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生產(chǎn)管理系統(tǒng)能對(duì)企業(yè)哪些方面產(chǎn)生影響？ |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
生產(chǎn)管理系統(tǒng)能對(duì)企業(yè)以下三個(gè)方面產(chǎn)生影響：1、企業(yè)采購(gòu)管理在生產(chǎn)管理系統(tǒng)引入企業(yè)的環(huán)境下，企業(yè)可以很容易地建立一份長(zhǎng)期的采購(gòu)計(jì)劃和供應(yīng)商計(jì)劃，并據(jù)以監(jiān)測(cè)供應(yīng)商的按時(shí)供貨率。在全球市場(chǎng)中，每個(gè)制造企業(yè)都是一些企業(yè)的供應(yīng)商和另外一些企業(yè)的客戶。在這個(gè)供應(yīng)鏈中，每個(gè)企業(yè)都不能脫離其他企業(yè)而獨(dú)立求得生存和發(fā)展。通過(guò)生產(chǎn)管理系統(tǒng)和自己的供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，不但能提高供貨質(zhì)量和按時(shí)交貨率，而且能降低采購(gòu)成本。
2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理在成功地應(yīng)用生產(chǎn)管理系統(tǒng)的企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理所需的各種數(shù)據(jù)均可以從生產(chǎn)管理系統(tǒng)中得到。首先，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃的區(qū)別不在于前者是以貨幣數(shù)量表示的，而后者是以產(chǎn)品數(shù)量的表示的。生產(chǎn)規(guī)劃數(shù)據(jù)和產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)可以作為支持經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的依據(jù)。把實(shí)際的銷售量、生產(chǎn)量和庫(kù)存量記錄下來(lái)，作為控制報(bào)告，可以監(jiān)測(cè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的實(shí)際執(zhí)行情況。
3、企業(yè)市場(chǎng)銷售在成功地運(yùn)用了生產(chǎn)管理系統(tǒng)的企業(yè)中，市場(chǎng)部門不但負(fù)有向生產(chǎn)管理系統(tǒng)提供輸入的責(zé)任，而且可把生產(chǎn)管理系統(tǒng)作為他們極好的工具。市場(chǎng)部門了解生產(chǎn)部門能夠生產(chǎn)什么和正在生產(chǎn)什么，而生產(chǎn)部門也了解市場(chǎng)需要什么。市場(chǎng)部門只要把客戶的訂貨量和需求日期輸入生產(chǎn)管理系統(tǒng)，則立即可以從系統(tǒng)中得到準(zhǔn)確的交貨信息，從而使對(duì)客戶訂單的承諾及時(shí)而可靠。
生產(chǎn)管理系統(tǒng)提供了有效的工具，使得市場(chǎng)人員和生產(chǎn)人員能夠在一起制定長(zhǎng)期和短期的市場(chǎng)策略。通過(guò)生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以模擬主生產(chǎn)計(jì)劃的變化對(duì)人力、設(shè)備、物料需求及產(chǎn)品交付的事件影響，從而可靠的生產(chǎn)信息為市場(chǎng)部門制定正確的市場(chǎng)策略提供有力的支持。
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