費(fèi)用報銷系統(tǒng)是現(xiàn)代信息技術(shù)與會計的融合,顛覆了手工報銷模式,幫助企業(yè)通過信息技術(shù)加強(qiáng)財務(wù)管理。主要體現(xiàn)在:一是增強(qiáng)會計人員的財務(wù)管理職能,摒棄過去“重會計核算而輕財務(wù)管理”的思想……
向管理型會計轉(zhuǎn)變
費(fèi)用報銷系統(tǒng)不僅減輕了會計核算方面的工作,而且還提供了包括信用管理、效率管理、預(yù)算管理及其他決策支持,此外其強(qiáng)大的流程設(shè)計器功能可以靈活制定和優(yōu)化各種費(fèi)用管理流程,使企業(yè)財務(wù)運(yùn)作日趨完善。通過費(fèi)用報銷系統(tǒng)的實施,使企業(yè)財務(wù)部門的會計職能發(fā)生了很大變化,由過去單純記賬向綜合管理轉(zhuǎn)變。
據(jù)了解,實施 偉創(chuàng)軟件費(fèi)用報銷系統(tǒng)的單位越來越多,關(guān)鍵在于以往的手工操作存在很大的缺陷性。主要表現(xiàn)為:一方面耗時、費(fèi)力,會計人員基本局限在記賬、算賬、報賬的會計核算工作中,沒有時間和精力進(jìn)行會計分析、預(yù)測、控制和監(jiān)督等管理工作,會計職能單一,會計在管理中的作用得不到充分發(fā)揮,會計扮演的是大出納的角色,另一方面會計資料的收集、存儲、加工、整理、傳輸速度慢、出錯率高,會計信息傳遞不及時,難以滿足財務(wù)管理的需要。
費(fèi)用報銷系統(tǒng)把會計人員從繁重的手工算賬、結(jié)賬的工作中解放出來,能夠有更多的時間和精力從事會計分析、預(yù)測等財務(wù)管理工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。通過與其他會計信息的集成與共享,使大量分散式的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為有系統(tǒng)的綜合信息,既可以按會計期間(月、季、年)來披露會計信息,也可以按照管理的需求,隨時生成所要信息,為單位制定各項發(fā)展規(guī)劃、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供實時動態(tài)的全方位會計信息。
向集約化管理轉(zhuǎn)變
偉創(chuàng)軟件費(fèi)用報銷系統(tǒng)并不是簡單模仿手工會計處理事務(wù),更是充分利用信息技術(shù)對會計流程進(jìn)行再造并固化成統(tǒng)一執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),是對會計管理的變革,促使會計管理由過去的投入多、效率低、效益差向減少投入、提高效率、講求質(zhì)量轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)手工會計下,工具主要是紙張、筆墨和計算器,會計業(yè)務(wù)處理全部依賴于手工操作,造成會計數(shù)據(jù)處理效率低,及時性差,差錯率高,存儲分散、成本高,財務(wù)管理工作則處于粗放狀態(tài)。
費(fèi)用報銷系統(tǒng)促使財務(wù)管理由粗放逐步轉(zhuǎn)向集約,主要體現(xiàn)在:一是提高了會計核算的效率和質(zhì)量,使會計業(yè)務(wù)處理實現(xiàn)了“人機(jī)”結(jié)合。計算機(jī)不僅代替了原來的手工操作,提高了工作效率,而且還實現(xiàn)了手工條件下不愿意采用甚至無法采用的復(fù)雜、精確的計算方法,從而使會計核算工作做得更加細(xì)致、深入,會計資料質(zhì)量提高,為管理提供的會計信息更加準(zhǔn)確、有效。二是提升了會計信息的價值。預(yù)算控制、報表分析、信用管理等會計信息的價值不僅體現(xiàn)在科研單位經(jīng)濟(jì)活動的決策中,更重要的是成為安排財政投入、進(jìn)行宏觀調(diào)整的基礎(chǔ)。三是增強(qiáng)了會計隊伍和整體素質(zhì)。會計信息化要求會計人員既要精通會計知識、還要掌握計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等方面的技術(shù)。
向現(xiàn)代管理理念轉(zhuǎn)變
費(fèi)用報銷系統(tǒng)是現(xiàn)代信息技術(shù)與會計的融合,顛覆了手工報銷模式,幫助企業(yè)通過信息技術(shù)加強(qiáng)財務(wù)管理。主要體現(xiàn)在:一是增強(qiáng)會計人員的財務(wù)管理職能,摒棄過去“重會計核算而輕財務(wù)管理”的思想。可以根據(jù)本單位需求,對報銷系統(tǒng)進(jìn)行個性化的配置,輔助完成原先靠手工完成的統(tǒng)計、報表、憑證錄入等繁重而機(jī)械的操作。近年來,相關(guān)部委組織了多期會計信息化、財務(wù)管理、財政制度改革等方面的培訓(xùn)班,大力推行具有預(yù)測、控制、核算、分析和決策功能的軟件,有效地推動了費(fèi)用報銷系統(tǒng)的進(jìn)一步普及,提高了會計人員對工作的認(rèn)識,由過去重視會計核算逐步轉(zhuǎn)向重視財務(wù)管理。
二是強(qiáng)化了預(yù)算管理。費(fèi)用報銷系統(tǒng)的可以實現(xiàn)上百種預(yù)算控制模式,其最大的特點就是費(fèi)用事前控制,從源頭杜絕資金風(fēng)險,預(yù)算管理的作用真正凸顯起來。預(yù)算理念由過去為預(yù)算而預(yù)算、憑經(jīng)驗估計預(yù)算、預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行脫節(jié)、對結(jié)果和效益不實行跟蹤問效等向科學(xué)編制預(yù)算、嚴(yán)肅預(yù)算執(zhí)行、強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督等方向轉(zhuǎn)變,使預(yù)算管理逐步實現(xiàn)了科學(xué)化、規(guī)范化、有效化。
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