ERP是一個高度集成的系統(tǒng)，集成也是ERP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)，過去的傳統(tǒng)企業(yè)中，數(shù)據(jù)在不同部門之間重復(fù)的錄入，很難共享，無法形成回環(huán),而ERP管理系統(tǒng)則可以使公司數(shù)據(jù)高度的集中起來，便于管理，從而提高管理效率和決策水平。

1.告別傳統(tǒng)管理：ERP管理系統(tǒng)改善部門間溝通，部門職責(zé)明確化，從技術(shù)上消除管理“死角”。

2.實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程化：滿足企業(yè)采購銷售供應(yīng)鏈協(xié)同管理，生產(chǎn)業(yè)務(wù)精細化管理。ERP管理系統(tǒng)不僅實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，更達到規(guī)范化、標準化、流程化集團管控標準。

3.項目管理更規(guī)范：不僅加強前期管理，更規(guī)范項目編碼；ERP管理系統(tǒng)實現(xiàn)投資計劃與項目實施、項目物資和財務(wù)模塊集成，規(guī)范預(yù)算控制。

4.實時信息可共享：通過ERP管理系統(tǒng)集成性，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享，規(guī)范和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，為管理層提供及時、準確、可靠的消息；推動企業(yè)往管理集約化、精益化方向發(fā)展。

5.告別手工作業(yè)：ERP管理系統(tǒng)上線后，正式告別以往分散手工作業(yè)、盲目隔離業(yè)務(wù)等缺陷，不但縮短各項管理職能工作的時間，也為項目管理戰(zhàn)略決策提供有效支持。

6.提供核心解決方案：融合先進企業(yè)管理理念，為企業(yè)提供核心業(yè)務(wù)解決方案；ERP管理系統(tǒng)將企業(yè)運營的各項工作納入標準化管理模式，提高企業(yè)工作效率，提升企業(yè)利潤空間。

7.人力資源更精確：建立唯一、全面、權(quán)威、準確的數(shù)據(jù)來源；記錄企業(yè)和職工的全生命周期信息，ERP管理系統(tǒng)實現(xiàn)人事管理與薪酬管理集成及人員培訓(xùn)全周期管理。

8.財務(wù)管理精益化：ERP管理系統(tǒng)使財務(wù)管理更規(guī)范，實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理精益化，財務(wù)監(jiān)督能力得到明顯提升。

9.物資管理全程可控：在物資管理方面，ERP管理系統(tǒng)實現(xiàn)采購全程可控、在控，確保物料賬與財務(wù)賬一致。

先進的管理手段，實施ERP管理系統(tǒng)來提高自身的速度、管理、質(zhì)量、科技等方面的競爭優(yōu)勢，提升企業(yè)管理水平已成為中小企業(yè)的當務(wù)之急。