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移動(dòng)信息時(shí)代進(jìn)銷(xiāo)存軟件得以新生 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,進(jìn)銷(xiāo)存軟件以何新生 第一，滿(mǎn)足多人協(xié)作使用 之所以將“滿(mǎn)足多人協(xié)作使用”這點(diǎn)放在第一個(gè)來(lái)說(shuō)，是因?yàn)樵谏藤Q(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，溝通與協(xié)作對(duì)效率來(lái)說(shuō)最為重要。支持多人之間的“分工、合作、監(jiān)督”的企業(yè)應(yīng)用，不僅有助于企業(yè)目標(biāo)的完成也利于提升企業(yè)的整體效率。就如針對(duì)小微商貿(mào)企業(yè)的智慧商貿(mào)進(jìn)銷(xiāo)存軟件，輕松地將采購(gòu)、銷(xiāo)售、倉(cāng)管、財(cái)務(wù)等不同人員集合在同一個(gè)平臺(tái)上，通 more...
移動(dòng)信息時(shí)代進(jìn)銷(xiāo)存軟件得以新生 某公司主要運(yùn)營(yíng)模式屬倉(cāng)儲(chǔ)式銷(xiāo)售，有著自已的采購(gòu)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和財(cái)務(wù)部門(mén)。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)分為業(yè)務(wù)員在外跑單和跟車(chē)銷(xiāo)售。公司經(jīng)營(yíng)管理以傳統(tǒng)的手工管理為主。據(jù)負(fù)責(zé)人介紹，公司經(jīng)常因管理流程不規(guī)范出現(xiàn)以下問(wèn)題： 1、在外業(yè)務(wù)員下單不及時(shí)。傳統(tǒng)的下單方式為業(yè)務(wù)員電話(huà)報(bào)單給公司或回公司后報(bào)單給文員，造成下單不及時(shí)、效率低 more...
淺談移動(dòng)進(jìn)銷(xiāo)存軟件的發(fā)展史 由此可見(jiàn)，企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用生態(tài)鏈初步形成，傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)擺脫不了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“颶風(fēng)”漩渦，移動(dòng)應(yīng)用的高滲透率與高效率并存�！按蚬せ实邸碧乞E對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+如是比方，“過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)提供的電僅僅是點(diǎn)亮電燈，如企業(yè)創(chuàng)建網(wǎng)站、郵箱等等，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+向企業(yè)運(yùn)作的每一環(huán)節(jié)都提供動(dòng)力，采購(gòu)、庫(kù)存、用戶(hù)等等，效果就是砍掉低效率、不合理的部分�！倍髽I(yè) more...
進(jìn)銷(xiāo)存軟件的商業(yè)應(yīng)用價(jià)值分析 中小企業(yè)本身非�？粗毓镜某杀鹃_(kāi)銷(xiāo)，在企業(yè)信息化進(jìn)程中，花幾百上千元購(gòu)買(mǎi)一套進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)是否值得?作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理軟件，進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)是一個(gè)看不見(jiàn)摸不著的東西，其價(jià)格從幾百元，到上千元，甚至上萬(wàn)元不等。到底進(jìn)銷(xiāo)存軟件的價(jià)值在哪里呢，和它的價(jià)格比起來(lái)是否“值得”呢? 首先，我們了解一下什么是進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)，它能幫助企業(yè)做什么? 進(jìn)銷(xiāo)存 more...
進(jìn)銷(xiāo)存軟件是中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī) 目前，許多的中小企業(yè)看到進(jìn)銷(xiāo)存的全部資料及相關(guān)報(bào)表，信息的分散使得產(chǎn)生的結(jié)果也無(wú)法保持一致和完整性，造成中小超市在進(jìn)銷(xiāo)存管理上存在許多問(wèn)題。而進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)能夠及時(shí)將數(shù)據(jù)快速轉(zhuǎn)化為有效信息,為管理者提供了決策依據(jù)。國(guó)外目前做的進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)，雖然產(chǎn)品都已經(jīng)比較成熟，但由于中西文化的差異，進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)管理模塊根本無(wú)法在企業(yè)中使用。國(guó)外原先 more...
