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會(huì)員管理系統(tǒng)提升企業(yè)核心價(jià)值偉創(chuàng)軟件 -> 北京辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
通過會(huì)員管理系統(tǒng)，企業(yè)就可以很輕松很方便的記錄所有會(huì)員客戶的資料，了解用戶的興趣愛好、消費(fèi)特點(diǎn)、意向需求等；進(jìn)而針對(duì)客戶的需求，為其提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化服務(wù)，還能為企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、事業(yè)發(fā)展提供可靠的市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)不可或缺的一個(gè)有利工具。..
會(huì)員管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)該如何選擇偉創(chuàng)軟件 -> 北京辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
如何選擇最好的會(huì)員管理系統(tǒng)；vip會(huì)員管理系統(tǒng)軟件,客戶會(huì)員營(yíng)銷的好選擇；酒店連鎖會(huì)員管理系統(tǒng)；某房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)員管理系統(tǒng)解決方案；連鎖會(huì)員管理系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)跨店結(jié)算；瑜伽會(huì)員管理系統(tǒng)功能模塊；會(huì)員管理系統(tǒng)/主要功能模塊；連鎖會(huì)員管理系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)跨店結(jié)算；企業(yè)是否應(yīng)該上線會(huì)員管理系統(tǒng)；酒店會(huì)員管理系統(tǒng)解決方案；連鎖公司的會(huì)員管理系統(tǒng)；..
協(xié)同辦公系統(tǒng)實(shí)施以及發(fā)展介紹偉創(chuàng)軟件 -> 北京辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
淺析制造業(yè)協(xié)同辦公系統(tǒng)的實(shí)施發(fā)展；協(xié)同辦公系統(tǒng)如何有效提升決策力；協(xié)同辦公系統(tǒng)/oa功能模塊-品牌推廣管理；地產(chǎn)中介公司協(xié)同辦公系統(tǒng)問題解答；OA協(xié)同辦公系統(tǒng)究竟對(duì)決策影響有多大；協(xié)同辦公系統(tǒng)不等同于OA系統(tǒng)；地產(chǎn)行業(yè)協(xié)同辦公系統(tǒng)功能示例；地產(chǎn)設(shè)計(jì)公司協(xié)同辦公系統(tǒng)營(yíng)銷管理；協(xié)同辦公系統(tǒng)，為企業(yè)帶來哪些便利？；協(xié)同辦公系統(tǒng)不等同于OA系統(tǒng)；..
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培訓(xùn)系統(tǒng)建立的幾大步驟 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
一、制定人力資源培訓(xùn)目標(biāo)
目標(biāo)是個(gè)人或組織所期望的成果或者要去的方向。任何實(shí)踐都是圍繞目標(biāo)找方法的過程，培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)也一樣。很多企業(yè)弄不明白為什么培訓(xùn)會(huì)無效，不明白為什么要實(shí)施系統(tǒng)化管理，那是因?yàn)樾睦锩鏇]有目標(biāo)和明確的方向。而對(duì)于一艘沒有方向的船來說，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)，要想前進(jìn)自然是寸步難行，培訓(xùn)管理也一樣——沒有目標(biāo)，任何方法和手段都是徒勞。
培訓(xùn)目標(biāo)的制訂是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略分解的過程，必須先圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制訂HR管理目標(biāo)，根據(jù)HR目標(biāo)制訂培訓(xùn)管理目標(biāo)，然后再圍繞培訓(xùn)目標(biāo)制定系統(tǒng)規(guī)模。值得注意的是：很多企業(yè)把目標(biāo)和指標(biāo)混為一談，本末倒置，因?yàn)槟繕?biāo)不是指標(biāo)，目標(biāo)針對(duì)過程可以定性，指標(biāo)針對(duì)結(jié)果必須定量。
二、培養(yǎng)自己的內(nèi)部講師
講師是“系統(tǒng)三庫”之首，是教材庫、課件庫的基礎(chǔ)，也是最重要的系統(tǒng)資源。企業(yè)的文化思想、產(chǎn)品技術(shù)要想順利沉淀，只能通過自己的講師，就必須培養(yǎng)自己的內(nèi)部講師，這也是人力資源內(nèi)部挖潛的必須手段。再說，培訓(xùn)不是任務(wù)而是責(zé)任，是各級(jí)主管的責(zé)任，好的主管一定是好的講師。所以，設(shè)立內(nèi)部講師成長(zhǎng)體制，構(gòu)建內(nèi)部講師成長(zhǎng)平臺(tái)，就是企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。
三、完善自己的培訓(xùn)制度與流程
制度管人、流程管事。制度是堤壩、流程似流水。要想河水按照統(tǒng)一的方向流動(dòng)，堤壩的作用不可或缺，而培訓(xùn)制度就是保證企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)順利高效運(yùn)作的“堤壩”，也是最基本的管理工具。但是，制度分為綱領(lǐng)性制度和操作性制度兩種，制度設(shè)計(jì)需要涵蓋企業(yè)目標(biāo)，需要符合規(guī)律原理和邏輯，更要簡(jiǎn)單和流暢。這樣才能保證管理的效果。
四、借用現(xiàn)代化的系統(tǒng)平臺(tái)
現(xiàn)代社會(huì)中，復(fù)制別人的經(jīng)驗(yàn)也是一種成功智慧。要是事事都自己摸索的話，等你制造出登月的梯子，別人可能都已經(jīng)在火星上生小孩了。很多企業(yè)花高價(jià)購買一套財(cái)務(wù)軟件，其實(shí)就是借用一個(gè)現(xiàn)成的信息化管理系統(tǒng)。再說，任何一個(gè)企業(yè)資源也都必定有限，有條件的企業(yè)可以建立完整的培訓(xùn)系統(tǒng)，一般的中小企業(yè)不妨搞個(gè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院試試，那里面系統(tǒng)資源豐富，系統(tǒng)管理功能也十分齊全，既可以作為企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)的補(bǔ)充，也可以單獨(dú)運(yùn)作，已經(jīng)成為培訓(xùn)發(fā)展的一種趨勢(shì)和必然。 ..
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