工業(yè)大數(shù)據(jù)已成為國際領(lǐng)先企業(yè)重點發(fā)展，對于我國來說，工業(yè)大數(shù)據(jù)也是國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，并且我們在《大數(shù)據(jù)發(fā)展綱要》里明確提出新型大數(shù)據(jù)工程，要利用大數(shù)據(jù)，把我們的產(chǎn)供銷各個領(lǐng)域全生命周期的產(chǎn)業(yè)鏈聚攏起來，達(dá)到提高生產(chǎn)效益、降低成本的目的，這也是中國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重要抓手。

　　工業(yè)大數(shù)據(jù)也是智能制造或者制造智能化的原因。我們現(xiàn)在強調(diào)的智能產(chǎn)品、智能生產(chǎn)、智能服務(wù)，包括智能回收處理等需要數(shù)據(jù)，這個數(shù)據(jù)是在傳統(tǒng)的信息孤島的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、集成、分析，能夠支撐智能制造、智能產(chǎn)品、智能生產(chǎn)、智能服務(wù)、智能回收等應(yīng)用。

　　回歸到本質(zhì)，我們談?wù)劰�業(yè)大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵：工業(yè)大數(shù)據(jù)的主要來源就是信息化的數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)以及跨界的工業(yè)和用戶、工業(yè)和供應(yīng)商跨界的數(shù)據(jù)整合。工業(yè)大數(shù)據(jù)有產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)據(jù)，有工藝制造本身的數(shù)據(jù)，有信息化的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在都處離散狀態(tài)，存儲在磁盤上。最重要的還是要加大數(shù)據(jù)的采集力度，把這些數(shù)據(jù)收集起來。

　　此外，現(xiàn)在的產(chǎn)品變成智能產(chǎn)品后，產(chǎn)品本身就會制造數(shù)據(jù)、產(chǎn)生數(shù)據(jù)。工業(yè)大數(shù)據(jù)中，數(shù)據(jù)的產(chǎn)生是智能產(chǎn)品產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，具有多模態(tài)、高通量、強關(guān)聯(lián)。不僅跟我們產(chǎn)品的零部件相關(guān)，還可以通過產(chǎn)品的數(shù)據(jù)采集，知道用這個產(chǎn)品干什么，用的狀態(tài)等。由此可見，工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用特征是，跨界關(guān)聯(lián)、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)和物理信息關(guān)聯(lián)。

　　從工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用來分析：傳統(tǒng)的制造業(yè)持續(xù)下降，而制造服務(wù)業(yè)的規(guī)模在不斷上升，整體的制造業(yè)仍然是經(jīng)濟的主體。與發(fā)達(dá)國家相比較，如英國服務(wù)的比重已到78%～80%以上，而我國服務(wù)的占比，現(xiàn)在剛剛過了50%。

　　在整個服務(wù)業(yè)中，我們從傳統(tǒng)設(shè)計、制造、維修、運行再制造，通過工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺與互聯(lián)網(wǎng)+所連接金融、物流、能源、環(huán)境、保險等領(lǐng)域以及用戶應(yīng)用關(guān)聯(lián)起來，這就是大數(shù)據(jù)。

　　實際上，工業(yè)大數(shù)據(jù)促進(jìn)了中國制造供給側(cè)的改革，因為從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”，從生產(chǎn)型的制造到服務(wù)型制造，其中最主要、最關(guān)鍵的就是數(shù)據(jù)，有了數(shù)據(jù)才能完成從傳統(tǒng)制造到服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)型。

　　過去傳統(tǒng)制造中，數(shù)據(jù)最多的是在各種報表中，包括工藝表、材料報表等等，現(xiàn)在的報表要與整個生產(chǎn)過程和工藝結(jié)合，乃至跟整個應(yīng)用類型結(jié)合起來。下面我舉幾個典型的案例：第一個例子是“三一重工”，這是一家做工程機械的民營企業(yè)。他積聚了全球80多家供應(yīng)商，100多個全球分支機構(gòu)、400家全球代理，12萬全球客戶，有百萬個操作手。他有幾十萬臺的硬件設(shè)備，在全國各地進(jìn)行數(shù)據(jù)的實時采集。

　　一方面支撐著他的機械雙倍工程裝備效率的提高，幫助上游零部件供應(yīng)商實現(xiàn)精細(xì)生產(chǎn)；另一方面也能將其庫存降低到40%以下，使得每年為下游經(jīng)銷商降低備件庫存超過3個億。通過大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，可以幫助業(yè)主加強服務(wù)能力，即工程機械從傳統(tǒng)的設(shè)計、生產(chǎn)、制造，變成了租賃服務(wù)，實現(xiàn)了產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。與此同時，三一重工利用大數(shù)據(jù)打開了開發(fā)環(huán)節(jié)和服務(wù)環(huán)節(jié)，使效益得到很大提升。

　　第二個例子是新疆金風(fēng)科技股份有限公司，一家以風(fēng)機發(fā)電設(shè)備為主營業(yè)務(wù)的制造廠。

　　風(fēng)機投入運行后測風(fēng)儀隨著環(huán)境因素（震動，腐蝕等）出現(xiàn)偏差，而主控系統(tǒng)會依據(jù)錯誤風(fēng)向數(shù)據(jù)偏航導(dǎo)致迎風(fēng)角錯誤，出現(xiàn)發(fā)電效率的衰減。經(jīng)過對測風(fēng)數(shù)據(jù)掃描會發(fā)現(xiàn)高達(dá)32.51%的風(fēng)機存在4度以上對風(fēng)的偏差，矯正后每臺風(fēng)機每年可多發(fā)電3.13萬元，按照金風(fēng)現(xiàn)有1.5萬臺風(fēng)機計算，這一技術(shù)將給業(yè)主每年帶來超過1.5億元的經(jīng)濟效益。

　　第三個例子是西安陜鼓動力股份有限公司，這也是工業(yè)大數(shù)據(jù)的典型企業(yè)，主要的大數(shù)據(jù)應(yīng)用是基于遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)的備件供應(yīng)和預(yù)知性的維護(hù)維修。2014年，陜鼓動力實現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)值增加2.09億元，為用戶節(jié)省費用維修近3億元，經(jīng)濟效益得到明顯的提高，此外陜鼓動力還利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)葉片斷裂故障的根源追訴，使得從修復(fù)產(chǎn)品到新產(chǎn)品研制到三化，能夠逐步實現(xiàn)增量，服務(wù)大數(shù)據(jù)、系統(tǒng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，支持產(chǎn)品、質(zhì)量不斷迭代，促進(jìn)生產(chǎn)型服務(wù)項，服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。