傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理最嚴(yán)重的問(wèn)題就是倉(cāng)庫(kù)分揀失誤以及發(fā)貨效率低下等問(wèn)題,這不僅導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)銷售出問(wèn)題,也會(huì)對(duì)企業(yè)的形象和信譽(yù)造成一定的損失,企業(yè)需要通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)來(lái)解決這種情況。主要是因?yàn)槲覈?guó)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流發(fā)展的極為快速,很多時(shí)候,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展往往依靠穩(wěn)定的后盾,而倉(cāng)庫(kù)就是企業(yè)的后盾。不過(guò),正是因?yàn)閷?duì)這方面的需求,才讓倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)能夠迅速發(fā)展并形成一股新風(fēng)氣,被我國(guó)物流企業(yè)所青睞。
實(shí)際上,倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)過(guò)程中,要一點(diǎn)錯(cuò)誤沒(méi)有是不可能的,尤其是貨物多且時(shí)間比較緊的情況下,出現(xiàn)錯(cuò)誤在所難免。對(duì)于這些,企業(yè)管理層人員要有一定的認(rèn)知,不要認(rèn)為是倉(cāng)儲(chǔ)管理人員態(tài)度不認(rèn)真或者是不負(fù)責(zé)任等,與其發(fā)生錯(cuò)誤之時(shí)不斷的追責(zé),不如利用倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)將錯(cuò)誤扼殺在搖籃當(dāng)中。
防患于未然是倉(cāng)儲(chǔ)管理人員應(yīng)該考慮的問(wèn)題,因?yàn)榭蛻舨粫?huì)管你到底負(fù)不負(fù)責(zé)、認(rèn)不認(rèn)真,他們只看結(jié)果。你把正確的高品質(zhì)的貨物發(fā)給他們,那么,在他們心中你的企業(yè)就是最好的,你把錯(cuò)誤的貨物,哪怕是最好的發(fā)給他們,也會(huì)降低他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度,甚至?xí)a(chǎn)生一定的懷疑。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)最大的優(yōu)勢(shì)就是可以避免這一問(wèn)題,首先通過(guò)快速掃描,可以將同類貨物進(jìn)行定義,這樣工作人員就知道貨物分類以及擺放位置。同時(shí),條碼掃描還可以自動(dòng)增加、減少貨物數(shù)量,這樣就不需要倉(cāng)儲(chǔ)管理人員去人工點(diǎn)數(shù),倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)既提高工作效率,還能避免出錯(cuò)。
當(dāng)然,了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的人員都知道,專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)能夠提高倉(cāng)儲(chǔ)管理的準(zhǔn)確性和工作效率,能讓倉(cāng)庫(kù)的有限空間得到最大的利用,這樣一來(lái),企業(yè)就能采購(gòu)更多的貨物,賺取更多的利潤(rùn)。而在這一過(guò)程中,分揀貨物是非常重要的。要知道,滯銷貨和暢銷貨之間存在很大的差距。
如果將滯銷貨放到暢銷貨當(dāng)中,就會(huì)造成數(shù)據(jù)造假,如果將暢銷貨不小心放入到滯銷貨當(dāng)中,就會(huì)導(dǎo)致貨物積壓浪費(fèi),無(wú)論是哪一種對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一種損失。不過(guò),比起傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理,倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)在勞力、執(zhí)行效率方面都更勝一籌,但是,即使如此,如果不合理實(shí)施,也無(wú)法保證倉(cāng)庫(kù)運(yùn)行暢通。