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企業(yè)常用ERP管理系統(tǒng)

量身定制ERP系統(tǒng)的五大注意事項(xiàng)

偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
本來(lái)就應(yīng)當(dāng)以符合公司作業(yè)需求為原則。而廠商有其專業(yè)，在溝通時(shí)也要尊重。因此負(fù)責(zé)定制化的重點(diǎn)，就是要規(guī)劃、協(xié)調(diào)需求與雙方專業(yè)，達(dá)到一個(gè)平衡。不過(guò)前提當(dāng)然還是以最接近公司的需求為首要條件，不然就失去定制化的意義了。　　既然確定定制化，當(dāng)然要依照需求為重，不過(guò)IT廠商的經(jīng)驗(yàn)也必須要尊重，因?yàn)樗麄兺ǔ＝?jīng)歷許多不同的客戶，累積的經(jīng)驗(yàn)對(duì)系統(tǒng)開發(fā)也都有參..

ERP流程設(shè)計(jì)過(guò)程中的幾點(diǎn)看法

偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
理系統(tǒng)的主要特點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：　　第一，對(duì)市場(chǎng)把握比較準(zhǔn)。先進(jìn)的ERP是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，面向經(jīng)營(yíng)和銷售，對(duì)市場(chǎng)需求能準(zhǔn)確把握，對(duì)市場(chǎng)的變化能迅速響應(yīng)。第二，具有提供重構(gòu)方案的能力。ERP系統(tǒng)在最初設(shè)計(jì)時(shí)就已經(jīng)考慮到了企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)和工作流程，能通過(guò)企業(yè)工作流程根據(jù)需求來(lái)自動(dòng)的提供企業(yè)_人、財(cái)、物的合理分配方案，支持企業(yè)重構(gòu)。第三，具有豐富的企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理能..

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什么情況下才需要進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)的升級(jí)換代？

作者：佚名來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)

對(duì)ERP管理系統(tǒng)需要進(jìn)行替換的用戶單位，雖然有使用好ERP管理系統(tǒng)的內(nèi)在需要，但現(xiàn)有ERP管理系統(tǒng)一般存在以下的問(wèn)題：

1、產(chǎn)品技術(shù)落后，功能不全，無(wú)法深入滿足用戶的不斷變化的需求；
2、系統(tǒng)無(wú)法擴(kuò)展，無(wú)法同其他的系統(tǒng)進(jìn)行集成，影響了用戶整體信息化的效果；
3、系統(tǒng)性能差，不能夠適應(yīng)ERP管理系統(tǒng)用戶數(shù)和數(shù)據(jù)量的增長(zhǎng)，導(dǎo)致系統(tǒng)無(wú)法使用被迫替換；
4、ERP管理系統(tǒng)廠商的服務(wù)能力弱，無(wú)法解決用戶日常的ERP管理系統(tǒng)問(wèn)題；或是廠商服務(wù)成本太高，用戶難以承受；
5、技術(shù)的更新?lián)Q代，系統(tǒng)需要進(jìn)行替換；

從以上問(wèn)題可以看出，ERP管理系統(tǒng)替換產(chǎn)品和服務(wù)選型失敗是主要原因。目前市面上的ERP管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品多而且同質(zhì)化程度高，ERP管理系統(tǒng)廠商良莠不齊讓缺乏信息化基礎(chǔ)的一般用戶難以鑒別，眾多的ERP管理系統(tǒng)廠商讓很多用戶無(wú)法有效的甄選。因此，在進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)的選型時(shí)，首先需要把握好自身的需求，需要從ERP管理系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)，軟件功能、產(chǎn)品易用性和可維護(hù)性、安全性、穩(wěn)定性、ERP管理系統(tǒng)廠商的服務(wù)能力等多個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)估，錯(cuò)誤的系統(tǒng)選型帶來(lái)的代價(jià)是非常大的，不僅僅是軟件的購(gòu)買成本，更多的是用戶“全員化”的時(shí)間和人力投入。
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