建筑行業(yè)是一個(gè)對(duì)安全性要求很高的行業(yè)。目前，隨著國家基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，以及建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工藝流程紛繁復(fù)雜，如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，控制事故發(fā)生率，一直是施工企業(yè)、政府管理部門關(guān)注的焦點(diǎn)。而對(duì)工地工作人員的管理，也就顯得尤為重要。
目前建筑工地監(jiān)管主要存在以下方面問題：
（一）信息化監(jiān)管缺失：因?yàn)槭┕すさ丨h(huán)境復(fù)雜，工地分散，無信息化遠(yuǎn)程監(jiān)管手段，人工巡檢難度大，管理效率低，無法及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)反饋，造成管理的滯后效應(yīng)，對(duì)突發(fā)事件確定實(shí)時(shí)有效的控制和支撐；
（二）人員管理難度大：工程相關(guān)人員缺位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)主要負(fù)責(zé)人考勤難度大，違規(guī)操作多發(fā)，往往導(dǎo)致慘痛的事故；
（三）缺乏統(tǒng)一平臺(tái)支撐：各工地之間管理不一致，無統(tǒng)一平臺(tái)和服務(wù)，出現(xiàn)問題支撐難、響應(yīng)慢，影響問題處理效率。介于上述問題，建立能動(dòng)態(tài)反映施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員實(shí)際情況的數(shù)據(jù)庫、花名冊(cè)和考勤冊(cè)等管理臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)人員出勤狀況的管理制度迫在眉睫。管理考勤的五個(gè)層次如下：
1、有準(zhǔn)確的簽到數(shù)據(jù)：考勤管理最基礎(chǔ)的需求，使考勤管理有客觀依據(jù)。
2、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工考勤：軟件可以替代人工記錄和手工統(tǒng)計(jì)
3、規(guī)范管理流程、合理有效：考勤管理按照規(guī)范的流程進(jìn)行，管理規(guī)范有
效。
4、假勤、加班的合規(guī)性管理：年假、加班等自動(dòng)管控，合乎法律法規(guī)的要
求，避免勞動(dòng)力管理風(fēng)險(xiǎn)。
5、領(lǐng)導(dǎo)決策支持系統(tǒng)：各種圖表直觀展現(xiàn)員工出勤、加班、休假達(dá)成率的分析等，直觀的駕駛艙為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。
上述五大管理需求，如果不能滿足低層次的需求，高層次的需求肯定滿足不了，也就是說，一套考勤管理軟件，如果低層次的功能達(dá)不到，其中做的高層次的功能完全沒有意義，因?yàn)楦邔哟蔚男枨�，是建立在低層次的有效管理基礎(chǔ)上。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，考勤軟件處于一個(gè)重要的基礎(chǔ)位置。他關(guān)系到企業(yè)的每一位員工及其切身利益，只有考勤做準(zhǔn)確了，才能實(shí)現(xiàn)薪資的合理和公正，才能激發(fā)員工的工作積極性，從而對(duì)公司的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。由此可見，選擇一款合適的考勤軟件，將對(duì)企業(yè)意義重大。 ..
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