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企業(yè)常用企業(yè)ERP系統(tǒng)

ERP是什么,ERP軟件選擇的標準是什么

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
型ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品的一個關(guān)鍵問題。當數(shù)據(jù)量增長到一定的階段時,ERP系統(tǒng)的速度是否還如過去以往一樣快速?有沒有更加合理或者補救的措施成為公司管理者考慮的另外一點。對于傳統(tǒng)的企業(yè)ERP軟件速度并不是很明顯,但從制造、金融等領(lǐng)域數(shù)據(jù)量的快速增長,ERP軟件的速度將直接受到考驗。因此,選型時,可通過專業(yè)的測試機構(gòu)來衡量ERP服務(wù)商所提供的ERP產(chǎn)品。 2、可操作..

如何更好的發(fā)揮ERP系統(tǒng)優(yōu)勢?

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
際要求的管理流程后,對相關(guān)流程進行規(guī)范和固化,在轉(zhuǎn)化為ERP系統(tǒng)后,通過程序?qū)θ菀壮鲥e的地方要進行提示,或者對錯誤批令進行終止,這需要在ERP實施過程中不斷優(yōu)化而實現(xiàn)。(二)操作人員要有規(guī)范的操作指南。ERP實施后,要對相關(guān)操作步驟進行詳解、說明,并按照指南對操作人培訓(xùn),符合要求的才能夠上崗。這就是要杜絕操作人員的隨意性,每一步操作均要按照規(guī)范去做,不能說我..

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中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載

中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用

      中小企業(yè)應(yīng)用ERP需要見效快,應(yīng)用快等特點,因此,中小企業(yè)在上應(yīng)用ERP之前,選型是關(guān)健,而在選型過程當中,信息化合同的簽署又顯得至關(guān)重要。中小企業(yè)ERP合同的簽署有很多資料可供查詢,但小編認為,中小企業(yè)的合同簽署有別于大企業(yè),F(xiàn)階段,市面上的ERP產(chǎn)品很多,特別是選國內(nèi)軟件還是國外軟件讓人困惑。ERP起源于西方,國外ERP廠家在產(chǎn)品技術(shù)研究和行業(yè)經(jīng)驗沉淀上走在前面  more...

ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的作用

       1、項目投資的決策    ERP作為管理信息系統(tǒng)工具將全面提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,使領(lǐng)導(dǎo)做出科學(xué)的決策。 2、推進人的思維方式和行為方式的改變ERP不是一個單純的計算機系統(tǒng),而是一個以計算機為工具的人的系統(tǒng)。要使ERP系統(tǒng)真正有效地發(fā)揮作用,必須涉及人的思維方式和行為方式的改變。這就要求企業(yè)的員工,包括企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo),愿意并學(xué)會而且  more...

ERP系統(tǒng)與準時生產(chǎn)的結(jié)合

      準時生產(chǎn)方式是一種先進的生產(chǎn)管理方式,它的基本思想可用現(xiàn)在廣為流傳的一句話來概括,即“只在需要的時候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品 ”也就是JustIn Time一詞所要表達的本來含義。這種生產(chǎn)方式的核心是追求一種無庫存的生產(chǎn)系統(tǒng)。它是隨著工業(yè)生產(chǎn)向多品種小批量的方向邁進,在實踐中摸索、創(chuàng)造出來的。 JIT 追求的首要目標是通過適時適量的生產(chǎn),來徹底排除浪費以降低成本  more...

個性化ERP系統(tǒng)的發(fā)展

      ERP是管理因電腦技術(shù)發(fā)展而來的產(chǎn)物,從MIS系統(tǒng)逐漸而變得越來越龐大的系統(tǒng),而這一切都是與選擇的技術(shù)有關(guān)的。而這種技術(shù)是需要大投入,長時間的積累才能完成的一套軟件,因此,這個時代的ERP是以ERP軟件為代表的,也就有了幾大品牌廠商所宣稱自己就是ERP那樣,從模塊和功能來識別、評判ERP?傮w規(guī)劃、分步實施是基于這些廠商已經(jīng)設(shè)計好的一套軟件,以此統(tǒng)一用戶的思想,用一  more...

