|
運用倉儲管理軟件需要注意哪些問題 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
應(yīng)用倉儲管理軟件，要留意這種問題
1.庫房合理布局設(shè)計方案和機器設(shè)備的改善
做為貨運物流步驟全部系統(tǒng)軟件的核心區(qū)，庫房的設(shè)計方案合理布局是不是有效也立即危害著全部庫位工作高效率。比如能夠把庫房按產(chǎn)品類型分成不一樣的揀選區(qū)。那樣，成箱、拆包、全盤分離工作，能夠防止當(dāng)場零亂，降低貨品墜落損壞。此外，對庫房的機器設(shè)備改善還反映在對貨品物資供應(yīng)的包裝上。一直以來，倉儲物流公司以便要求“零庫存”，一直項目投資于庫房儲存自然環(huán)境的改進和倉庫基本建設(shè)上，以吸引住發(fā)貨人的青瞇。這時候，對貨品包裝的項目投資變成庫房提高工作效率、提升競爭能力的一個考慮到要素。2.依據(jù)工作經(jīng)驗設(shè)計方案最好庫存量
原料：庫存量狀況要依據(jù)生產(chǎn)制造訂單信息、原材料消耗定額、經(jīng)銷商情況、最短交貨時間及其資產(chǎn)的資金周轉(zhuǎn)狀況等明確。輔材：依據(jù)平常生產(chǎn)制造時的使用量、最短交貨時間、資產(chǎn)的資金周轉(zhuǎn)狀況等明確。原料、輔材都務(wù)必在生產(chǎn)制造必須時給與考慮，但又不可以庫存積壓過多的資產(chǎn)，要提升原材料的資金周轉(zhuǎn)頻率，提升資產(chǎn)的使用率和成交率。3.合理的人工服務(wù)管理方法
人力資本是第一規(guī)模經(jīng)濟都是一個取得成功倉儲物流關(guān)鍵的要素。殊不知隨之經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)展趨勢，人工服務(wù)解決的程序流程愈來愈繁雜，人力成本占庫存量成本費的很大一部分。是不是可以分派好人力資源管理開展合理運行是高效率物流倉儲管理的關(guān)鍵評定規(guī)范。此外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用鼓勵對策給由職工構(gòu)成的精英團隊而并不是本人，充分發(fā)揮精英團隊的較大發(fā)展?jié)摿Α?.加強物流倉儲管理
a)務(wù)必嚴(yán)苛倉儲管理技術(shù)規(guī)范開展平時實際操作，倉庫保管員對當(dāng)天產(chǎn)生的業(yè)務(wù)流程務(wù)必立即備案入帳，保證日清日結(jié)工資，保證原材料出入及結(jié)存統(tǒng)計數(shù)據(jù)的恰當(dāng)準(zhǔn)確無誤。b)原料庫房務(wù)必依據(jù)具體情況和各種原料的特性、主要用途、種類明晰別類建立完善的明細分類賬 c)卡牌；半成品加工、制成品應(yīng)依照種類及型號規(guī)格開設(shè)明細分類賬、卡牌。d)庫房技術(shù)人員務(wù)必制做各種物資供應(yīng)和商品的明細分類賬簿和賬表。e)搞好各種原材料和商品的平時審查工作中，倉庫保管員務(wù)必對各種庫存量物資供應(yīng)按時開展查驗匯總，并保證賬、卡、物一致。若有變化立即向負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān) 工作部門體現(xiàn)，便于立即調(diào)節(jié)。5.出入庫管理方法
a)各種原材料的傳出，選用先進先出法。b)原材料出入庫時要申請辦理出入庫辦理手續(xù)，并限額領(lǐng)料，各企業(yè)領(lǐng)料原材料務(wù)必有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)料單員的簽名。
c)領(lǐng)到原材料時，倉管員要在領(lǐng)料單上簽名，核查物件的名字、規(guī)格型號、總數(shù)、品質(zhì)情況，核查恰當(dāng)后才發(fā)料。d)制成品出入庫務(wù)必由有關(guān)部門出具市場銷售出貨單據(jù)，庫房技術(shù)人員憑蓋有會計送貨圖章和各個部門責(zé)任人簽名的出貨單庫房聯(lián)送貨，并備案卡牌。因為高新科技的發(fā)展趨勢，這種點能夠運用倉儲管理軟件來輕輕松松處理。應(yīng)用倉儲管理軟件的益處是倉儲管理軟件能夠便捷庫管管理方法庫房替代手工制作管理方法，便捷主管，老總隨時隨地掌握庫存量情況，盡早催單送貨。公司應(yīng)當(dāng)將管理系統(tǒng)軟件與人工服務(wù)管理方法結(jié)合在一起，才有更強的市場前景。
..
|
|
