1.工程管理系統的項目進度管理功能 工程管理系統的進度管理是項目管理中老大難的問題,多項目的進度管理更是這樣子。工程的進度控制是項目中與質量、成本三大目標并列的目標控制之一,進度管理在整個項目控制目標控制體系中處于協調、帶動其它工作的龍頭地位,工程管理系統中進度管理的好壞將直接影響項目能否實現進度目標,也將直接影響到項目的效益。工程管理系統中進度管控系統能夠通過系統直觀的了解項目整體進度,精準核算各個工程活動的時間參數,對可能出現工期延后的情況提早預測。 2、工程管理系統的成本管控功能 通過成本管控系統通過對各個工期分析計算出各個成本對象、成本項目在不同時間區(qū)域內的計劃成本值和實際成本值。工程管理系統實時監(jiān)控進行中工程的實際成本支出和成本預期比列,如果出現超預算情況也可以及時作出預測,已給出對策 3、工程管理系統的質量管理功能 對于一個工程來說成本控制得當,進度按時完成無疑是重要的,但是一個項目的質量是否合格,才是一個項目成功與否、一個企業(yè)生存與否的重中之重。工程管理系統可以根據質量管理規(guī)范和標準評定每一個工程進程的質量是否滿足要求,工程管理系統詳細記錄質量檢測的標準,施工過程的詳情,檢測人員,檢測步驟等嚴格把好質量關 4、工程管理系統的合同管理功能 在一個工程建設牽扯到上上下下很多的層級,層級之間的采購、職責劃分都需要合同來制約,通過合同管理分類整理合同,項目經理也可以實時監(jiān)督合同的進度等。
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工程管理系統在施工過程中起到什么作用?偉創(chuàng)軟件 -> 工程管理系統 隨著很多企業(yè)嘗試用信息化手段來管理,越來越多的企業(yè)通過使用系統協助管理。雖然每個企業(yè)的需求不盡相同。由此可看出工程管理系統的作用已不然而喻。
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