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資料管理系統(tǒng)給企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì) |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
(一)針對(duì)會(huì)計(jì)憑據(jù)的解決
在資料管理系統(tǒng)中，企業(yè)會(huì)計(jì)信息內(nèi)容的來(lái)源于出現(xiàn)了改變，因?yàn)楦鳂I(yè)務(wù)流程控制模塊分散化在各業(yè)務(wù)流程階段中，例如購(gòu)置控制模塊由購(gòu)置單位應(yīng)用，庫(kù)存量控制模塊由倉(cāng)儲(chǔ)物流單位應(yīng)用，市場(chǎng)銷(xiāo)售控制模塊由市場(chǎng)銷(xiāo)售單位應(yīng)用，而總分類(lèi)賬、往來(lái)賬控制模塊則由財(cái)務(wù)部應(yīng)用，各控制模塊使用人根據(jù)一種一環(huán)扣一環(huán)的方法形威最后的集成化信息內(nèi)容，而一些財(cái)務(wù)報(bào)告在業(yè)務(wù)流程實(shí)際操作時(shí)就已產(chǎn)生。例如在采購(gòu)工作流程中，傳出訂單信息時(shí)不造成財(cái)務(wù)信息，工程驗(yàn)收進(jìn)庫(kù)的時(shí)候根據(jù)對(duì)招標(biāo)信息的配對(duì)全自動(dòng)轉(zhuǎn)化成標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)分錄。在傳統(tǒng)式信息資源管理方法下。要等你原材料進(jìn)庫(kù)、工程驗(yàn)收、財(cái)務(wù)部核查經(jīng)銷(xiāo)商并登陸賬薄后才可以了懈原材料的進(jìn)、出、存等狀況，而在資料管理系統(tǒng)解決中，每一個(gè)階段業(yè)務(wù)流程的解決常有相對(duì)的信息內(nèi)容產(chǎn)生，并能夠隨時(shí)隨地查找應(yīng)用。傳統(tǒng)式的企業(yè)會(huì)計(jì)信息資源管理系統(tǒng)，不論是一級(jí)結(jié)轉(zhuǎn)還是二級(jí)結(jié)轉(zhuǎn)方式，最后的財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)記賬憑證、會(huì)計(jì)分錄等全是由財(cái)務(wù)部制做而在ERP解決背景圖下，財(cái)務(wù)報(bào)告的來(lái)源于向業(yè)務(wù)范圍拓寬，財(cái)務(wù)部所做的工作中是確保業(yè)務(wù)流程階段解決的精確性、時(shí)效性，并開(kāi)展修定。
(二)資料管理系統(tǒng)中的方案系統(tǒng)給全方位費(fèi)用預(yù)算管理出示了業(yè)務(wù)流程服務(wù)平臺(tái)
費(fèi)用預(yù)算做為管理層設(shè)置的對(duì)將來(lái)一個(gè)階段戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的總數(shù)描述，能夠促進(jìn)方案的定編和實(shí)行，推動(dòng)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的溝通交流與融洽，是確保公司順著正確方向運(yùn)作的關(guān)鍵方式。資料管理系統(tǒng)中有詳細(xì)的方案管理體系，并且這種方案作用與使用價(jià)值操縱已徹底集成化在全部系統(tǒng)中，系統(tǒng)對(duì)方案實(shí)行花費(fèi)的預(yù)測(cè)分析與操縱，為公司推行全方位費(fèi)用預(yù)算管理出示了根據(jù)。
(三)資料管理系統(tǒng)的系統(tǒng)化管理給會(huì)計(jì)的監(jiān)管作用的合理充分發(fā)揮出示了將會(huì)
資料管理系統(tǒng)中的一體化管理方法促使財(cái)務(wù)報(bào)告的來(lái)源于向業(yè)務(wù)范圍拓寬，財(cái)務(wù)部所做的工作中是確保業(yè)務(wù)流程階段解決的精確性、時(shí)效性，財(cái)會(huì)人員可運(yùn)用資料管理系統(tǒng)立即提取公司生產(chǎn)制造各階段運(yùn)作信息。這就給財(cái)務(wù)稽核工作中向事先和過(guò)程管理變化出示了將會(huì)，比如生產(chǎn)規(guī)劃的總產(chǎn)量操縱、新項(xiàng)目管理的預(yù)算控制、購(gòu)置階段的價(jià)錢(qián)監(jiān)管和應(yīng)用階段的自有資金操縱這些。
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