進(jìn)銷(xiāo)存軟件信息化建設(shè)如何少走彎路？ 由于我國(guó)加工生產(chǎn)企業(yè)多起源于商貿(mào)公司，后來(lái)隨著市場(chǎng)變化不斷發(fā)展，經(jīng)過(guò)了渠道整合、自主品牌創(chuàng)新等多次變遷，所以在這種歷史背景下，大部分都發(fā)展為從市場(chǎng)、研發(fā)、生產(chǎn)到銷(xiāo)售為一體的綜合商。對(duì)于綜合商，進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)中小企業(yè)建設(shè)路徑選擇首先要明確企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)在哪里，要在哪些業(yè)務(wù)領(lǐng)域來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力鋼鐵軟件，這是企業(yè)IT規(guī)劃 之前管理決策層要集體思考的一個(gè)問(wèn)題。因此 more...
實(shí)施進(jìn)銷(xiāo)存軟件的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 實(shí)施進(jìn)銷(xiāo)存軟件的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：細(xì)節(jié)決定結(jié)果；服務(wù)體現(xiàn)品質(zhì)；整合引領(lǐng)趨勢(shì)。1、細(xì)節(jié)決定結(jié)果 目前主流的內(nèi)部進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件都能提供中小企業(yè)所必須的功能，這方面差異不大，在進(jìn)行選擇時(shí)不妨看看細(xì)節(jié)。中小企業(yè)的業(yè)務(wù)人員經(jīng)常在外奔忙，很多時(shí)候是在車(chē)上或者路上，成功簽單的客戶(hù)信息根本不能 more...
企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)進(jìn)銷(xiāo)存軟件 1、行業(yè)發(fā)展決定企業(yè)發(fā)展 我們?cè)谌粘５钠髽I(yè)發(fā)展中經(jīng)常會(huì)說(shuō)到大環(huán)境的問(wèn)題，如果在一定的市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)，大環(huán)境發(fā)生了變化，那么這肯定會(huì)影響到環(huán)境內(nèi)部各個(gè)企業(yè)的發(fā)展。比如近年來(lái)我們經(jīng)常說(shuō)的金融危機(jī)，它所波及的范圍是非常的廣泛的，尤其是我國(guó)沿海發(fā)達(dá)的省份，廣東、福建、浙江等等出現(xiàn)了嚴(yán)重的企業(yè)倒閉潮，原因就是傳統(tǒng)的 more...
中小企業(yè)在選擇進(jìn)銷(xiāo)存軟件的幾大特點(diǎn) 1.資金投入較少 中小企業(yè)由于規(guī)模有限，不可能一次性地做很大的資金投入，尤其是在軟件方面，一次性投入幾萬(wàn)元人民幣對(duì)于許多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)就是一個(gè)非常大的數(shù)字了。因此，中小企業(yè)的信息化是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，對(duì)小企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此，他們需要的是解決目前最關(guān)鍵的業(yè)務(wù)信息化問(wèn)題，而比如ERP這樣的軟件對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)可能并不一 more...
信息化進(jìn)度下的進(jìn)銷(xiāo)存軟件 我們希望，信息化進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)提供“傻瓜式”的操作模式，讓用戶(hù)只需要通過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，就可以根據(jù)系統(tǒng)的提示，一步步的完成自己的作業(yè)，走完自己的流程。通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)應(yīng)用模式，徹底打破了中小企業(yè)信息化單業(yè)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用和獨(dú)立產(chǎn)品應(yīng)用的難題，真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的全面信息化。其意義不僅僅在于提高了管理效率，更重要的是，大大地轉(zhuǎn)變了企業(yè)的思想觀念，轉(zhuǎn)換了 more...
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