ERP系統(tǒng)使用越來越少的因素

      1、重要的ERP關(guān)鍵人員,操作人員崗位頻繁更換 由于因工作崗位調(diào)動,導(dǎo)致原ERP相關(guān)崗位空缺,或臨時補缺現(xiàn)象。 2、離職時相關(guān)工作內(nèi)容交接不到位,尤其是涉及到ERP系統(tǒng)操作的 由于離職、異動沒有規(guī)范的體系支撐,交接周期僅幾天或當日離職就給予辦理,將由此導(dǎo)致與ERP系統(tǒng)重要的文檔丟失,或存在未更新文檔;因有新業(yè)務(wù)或變更業(yè)務(wù)發(fā)生時,在交接時只是個大概講述  more...

ERP系統(tǒng)在財務(wù)管理中的應(yīng)用

      一、采購付款循環(huán)中的物流和資金流的統(tǒng)一ERP的執(zhí)行過程是從采購活動開始的。采購部根據(jù)物資需求計劃采購,采購回來以后,經(jīng)質(zhì)檢部門驗收入庫,錄入庫存系統(tǒng)。此時,庫存增加,同時應(yīng)付賬款也增加(或現(xiàn)金減少)。通過ERP的會計界面,生成會計憑證,過賬后在總賬系統(tǒng)中同時更新應(yīng)付賬款和存貨賬戶。從而在采購付款循環(huán)中實現(xiàn)了物流和資金流的統(tǒng)一。二、生產(chǎn)循環(huán)中物流和資金流的  more...

ERP系統(tǒng)在電子商務(wù)中的應(yīng)用

     企業(yè)ERP系統(tǒng)就是對企業(yè)內(nèi)部物流、資金流和信息流實施優(yōu)化管理的。而電子商務(wù)主要涉及到的是采購與銷售業(yè)務(wù),實質(zhì)是網(wǎng)上電子采購和網(wǎng)上電子銷售,它們只是使企業(yè)原有物流和資金流分別增加了一個入口和出口,并成為新物流與資金流的一部分而已。這就是說,通過重組企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)流程,電子商務(wù)可以融入企業(yè)的供應(yīng)鏈中。只不過對于網(wǎng)上模式,客戶的訂單、企業(yè)的采購單要由網(wǎng)上  more...

企業(yè)與應(yīng)用ERP系統(tǒng)的關(guān)系

      1、實施ERP是企業(yè)管理全方位的變革企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該首先是受教育者,其次才是現(xiàn)代管理理論的貫徹者和實施者,規(guī)范企業(yè)管理及其有關(guān)環(huán)節(jié),使之成為領(lǐng)導(dǎo)者、管理層及員工自覺的行動,使現(xiàn)代管理意識扎根于企業(yè)中,成為企業(yè)文化的一部分。國外企業(yè)實施ERP似乎沒有討論的余地,全盤接受,自覺性強。其實,辦企業(yè)這樣做是天經(jīng)地義的,而我們還要等待思想提高,觀念更新,有時還要避開鋒  more...

ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

      第一、實施ERP是企業(yè)管理全方位的變革 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該首先是受教育者,其次才是現(xiàn)代管理理論的貫徹者和實施者,規(guī)范企業(yè)管理及其有關(guān)環(huán)節(jié),使之成為領(lǐng)導(dǎo)者、管理層及員工自覺的行動,使現(xiàn)代管理意識扎根于企業(yè)中,成為企業(yè)文化的一部分。國外企業(yè)實施ERP似乎沒有討論的余地,全盤接受,自覺性強。其實,辦企業(yè)這樣做是天經(jīng)地義的,而我們還要等待思想提高,觀念更新,有時  more...
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