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生產(chǎn)管理系統(tǒng)的常見作用有哪些？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
一、工序流程精細(xì)管理
工序管理將車間現(xiàn)場管理工作精細(xì)到每一個工作步驟，有效提高車間的生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；生產(chǎn)管理系統(tǒng)精確地統(tǒng)計生產(chǎn)加工量，進而自動計算出員工的計件工資。
二、生產(chǎn)進度全面掌控
生產(chǎn)管理系統(tǒng)步步跟蹤銷售訂單/生產(chǎn)計劃單的實際投產(chǎn)、領(lǐng)料、完工驗收等情況，生產(chǎn)進度全面掌控。
三、產(chǎn)品成本自動核算
生產(chǎn)管理系統(tǒng)自動核算產(chǎn)品的物料成本，大幅度提升成本計算的及時性和準(zhǔn)確性，并且有靈活的費用分配機制，生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以追根溯源地查詢到各個產(chǎn)品的詳細(xì)成本，幫助企業(yè)分析成本，控制成本。
四、采購環(huán)節(jié)全面關(guān)聯(lián)
生產(chǎn)管理系統(tǒng)可直觀地了解企業(yè)采購、銷售環(huán)節(jié)的經(jīng)營情況,及時掌控業(yè)務(wù)的產(chǎn)入產(chǎn)出，生產(chǎn)管理系統(tǒng)為核對往來款項和資金結(jié)算提供及時、準(zhǔn)確的信息。
五、倉庫信息實時掌握
生產(chǎn)管理系統(tǒng)隨時掌握各個倉庫、各個車間的存貨分布情況，實時反映物料的變動，生產(chǎn)管理系統(tǒng)幫助管理者了解存貨分布與構(gòu)成，減少物料毀損、減少給企業(yè)帶來的損失。
六、數(shù)據(jù)管理精準(zhǔn)預(yù)警
生產(chǎn)管理系統(tǒng)根據(jù)實際管理需要，可以實現(xiàn)多種數(shù)據(jù)預(yù)警，例如超期訂單、客戶超期應(yīng)收款、庫存報警等。
七、業(yè)務(wù)流程無縫連接
生產(chǎn)管理系統(tǒng)將各業(yè)務(wù)流程有機地連接在一起，進銷存、生產(chǎn)、財務(wù)信息無縫集成，自動傳遞，彼此形成價值驅(qū)動關(guān)系，規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)流程，使整個企業(yè)高效有序地運轉(zhuǎn)。
八、財務(wù)報表全面準(zhǔn)確
生產(chǎn)管理系統(tǒng)實時提供各種財務(wù)決策報表，掌握企業(yè)資金流向和流量，診斷企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，生產(chǎn)管理系統(tǒng)為經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持，大幅度提高財務(wù)人員的工作效率。
生產(chǎn)管理系統(tǒng)的使用是生產(chǎn)企業(yè)進步的標(biāo)志，是企業(yè)生產(chǎn)過程中不可缺少的重要工具。生產(chǎn)管理軟件將企業(yè)資源和管理相互融合統(tǒng)一，將企業(yè)的管理模式進行智能的管理，解決企業(yè)生產(chǎn)過程自動化控制和工藝管理、質(zhì)量管理、部門協(xié)作等管理難題，實現(xiàn)生產(chǎn)管理的高效操作，將企業(yè)的生產(chǎn)效益提升更高。
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