|
如何做好合同管理系統(tǒng)的售前咨詢? |
作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) |
1、屬于企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人 對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況比較了解,常常在上合同管理系統(tǒng)還是其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)上猶豫不決,希望合同管理軟件能夠很好的解決核心工作流和協(xié)同管理的需求。 比較關(guān)注:合同管理系統(tǒng)產(chǎn)品的工作流部分 誤區(qū)所在:容易忽視合同管理軟件的實(shí)用性和靈活性 偉創(chuàng)合同管理系統(tǒng)建議:結(jié)合自身管理需求實(shí)際試用,同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注合同管理系統(tǒng)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成整合的可能性。
2、屬于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者或者部門負(fù)責(zé)人 他們往往發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的一些不合理現(xiàn)象,同時(shí)受到外部信息的刺激,認(rèn)識(shí)到合同管理系統(tǒng)在提升管理上所起到的作用。 比較關(guān)注:合同管理系統(tǒng)產(chǎn)品的名氣和相關(guān)行業(yè)成功案例 誤區(qū)所在:容易忽視合同管理軟件的功能和技術(shù)細(xì)節(jié) 偉創(chuàng)合同管理系統(tǒng)建議:不能盲目跟風(fēng),應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況。如果自己不太了解技術(shù)層面的東西,建議指派專人或者有經(jīng)驗(yàn)的第三方人士協(xié)助選型,避免被廠商虛無(wú)縹緲的概念誤導(dǎo)。 3、屬于合同管理軟件的實(shí)際使用者 他們對(duì)理念和技術(shù)層面的東西不感興趣,只關(guān)心使用層面的問(wèn)題,比如具體操作以及安裝、部署、維護(hù)等售后服務(wù)方面的問(wèn)題 比較關(guān)注:操作易用性和售后服務(wù) 誤區(qū)所在:認(rèn)為合同管理軟件功能模塊越多越好 偉創(chuàng)合同管理系統(tǒng)建議:避免貪大求全,應(yīng)該選擇既有功能可以滿足自己核心需求、又容易二次開發(fā)的合同管理系統(tǒng)產(chǎn)品。
4、屬于合同管理軟件的實(shí)際購(gòu)買人 由于是項(xiàng)目成功與否的直接負(fù)責(zé)人,一般會(huì)比較小心謹(jǐn)慎。一方面注重合同管理系統(tǒng)產(chǎn)品技術(shù)的先進(jìn)性和穩(wěn)定性、安全性、拓展性、集成性等方面,另一方面也會(huì)注重產(chǎn)品具體功能以及后續(xù)服務(wù)、維護(hù)等等。 比較關(guān)注:合同管理系統(tǒng)產(chǎn)品的價(jià)格 誤區(qū)所在:容易被產(chǎn)品的低價(jià)或者華麗包裝所誤導(dǎo) 偉創(chuàng)合同管理系統(tǒng)建議:同類產(chǎn)品多試用,將重點(diǎn)回到產(chǎn)品本身來(lái),盡量不要選擇太便宜或者太貴的合同管理系統(tǒng)產(chǎn)品。
..
|
|