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實施醫(yī)療管理系統(tǒng)會遇到的幾大難題(上) |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
一、缺乏管理方法和必要工具 實施醫(yī)療管理系統(tǒng)項目管理很少使用管理工具,不定期分析和總結(jié);沒有不斷改進的工具方法和理念,需要重視并解決。
二、團隊執(zhí)行力不足 醫(yī)療管理系統(tǒng)團隊缺少核心,沒有主心骨,關(guān)鍵節(jié)點不拍板。執(zhí)行力不足,決策貫徹不力,導(dǎo)致項目失敗。
三、安全基礎(chǔ)不到位 IT部門疏于管理,基礎(chǔ)工作不到位。主要包括:對醫(yī)療管理系統(tǒng)信息運行不監(jiān)管、不積極地進行數(shù)據(jù)質(zhì)量改進,甚至不對醫(yī)療管理系統(tǒng)采取措施進行數(shù)據(jù)安全監(jiān)管,有的甚至沒有基本的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,醫(yī)院購置了高級的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和安全管理設(shè)備,有的基本功能都沒有設(shè)置,沒有開啟基本的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管功能,導(dǎo)致出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全事件
四、信息化建設(shè)的攀比心態(tài) 表現(xiàn)在信息化建設(shè)上就是:重要選型主要看鄰居。正如街上流行紅裙子,就要迫不及待地買一條,結(jié)果是信息化成了趕時髦。一家醫(yī)院上了一個國際知名的醫(yī)療管理系統(tǒng),
另一家一定要選更大知名度的,結(jié)果在醫(yī)療管理系統(tǒng)選擇上不關(guān)心其適應(yīng)特征,把本來是前途遠大的醫(yī)療管理系統(tǒng)變成了惡俗不堪的東西,結(jié)果導(dǎo)致醫(yī)療管理系統(tǒng)項目結(jié)局失敗。
近些年流行的醫(yī)療管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心、臨床知識庫、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、AI應(yīng)用等都不同程度地存在醫(yī)院信息化建設(shè)的攀比現(xiàn)象。有些是領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)出問題,有些是信息化建設(shè)者心態(tài)出問題。流行的不一定是最好的,在醫(yī)療管理系統(tǒng)信息化建設(shè)上,還是應(yīng)該結(jié)合自己醫(yī)院的實際具體分析。 ..
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