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生產(chǎn)行業(yè)的績效考核系統(tǒng) |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
根據(jù)績效考核系統(tǒng)對加工過程中職工的業(yè)績考核開展考評、精確測量、評定，包含對個人行為和結果開展考評、精確測量、評定來完成公司對員工績效的管理。在業(yè)績考核的考評中，它的目標是一個實際的績效考核的新項目，而不是公司的單位或是是公司的職工本人。在考評績效考核系統(tǒng)的全過程中對品質層面的考評、成本費的考評、生產(chǎn)量層面的考評這些，并不是對總體的考評，在公司生產(chǎn)制造工作人員的考評之中，大家必須評定出職工的出勤、合作工作能力、工作中進行工作能力、自主創(chuàng)新能力為考評的指標值，而不是這種個人行為新項目考評的綜合性。
績效考核系統(tǒng)的運用，促使對公司員工的績效考核擁有更加系統(tǒng)的管理以外，在其關鍵的作用上也主要表現(xiàn)了它的使用價值。
針對市場銷售單位的商品進出分配，根據(jù)績效考核系統(tǒng)保證了系統(tǒng)化管理，防止了因為庫存量不夠導致的危害。績效考核系統(tǒng)的作用還包含了生產(chǎn)制造訂單信息、原材料要求、生產(chǎn)規(guī)劃、質量管理等層面的要求。
針對公司而言，績效考核系統(tǒng)的帶頭作用取決于有效的分配生產(chǎn)制造，確保公司準時進行生產(chǎn)制造訂單信息的每日任務，專業(yè)化的管理，處理生產(chǎn)加工中的難題。..
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