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北京零售管理系統(tǒng)

零售行業(yè)bpm系統(tǒng)未來發(fā)展前景分析

偉創(chuàng)軟件 -> 北京零售管理系統(tǒng)
零售企業(yè)唯有做好人力資源管理工作,才能在激烈競爭中立于不敗之地。BPM的零售行業(yè)人力資源管理解決方案,及通過流程化的方式進(jìn)行多系統(tǒng)協(xié)調(diào)從而進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)效率。目前,零售行業(yè)的競爭越來越激烈,能夠快速反映市場變化的IT系統(tǒng)變得越來越重要。BPM系統(tǒng)作為快消零售行業(yè)的綜合流程管理平臺,不僅體現(xiàn)在系統(tǒng)將為各類審批流程提供服務(wù)和支撐,更重要的是它提供了將業(yè)務(wù)和服務(wù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范服務(wù)體系、業(yè)務(wù)管理調(diào)控體系、服務(wù)績效評價(jià)考核體系在客戶切實(shí)落地的機(jī)遇和變革基礎(chǔ)。..

零售行業(yè)HR系統(tǒng)該怎么進(jìn)行實(shí)施

偉創(chuàng)軟件 -> 北京零售管理系統(tǒng)
零售業(yè)存在在低端屬于勞動密集型,在高端屬于知識密集型的特點(diǎn)。在零售企業(yè)的核心能力中組織管理能力具有更加重要的地位,與技術(shù)制造類行業(yè)相比,零售行業(yè)組織管理能力中隱含知識的比重更大,對組織學(xué)習(xí)的要求也更高,所需的管理培育的時間成本和周期也往往更大更長。..

零售行業(yè)OA系統(tǒng)實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)分析

偉創(chuàng)軟件 -> 北京零售管理系統(tǒng)
零售是一種交易形式,可定義為將商品或勞務(wù)直接出售給最終消費(fèi)者的銷售活動,也是向消費(fèi)者提供銷售商品的一種商業(yè)活動環(huán)境,使消費(fèi)者從零售商店里獲得消費(fèi)品及其與消費(fèi)品有關(guān)的無形服務(wù)的滿足,它直接關(guān)系到居民的生活質(zhì)量和生活方式,是社會資源分配的一個重要階段——也是最后階段。作為零售業(yè),其職責(zé)就是在恰當(dāng)?shù)臅r間和地點(diǎn),以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量和價(jià)格,用恰當(dāng)?shù)男问较蛐枨笳咛峁┣‘?dāng)?shù)纳唐贰?.


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零售行業(yè)BPM系統(tǒng)發(fā)展趨勢簡單介紹

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載

零售行業(yè)BPM系統(tǒng)發(fā)展簡單介紹

     企業(yè)管理當(dāng)前面臨最大的挑戰(zhàn),就是如何轉(zhuǎn)型為以客戶為中心的運(yùn)營管理模式。面對客戶,很多企業(yè)很迷茫,不知道如何才能服務(wù)好客戶,F(xiàn)在,很多企業(yè),包括很多國企或前期高利潤粗放型發(fā)展的企業(yè),都已經(jīng)意識到轉(zhuǎn)型的重要性和急迫性,這是被客戶主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)倒閉的結(jié)果,這也是很多企業(yè)開始重視和推動流程管理的原因之一,或者說流程管理未來10年發(fā)展的動力和方向就是圍繞客戶做到使命必達(dá)。在IT界里,有一個不成文的規(guī)律,那就是喜歡拿概念忽悠人!2005年是ERP年”,口號剛出,一夜之間ERP廠商風(fēng)more...

零售業(yè)基于績效指標(biāo)進(jìn)行流程管理將成為主要手段

     現(xiàn)在很多零售業(yè)企業(yè)流程優(yōu)化僅僅圍繞各層級提到的零散問題開展,這種優(yōu)化就像給衣服打補(bǔ)丁,甚至在舊補(bǔ)丁上再打新補(bǔ)丁,結(jié)果流程被一個個補(bǔ)丁覆蓋,為了優(yōu)化而優(yōu)化,并不能有效支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。流程績效管理越來越被企業(yè)所提及,最直接的原因,就是零售業(yè)企業(yè)意識到流程的持續(xù)優(yōu)化首先應(yīng)基于端到端流程績效目標(biāo)的管理,通過績效指標(biāo)牽引,這樣流程優(yōu)化才更聚焦業(yè)務(wù)本質(zhì)。但是,現(xiàn)在流程績效管理還處于探索階段,倒不是因?yàn)榱鞒坦芾矸椒ū旧碛卸嚯y,而是流程績效管理的前提條件非常難達(dá)到,所以很多企業(yè)是心有余而力不足。因?yàn)槿绻獙?shí)現(xiàn)流程more...

