tǒng)。這樣就導(dǎo)致，工會(huì)管理系統(tǒng)的功能看上去豐富充實(shí)，但實(shí)際上卻形成了一個(gè)個(gè)以部門為中心的應(yīng)用孤島，反而削弱了核心需求的解決。
3、對(duì)新技術(shù)的盲目追捧
科技的進(jìn)步、軟件市場的發(fā)展同時(shí)影響著工會(huì)管理系統(tǒng)的技術(shù)革新，就目前來說，移動(dòng)大潮沖擊著工會(huì)管理系統(tǒng)，云計(jì)算也讓工會(huì)管理系統(tǒng)浮向云端，大數(shù)據(jù)催進(jìn)了工會(huì)管理系統(tǒng)平臺(tái)，然而這些正在孕育長大的新技術(shù)并不應(yīng)該成為主導(dǎo)工會(huì)管理系統(tǒng)選型的關(guān)鍵。
新技術(shù)提高了產(chǎn)品的附加值，賦予了工會(huì)管理系統(tǒng)更大的擴(kuò)展?jié)摿�，然而，作為工�?huì)應(yīng)用管理的基礎(chǔ)管理軟件來說，工會(huì)管理系統(tǒng)的核心功能依然是工會(huì)日常事務(wù)與流程管理。同時(shí)技術(shù)先進(jìn)性的價(jià)值不在于先進(jìn)本身，而在于先進(jìn)對(duì)擴(kuò)展性、性能、安全性、集成性、易用性。
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