流程管理系統(tǒng)系統(tǒng):讓企業(yè)發(fā)展更迅速

     流程管理系統(tǒng)之于企業(yè)管理就像高速公路之于城市鄉(xiāng)村一樣,高速公路可以提高行車速度,不論城市、鄉(xiāng)村,都可以修高速公路;流程管理系統(tǒng)可以提高企業(yè)效率,不論大企業(yè)、小企業(yè),都可以實(shí)施流程管理系統(tǒng)。企業(yè)流程管理系統(tǒng)就是對涉及多個部門或多個崗位的工作銜接與責(zé)任崗位進(jìn)行準(zhǔn)確界定。人們囿于傳統(tǒng)的觀念,忽視流程的存在,忽視流程管理系統(tǒng)的作用,完全是認(rèn)識不到位所致。所謂“觀念一變,海闊天空”,用諸企業(yè)流程管理系統(tǒng)上是再合適不過了。流程管理系統(tǒng)的鼻祖邁克爾?哈默說“產(chǎn)more...

企業(yè)實(shí)施流程管理關(guān)鍵因素

      一、目標(biāo)驅(qū)動  管理提升和信息化工作要采用新的角度和方法來進(jìn)行工作,但在實(shí)際運(yùn)營過程中,流程管理責(zé)任人全面調(diào)動各個部門共同參與,是流程管理成功的關(guān)鍵。集團(tuán)圍繞“品質(zhì)地產(chǎn)”的戰(zhàn)略,在設(shè)計(jì)、采購、開發(fā)、銷售、物業(yè)等領(lǐng)域率先實(shí)施流程管理,提高產(chǎn)品品質(zhì),讓各部門體會到流程管理和信息化的好處和優(yōu)勢,在逐步達(dá)成共識、獲取理解的基礎(chǔ)上再逐步實(shí)施,逐步向質(zhì)量控制、成本控制等領(lǐng)域拓展。流程管理的項(xiàng)目是關(guān)注操作層面的工作,也是一項(xiàng)組織變革,貫穿于每個項(xiàng)目過程及幾乎所more...

流程管理:卓越企業(yè)的必由之路

    企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模,“法治”必然會代替“人治”,因?yàn)樵谶_(dá)到一定規(guī)模后,“法治”的效率會更高,管理更具有可復(fù)制性且企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)更低,而流程管理是企業(yè)“法治”的必由之路,通過流程的梳理與固化,使得大部分的企業(yè)活動有章可循,減少人為判斷與失誤,進(jìn)而降低失控的概率。所以,企業(yè)必須要推動流程管理。而高層領(lǐng)導(dǎo)尤其是企業(yè)一把手必然是流程管理的推動者。任何管理體系的構(gòu)建都在強(qiáng)調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)的作用”,高層領(lǐng)導(dǎo)不能認(rèn)為流程管理是一個很簡單的事情,只要企業(yè)管理部門去畫畫流程圖就可以了,流程管理是一個系統(tǒng)more...

零售行業(yè)BPM系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀簡單介紹

     目前我國新興零售業(yè)態(tài)還處于起步階段,百貨商店作為城市的窗口、商業(yè)發(fā)展程度的標(biāo)志,其在零售業(yè)中的地位仍無以取代,百貨業(yè)在相當(dāng)一個時期內(nèi)仍將是零售業(yè)的主體。為此,百貨業(yè)自身應(yīng)在經(jīng)營管理和經(jīng)營理念上都要進(jìn)行一定程度的調(diào)整,以適應(yīng)新的市場形勢和新的零售環(huán)境。BPM系統(tǒng)是一個描述一組服務(wù)和工具的一般名詞,這些服務(wù)和工具為顯式的流程管理(如流程的分析、定義、執(zhí)行、監(jiān)視和管理)提供支持。不是所有的BPM系統(tǒng)產(chǎn)品都能包括BPM系統(tǒng)需求的各個方面。目前市場上BPM系統(tǒng)產(chǎn)品眾多more...
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專業(yè)定制軟件/服務(wù)
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工程任務(wù)管理系統(tǒng) 工程合同管理系統(tǒng) 施工項(xiàng)目管理系統(tǒng) 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) 渠道管理系統(tǒng) 招商管理系統(tǒng)
零售管理系統(tǒng) 物業(yè)管理系統(tǒng)        
 
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